為何你月薪5000，領導只比你多1000，能有房有車，而你卻買不起？

本文來源：公眾號@彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

最近朋友給我說了個事，他說自己工資5000，領導比他多1000，但是領導已經買了幾套，還有輛幾十萬的車，為什麼自己卻買不起？

我告訴他，這種事我見多了，人之所以不滿足，在於無休無止的欲望和各種攀比。消極和不正常的攀比心理，不僅會讓自己的情緒變得很糟糕，而且還會偏離了職業發展的軌跡。

因此，你不應該把考慮問題的重心放在「買不買得起」這個問題本身，而是應該如何改變自己的思維，應該怎麼轉變思維才能達到，甚至超過領導。

01 領導比自己多1000工資，只是冰山上的一個表象

實際上，僅僅比較明面上的工資是沒有意義的，有很多情形的存在，使得收入差距也在拉大。

第一，從薪酬結構上來看

很多領導的工資，聽起來只比你多1000元，就算是真實的，那麼也只能理解成月工資多了1000，並不表示你們在獎金或福利上沒有差異！

我也在國企幹過，薪酬結構上，普通員工與領導的固定工資並沒有拉開差距，但是領導的年薪基本都體現在年終獎。特別是在績效獎金、福利待遇等方面，領導肯定是佔據優勢，這些數字加起來，可是工資難以比擬的。

有的甚至超過了工資部分。比如公務員隊伍當中，每年的收入佔比，基本工資就是非常少的份額，恰恰是這些補貼、獎金等之類的差別較大，這種差別有地域、級別、行業的差別。

而且你只看工資，就會恍然大悟覺得你和領導在一個水平線上，這顯然不能對等，要知道很多企業在早些年有給領導配車和配房子住，類似的情況你未必都能享受！

第二，從隱形收入來看

我以前有個公司有個領導，他自己很擅長投資，每年股票的收益都比他工資高，所以他買房買車基本也不是靠自己的工資收入。

這種隱形收入，其實有合法的，也有灰色地帶的。比如有的人關於投資，炒房、炒股、借貸等，用錢賺錢的方式，能增加不少被動收入。當然，這其中也有不少人吃了虧，並沒有撈到多少。不過，大量的中產，可能正是靠著這些年的房地產，也多少獲得了一些紅利。

總之，僅僅比較明面上的工資是沒有意義的，那只是冰山上的一個表象而已，有很多情形都在冰山下存在，使得收入差距也在拉大。

02 普通員工都為錢而工作，領導是讓錢為自己工作

第一，多數普通員工帶著情懷販賣時間，過度追求安全感

很多人會說：「我上班就是為了賺錢呀，不然我996是圖啥？」你自己算一筆帳就可以知道，假如你現在月入5000，通過升職加薪，在未來的10年內，可以月入1萬，並對此很滿意，因為工作穩定，還離家近。

看起來口袋裡的錢多了，但同時，你的財富天花板也就在那兒了，而且還不排除企業把你這樣的「老白兔」給裁掉。

所以你發現問題了嗎？終其一生，你將為了錢而工作，工作成了賺錢的首要且唯一選擇。最可悲的是，隨著通貨膨脹的加速，你賺的錢可能依然買不起一二線城市的一套好房子。

這其實是很可怕的現象，你知道要多賺錢，但一拍腦袋，只知道通過上班賺錢，把時間賣給你的領導。所以你一直都在不停地打包時間，販賣時間，等你的領導或老闆開出個好價錢。

一天有24小時，就算你不加班，每天工作8小時，你用這8小時去換取金錢，無論怎麼算，你用來製造財富的時間顆粒度都是粗糙的、是單一的、是看不到驚喜的。大多數普通員工熱衷於穩定的工作，是出於恐懼，是對未來、對長期問題的逃避。

第二，領導更敢於冒險，讓錢為自己工作

領導的腦袋裡不會只有「上班能掙錢」這一個概念，在他們看來，工作只能算一份職業，它不是事業，他不會混淆職業和事業的概念，事業是能讓錢生錢的東西。

他們通常明白富貴險中求的道理，而且這句話肯定是正確的，沒有風險就沒有收益率，我特地強調了是收益率而不是收益。

風險和收益率總是一體的，可以說是一回事兒，但這個風險是針對大部分人的風險，而不是針對所有人的。因此，領導在工作中一般會選擇普通人認為風險極大的事情或者項目去做。做對了，就能掙得額外一大筆錢，即使沒做好，那當積累經驗，下次換個地方再戰。

而且領導也會在這些風險中發現，很多賺錢的機會就擺在面前，比如他們會發現，身邊不止微商、網紅、社交經濟這幾隻黑馬，而是一群黑馬從身邊跑過去。那點點基本工資算什麼，就算漲10倍，也不如這些能產生額外收益的機會好。而那些大多數普通員工，因為他們忙著追著錢跑，忙著找穩定的工作，關注點只有眼前的一切。

因此，不要死盯著自己本職工作的那一畝三分地，多留意你可以賺錢的途徑，如果你能看見一個機會，就註定，你的一生會不斷發現機會。

03 要學會提升，自己的線上品牌影響力

現在很多員工，無論是新人還是老人，平時他們在公司同事和老闆眼裡，以及自己的親朋好友圈裡，給人的印象都不錯，也都有不錯的口碑，他們普遍都自我感覺良好，然而，他們在網絡線上的影響力幾乎為零，其實這樣的人幾乎沒有什麼競爭力，更別談持續的收入增長了。

這些普通員工，我稱之為「籠子裡的人」，表面自我感覺良好，其實很危險，因為他們完全停留在自嗨的層面，看不見也看不懂籠子外，那些線上商業邏輯和爆發力。

在他們眼裡，每天同事、領導對自己喜笑顏開，讚美有佳就是成功，工作忙碌就是充實，可是實際上越忙碌越辛苦的人，不是越充實，而是越迷茫。

可他們不知道線下永遠是一片魚塘，線上才是整個海洋，如果線下的魚塘已經冰凍了，而還看不到線上海洋的活躍。那最後的結果是：你很辛苦地工作，卻掙不到大錢。

然後更糟糕的是，辛苦導致時間上的壓榨，導致時間的稀缺，讓你沒有時間學習多元知識，沒有時間做不同圈子社交，沒有時間好好規劃未來。最後，你辛辛苦苦工作了數年，只看到表面上和自己收入差不多的小領導買豪車，住洋房，自己付出的青春和精力，卻什麼都沒得到。

而領導又是怎麼做的呢？

領導會把打造個人品牌貫穿在整個工作，甚至是職業生涯中，他們會把自己的技術、名稱、頭像、思維、觀點甚至是人設等，有意無意的固化在別人的心中，這會讓他們不管在職場還是在商戰中都會有不錯的議價權。

就好比你和某自媒體大V同時進了家公司，大V當你小領導，底薪只比你高1000，但人家名氣和影響力在那，不管他的內容質量好不好，光是他的帳號影響力發個東西就能提成幾十萬，而你只能用公司的不知名的小號去做，提成多少你只有聽公司的，做得好，所有好處都歸公司，做得不好公司還能把你裁了另外再招，這就是差距。

而且一旦有了個人品牌影響力後，不管你何時脫離你的公司或平臺，你也不會錢發愁，因為你的個人品牌就是飯碗。

所以，不管你線下多牛逼，你線上沒有品牌影響力，就說明你還是上個時代的人。如果你本來就具有不錯的能力和專業，本來就才華橫溢，卻缺失十倍商業價值放大的可能性，那才華就真的可惜了。

總之，領導可能看起來工資和你差不多，但透過現象看本質，你們從隱形收入、品牌影響力、思維能力、議價權等方面來看，其實差得太遠了。

另外，領導都從不會讓自己陷入忙碌，他們會解放自己的時間。他們知道沒有任何事情，比思考更重要。

他們絕對不會簡單的用一份勞力換一份收入，這種商業模式，本身就是很雞肋的，哪怕你換的是腦力。所以大多數領導，再忙也會抽時間出來自己思考，才能找到真正的行業機會和引爆點，聚焦進去，完成一次華麗的轉身。

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本文來源：公眾號@彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

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