鄭小曦
目前就讀於中國科大MBA2018級周末班。中國科大第十六屆MBA聯合會主席。現擔任浙大網新安徽子公司總經理助理、黨支部書記、工會主席。
2019年下半年至今擔任中國科大MBA聯合會主席，任內成功舉辦了「第九屆中國科學技術大學MBA班長論壇」、「第九屆中國科學技術大學MBA新年論壇」等具有重要影響力的品牌活動，並在中國科大MBA的歷史上首次舉辦「中國科大MBA國際學生新年聯誼會「。同時擔任了MBA1808班班長，規劃整個班級運行機制。
2019年，MBA1808班獲得校級「優秀班集體」稱號。在中國科大求學期間，學習成績優秀，基礎課加權平均分：90、GPA：3.83。
首先恭喜你入選2020年度「MBA十傑」，請分享下你的獲獎感言。
首先要說的是感謝，感謝MBA中心給我頒發這個獎，感謝公司支持我來中國科大讀MBA，感謝MBA中心的各位領導和老師對我的幫助，感謝入學以來所有班級同學及新一屆聯合會主席團對我工作的大力支持，感謝我的家庭在背後默默的付出。
這個獎既是中心對我過去表現的肯定，也對我未來的工作提出了更高的要求。我將繼續嚴格要求自己，與MBA聯合會主席團成員一起，連接MBA中心、校友與在校同學，舉辦更多有影響力的活動，為打造中國科大MBA聯合會的品牌添磚加瓦。
請問你是如何處理繁重的學習任務和生活之間的關係的？請分享一下學習、工作中的小故事（挑戰與應對）
自從入學過後，周一到周五是正常上班時間，周末兩個全天都是滿滿的課程，除此之外，還有很多的作業和課程匯報、賽事，參加各種活動，以及班級工作、聯合會工作，確實比較忙碌，時間基本佔滿，這是一種考驗，同時也是學以致用的過程，我可以將平時工作中積累的管理經驗和入學後向各位老師學到的管理學知識加以結合運用。
首先，需要跟家庭成員溝通好，方能沒有後顧之憂；其次，必須自己做的事情，無論是工作，還是學業或在校工作，想方設法，統籌安排，提升效率；再次，涉及需要與人協作，甚至需要發動同學配合推進的工作，充分運用工作中總結的經驗，先處理好人際關係，做好溝通工作，如此方能事半功倍。最後，在遇到兩難之時，需要做的就是取捨。比如，在接手MBA聯合會工作之後，因為要代表MBA聯合會參加全國性的活動，佔用了周末兩天時間，因此不能正常上課，正巧這兩天都是同一門課程集中授課，按照學校規定，這門課無法通過。
這也是我最後一門課程，很遺憾，只有放棄這門課的學分，今年重新再修這門課，也因此耽誤了論文的開題。但我知道，我的選擇是對的，我需要對自己的崗位和工作負責。
如果到了9月，讓你告訴學弟學妹一定要在中國科大MBA做的三件事，你認為是哪幾件？又是為什麼呢？
我會推薦要做三件事：
1） 儘可能參加更多的活動。來中國科大MBA學習，一定不能只是來學習，要在各種活動中，與更多的人和思想有碰撞，才能學到更多；
2） 儘可能成為班委或者MBA聯合會幹部。領導力是MBA培養的重點，各位同學在校時，通過班委或者MBA聯合會的工作，更能考驗和鍛鍊領導力；
3） 參加全國性賽事。參加比賽，不僅能全方位考察所學知識，更能多角度鍛鍊自己，而且會收穫一幫志同道合的小夥伴們。
我參加了2019年案例賽，不僅把課程所學應用到了實際問題的解決中，而且收穫了一幫熱愛案例賽的小夥伴們的友情；今年2020年我又準備參加亞沙賽，雖然不確定最終是否能被選上，但從去年11月至今的努力拼搏都可以感動到自己，這其中不能缺少成玉誠隊長的鼓勵，其他小夥伴的助威加油，相信我們在8月下旬的亞沙賽肯定可以取得更好的成績。
剛入學就擔任MBA1808班班長，第二年又競選上MBA聯合會主席，請問在重擔的背後都經歷了什麼？又是出於怎樣的心態去擔此重任？
報考MBA的初衷是本科畢業多年後，成為上市公司子公司的高管，感覺自己需要充電，也想打破自己的圈層和認知。所以在入學後，也想與更多的人接觸。我始終信奉的是「付出越多，得到越多」。也因為以上種種原因，我希望自己的MBA生涯能夠更加充實，也感謝班級同學的支持，成為1808班的班長。我們班在全年級的表現很優秀，還獲得了「優秀班集體」稱號。
MBA的同學來自各行各業，為了有更多的交流和思想碰撞，我在擔任1808班長的同時，也參與到聯合會的工作中去。經過一年的參與、學習、沉澱，也是堅持報考MBA時的初心，在換屆的時候，我參加了第十六屆MBA聯合會主席的競選，並有幸成為本屆聯合會主席。我對這個身份的理解是：付出，傳承，創新。
MBA的學習生涯很短暫，在這段時間裡，我想挑戰自己，希望自己能全力以赴做到最好。
自2019年下半年起，MBA聯合會接連成功舉辦了「班長論壇」、「新年論壇」等具有重要影響力的品牌活動，並在中國科大MBA歷史上首次舉辦「中國科大MBA國際學生新年聯誼會」，請問作為MBA聯合會主席，操辦這些活動有何感想？
「班長論壇」和「新年論壇」都是中國科大MBA聯合會的品牌活動，如同我前面所說，MBA聯合會工作是傳承和創新。傳承是要把品牌活動繼續辦下去，創新是將品牌活動辦得更好，以及舉辦新的活動並讓新活動繼續成為品牌活動。
「班長論壇」和「新年論壇」屬於傳承+創新。我們在繼續舉辦這兩項活動的時候，也對主題、嘉賓、呈現形式等做出了創新，能讓參加的老師、校友和在校同學們，感受到不變中的變化，對我們的活動有更多的期待。