2004年8月22日，UC誕生，到2016年8月22日，整整12年，剛好一個輪迴。
作為一款手機瀏覽器，UC這十二年的發展歷程，恰好見證了手機系統從Java到安卓和iOS的演變，也見證了網際網路時代向移動網際網路時代的更迭。
阿里移動事業群總裁俞永福
現已成為阿里移動事業群總裁的俞永福，陪伴UC走過了九個年頭，他這樣描述其對UC的感情：「UC是什麼，從個人角度來講，是我事業上的初戀，這是讓人刻骨銘心的。」
然而俞永福的這個初戀，在其剛剛過完12歲生日的第二天，宣布了一項重大決定：「UC瀏覽器」產品更名，正式升級為「UC」並向「平臺化」方向發展；同時，正式發布了獨立資訊應用「UC頭條」。
三次關乎生死存亡的轉型
在UC總裁何小鵬記憶中，不算上這次轉型升級，UC在十二年的發展歷程中，共經歷過三次關乎生死存亡的轉型。
何小鵬介紹說，第一次轉型是2007年，當時UC還是一個做移動網際網路的軟體公司，只有17個員工，好幾個月都要借錢發工資，差點活不下去，後來俞永福加入進來後，便開始二次創業，剝離非核心業務，專注手機瀏覽器。
第二次轉型是2009年，安卓和iOS系統出現，UC從塞班向新系統轉型。當初誰都沒有想到安卓和iOS會發展的如此迅速，很多公司還沒有反應過來，就被這波新的浪潮所淹沒。而UC得益於及時的轉型，在這段時間得到爆發式增長，據悉，UC2010年的發展速度達到1500%，用戶突破1.5億。
第三次轉型是在2015年，隨著移動網際網路的發展，UC觀察到用戶瀏覽習慣的變化，推出信息流版本，通過大數據計算來推送新聞，讓用戶從搜新聞變成刷新聞。
對於一個超過十年歷史的產品公司來說，這些年過的並不會太舒適，或多或少都經歷過一些陣痛甚至是長痛。因為短短十年間，整個社會的發展速度早已超過過往的幾十年，技術的日新月異，人們生活需求的快速變化，這些都對產品公司形成了巨大的挑戰。
適者生存，網際網路也同樣遵循這一自然法則，對UC來說，在當初做這些轉型決定時，其實也無法預知結果會是怎樣，也同樣面臨淘汰的可能。
回憶這三次轉型，何小鵬向鳳凰科技記者坦言，UC第一次轉型確實是被動的；到了第二次轉型，就是半主動；第三次轉型則是非常主動的去做，第三次轉型是在UC併入阿里之後，我們從阿里同事身上學習到很多對於內容、數據的思考，這個對我們影響很大。
去瀏覽器化
UC的演變和功能已經成為幾代中國網民的共同記憶。塞班時代，用方向鍵操控屏幕的情景仍然歷歷在目；到了安卓和iOS時代，UC也滿足了人們對觸控螢幕的交互需求，UC似乎掌握了媒介演化規律，總能通過不斷優化內容並獲取體驗，使用戶更為簡單、精準地享受網絡生活。
適應時代的發展，這是任何一款想要持續發展的產品的根基，這一點，UC做到了。據最新披露的數據顯示，UC瀏覽器目前全球季度活躍用戶數已超6億，單日文章曝光量超過60億，單日評論總量突破650萬條，用戶日閱讀PV超過7億。
但是對於UC而言，「瀏覽器」已經不足以概括其目前和未來要做的事情。何小鵬表示，全新的UC將專注人與信息關係，從媒體內容的兩側發力。
「我們相信在將來的閱讀和娛樂上會有兩種模式的應用客戶端，一種是瀏覽器，既能夠解決各種各樣的長尾需求，也能夠解決內容消費和娛樂的需求；第二個是垂直客戶端，在垂直領域裡面也能滿足這些需求。」何小鵬進一步解釋說。
不過，UC要做的不僅僅是簡單的去瀏覽器化。何小鵬指出，UC此次升級，並不是簡單地在字面上「去瀏覽器化」，升級後的UC，將繼續包含UC瀏覽器的原有功能，並擴容出更多產品服務，最終實現以內容為紐帶的新型媒體平臺。
何小鵬強調說，UC搭建的媒體平臺，想的是如何幫助大家獲取用戶，獲取商業價值和獲取數據，而不會去生產內容，這是整個大數據信息媒體平臺最重要的。
UC的使命
在UC近幾年的發展過程中，阿里發揮了舉足輕重的作用。
2014年，UC整體併入阿里巴巴；今年6月，阿里宣布成立包括阿里影業、阿里音樂、優酷、UC等業務在內的阿里大文娛版塊，俞永福被任命為阿里大文娛板塊領導小組組長。
無論是從俞永福的角度，還是從UC的產品形態上來看，UC在阿里大文娛板塊中的地位都將變得極為重要。據介紹，阿里大文娛板塊在阿里生態體系中的定位是數字媒體及娛樂平臺，而UC將是大文娛版塊中最重要的數字媒體平臺。
俞永福指出，在過去的幾個月，阿里巴巴新成立了大文娛板塊。這個板塊要思考的並不是眼前一兩天的事情，而是接下來十年的戰略定位，而UC在未來十年要承擔的使命，實際上就是大文娛板塊的整個數字媒體以及娛樂平臺。
從阿里最新發布的財報便能看出，除了電商業務的增長外，雲計算、大數娛均呈突破性增長。財報顯示，阿里數字媒體和娛樂業務的季度收入為31.35億元，較2015年同期的8.12億元上升286%。
俞永福曾表示，阿里大文娛接下來要「減少刷臉，減少重複建設，增加資源分享」，因此，UC未來將獲得整個大文娛板塊的數據並未空談，一旦打通阿里大數據資源，UC提出的千人千面計劃將得以質的提升。
關於阿里的內部互動，在談及UC頭條和淘寶頭條的區別時，何小鵬表示，其實雙方在內容上已有合作，之前淘寶頭條的內容在UC頭條做測試，效果很好，用戶的關注度也很高。UC頭條和淘寶頭條兩個產品定位不一樣，但是在內容上肯定有共通的地方，雙方在背後也做了內容的相互輸送。
在經歷過歷次轉型，尤其是在融入阿里體系之後，UC要做的已經不再是簡單的一款產品。何小鵬表示，全新的UC將是阿里移動事業群的核心產品之一，UC未來除了要做好用戶的內容服務外，還將連結阿里商業體系與文娛矩陣，成為網絡生活的三角地、中繼站。
如今的UC，與俞永福記憶中「初戀」的樣子已有了天壤之別，但現實往往是，喜歡的只是「初戀」的感覺，對於眼前的，那才是真愛。