月星集團入選新華社「民族品牌工程」
2017年12月28日，月星集團入選新華社「民族品牌工程」，新華社《中國名牌》全媒體總編輯周志懿對月星集團的品牌進行了評點與分析。
月星集團的品牌成長大致分為四個階段:
1988年，3000塊錢創辦的月星集團前身月星木器廠開始工廠化加工家具，開啟月星集團的創業之旅;1994年12月，已經在常州試水成功的月星家具大廈進入南京市場，標誌著月星集團開始從家具製造業向家具商貿業跨越;
1996年7月，月星集團組建成立，月星開始了從家具商貿業向家居連鎖企業提升;
2003年轟動上海灘的那場土地拍賣以及後來上海環球港等大型城市綜合體的成功運營，月星集團由傳統家居連鎖企業向立足家居連鎖的現代服務業轉型;
2012年3月，月星集團確定新的四二四組織架構。歷經25年的快速發展，目前旗下擁有商業、置業、家居、工業四大集團，主營業務涵蓋大型城市綜合體、家具製造、家居商業連鎖，成為現代大型企業集團，連續15年躋身中國民企500強行列，銷售網絡遍布國內大中城市和全球68個國家與地區。
儀式現場
縱觀月星集團的品牌成長過程，我們認為：
一、月星集團是一個高成長性的品牌。為什麼說它是一個高成長性的品牌?
一是從月星集團順應市場變化的能力看，無論是在家具業務蒸蒸日上時，而是在家居連鎖風頭正勁之際，月星品牌總能審時度勢，不是躲在功勞簿上沾沾自喜，而是趁勢而上，不斷創新商業邏輯，繼續做強做大;無論是面對網際網路的衝擊，還是面臨新業態的挑戰，月星品牌總能順應趨勢，及時應對，勇於創新。
比如早在2011年，月星集團自主開發的B2C網上商城——百舍家居網就已正式上線，成為國內首個由家居零售企業投資的網購平臺，打造「月星新零售」模式，搭建月星智慧商城平臺，並全面打通線上線下，實現相互賦能，將商場、商戶、商品、顧客有機結合形成真正的智能生態體系，極大提升了購物效率的同時更拓寬了經營能力的邊界;
再比如，當大型城市綜合體在定位和功能上缺乏創新和思變，寫字樓、公寓、購物中心、商街搭配的「四菜一湯」已成綜合體標配時，上海月星環球港卻打破了大型商業綜合體的傳統概念，首次全面提出「文旅商」三位一體新模式，即將文化、旅遊、運動等新銳的生活休閒方式嵌入到商業經營中，實現同頻共振。開業近5年，已然成為上海現代服務業的一張新名片，其模式已經在多座城市複製成功。
剛剛過去的11月，在由中國商業聯合會等單位主辦的「2017(第五屆)中國商業創新大會」上，月星家居榮膺「2017商業創新科技領先金獎」。
二是從月星集團目前面臨的行業發展環境看，2006-2015年房地產處於高速發展的時期中共銷售住宅8404萬套，按照10年的家具更新周期，每年大約有840萬套住宅有家具換新需求。2011-2015年間，每年全國城鎮保障性安居工程基本建成套數平均為803萬套，也創造了較大的家具購置需求。保守假設每套住房購買家具開銷大約為1.5萬元，將至少產生千億元的市場需求。而2015年，美國人均家居支出為6435.21元，英國為5399.62元，與這兩個國家相比，我國人均家居支出僅為2694.65元，西方發達國家的一半還不到，更進一步說明，我國的家居行業還有巨大的增長空間。強者恆強，月星已經是我國家居行業的龍頭企業，如此巨大的增長空間將為月星品牌的成長性提供良好的外部條件。
月星家居博覽中心
二、月星集團是一個高強度的品牌;
品牌強度是衡量品牌價值的重要指標，它主要由品牌的穩定性、體驗度與投資者的信心決定。
月星集團的工匠精神保證了品牌的穩定性。在月星集團的品牌文化中，丁佐宏先生將做木匠用的斧子、錘子、鋸子這三種工具的品質植入，構成月星集團品牌的精神內核。這與中央提出的工匠精神一脈相承。正是因為具備這種工匠精神，月星集團才在工藝上專業專注，家居產品精雕細作，久久為功。在家具行業數度獲獎，目前旗下已經擁有「梵思豪宅」、「愛舍」和「帝國藝匠」三大高端民用家具品牌和「月星酒店家具」品牌;正是因為具備這種工匠精神，月星集團才在發展的規劃與決策上，穩紮穩打，步步為營。為了打造上海月星環球港，丁佐宏先生帶領團隊幾近跑遍全球知名的大型商業綜合體，吸眾家之長，一舉推出「文旅商」模式;正是因為具備這種工匠精神，月星集團才沒有選擇為上市而上市，而是苦練內功，精心沉澱。
月星集團的新商業模式保證了品牌的體驗度。在體驗度上深耕是月星集團品牌文化的最大亮點。家居是最貼身的體驗，除了購物消費，月星的各個環球港在商場闢出巨大空間引入各種文化藝術項目、開展各種文藝表演;在引入奧特萊斯業態的同時，增加主題樂園、休閒景觀等旅遊元素，「文旅商」的有機組合使環球港變成了一座微型城市。上海環球港的高科技室內遊樂園上海JOYPOLIS，擁有許多獨一無二的遊樂設施，被二次元時代年輕人大加追捧。
月星集團的厚積薄發保證了投資者對品牌的信心。月星集團近年來各項業務增長迅速，2012-2014年集團營業收入從6.15億元增長至13.95億元，受到市場投資人普遍認可。在公司債券發行當日獲超額認購，月星集團完成了5億元超額配售，最終發行利率為5.5%，顯示金融機構對月星集團的現有市場地位和未來發展普遍看好。最近五年來，月星集團資產增長率達67%，銷售收入增長180%。
上海環球港
三、月星集團是一個有使命感的品牌;
月星集團品牌文化的核心是「全面提升中國人的居家文化生活品質」，從小家到大家，月星品牌將打造家文化做為自己的企業使命，自身的品牌也從小家成長為大家。
在企業做強做大的同時，月星集團能始終銘記「飲水思源，兼濟天下」的古訓，時刻關注參與慈善事業和社會公益事業。今年8月7日，月星集團董事局主席丁佐宏受邀出席「中國光彩事業涼山行」並捐贈一百萬元。8日28日，傳統的七夕佳節，「月星關懷兒童專項基金」正式啟動，大量社會弱勢群體將因此獲得幫助。在數不清的助學幫殘、扶貧濟困活動中，月星都以務實的作風和實際行動勇擔社會責任，體現作為一家中國民營企業應有的社會擔當。
綜合以上分析，我們認為，作為立足家居行業的大型現代企業集團，月星集團品牌仍具有巨大的成長空間，入選民族品牌工程將再次為月星集團插上騰飛之翼，衷心希望月星集團借入選民族品牌工程的良機，用好用足這個資源，再次趁勢而上，將品牌影響力進一步做大做強。（周志懿）
相關連結：月星集團入選新華社「民族品牌工程」
2017年12月28日，新華社「民族品牌工程」與月星集團有限公司在北京正式籤署文件，月星集團成為新華社「民族品牌工程」入選企業。中國國際貿易促進委員會會長姜增偉、新華社副社長劉正榮、全國工商聯家居裝飾業商會秘書長張仁江、中共上海普陀區組織部長周豔出席入選儀式，月星集團董事局主席丁佐宏介紹了月星集團近30年的發展歷程。
「民族品牌工程」是新華社為推動品牌強國戰略，全力打造的國家級傳播工程。工程由兩大體系構成：一是全媒體傳播體系。《參考消息》《新華每日電訊》《經濟參考報》《瞭望》《半月談》等21種報刊、新華網和新華社客戶端等網絡媒體矩陣、新華社國內外社交媒體集群、戶外大屏集群、新華電視和新華廣播等，構成新華社全媒體、全覆蓋的傳播網絡，「民族品牌工程」將充分依託和整合全社的傳播資源，聚焦民族品牌，服務民族品牌。二是服務支撐體系。新華社下屬的中國經濟信息社、中國財富傳媒集團、中國廣告聯合有限責任公司和中國環球公共關係有限責任公司形成專業優勢互補的聯合體，為入選的民族品牌企業提供智庫諮詢、國內外市場信息、品牌拓展和「一帶一路」走出去項目對接等全方位、多層次的個性化服務。
中國國際貿易促進委員會會長、中國國際商會會長姜增偉認為， 「民族品牌工程」的實施，體現了新華社的責任意識，也體現了推動實體經濟發展的服務意識。月星集團入選「民族品牌工程」，既是企業自身努力的結果，同時也是社會對其努力的一種認同、認可。
中共上海普陀區常委、組織部長周豔致辭
歷經29年發展，月星集團從一間家具小工廠發展成為旗下擁有商業、投資、家居、工業四大集團的中國民族企業500強，主營業務涵蓋商業地產、金融礦業、酒店業務、家具製造、家居商業連鎖等領域。近年來，月星商業集團打造「月星環球港」品牌，以文化、旅遊、商業相融合的多元業態打造符合新消費理念的生活消費中心，成為上海的城市名片。
月星集團董事局主席丁佐宏致辭
月星集團董事局主席丁佐宏說，月星集團將以本次入選「民族品牌工程」為新的起點，匠心如一，鑄就民族品牌，專注家居生活，投身實體商業，為滿足人民對美好生活的需要不懈追求，為打造民族的家居品牌、生活消費品牌而努力求索。月星將堅持「初心如一、方得始終」的企業文化基因，堅持「匠心如一、方得品質」的產品理念，堅持「感恩如一、方得民心」的責任意識，踐行國家「一帶一路」倡議，推動「月星家居」、「環球港」等品牌創新發展。
入選儀式上，中共上海普陀區常委、 組織部長周豔說，新華社用戰略眼光和家國情懷搭建的民族品牌工程，為中國企業講好品牌故事，提升品牌內涵，實現全球傳播提供了可能。上海市普陀區委、區政府也將一如既往，當好助力企業品牌升級的「店小二」。本次月星集團入選，希望能夠繼續以匠人精神，增強品牌實力、提升品牌內涵、彰顯品牌魅力。(推廣）
月星集團入選新華社「民族品牌工程」儀式現場