很多人把商人和企業家混為一談，其實這是不正確的，商人是以追求利益為核心，永遠追求利益最大化，而企業家，即便是在企業最艱難時期，也不會放棄原則，攫取利益，這就是企業家精神。企業家精神包括匠心精神、創新精神和公益精神等等，藍光發展(證券代碼：600466，SH)董事長楊鏗作為民營企業家，一直低調做公益，用實際行動詮釋企業家的公益精神。
楊鏗的辦公室裡，擺滿了自己和家人的照片。沙發背後的牆上掛了副匾，上面寫著「慈生我心，善行天下」八個字。
和很多人知道的楊鏗不同，在過去的29年裡，他一直低調地在做公益慈善，甚至在藍光剛成立時，這顆善行天下的種子，就已經發芽。據統計，藍光已累計為各項慈善事業捐款超過3億元，捐贈藥品物資價值超過4000萬元，捐建學校30餘所，成立的「藍光助學基金」是中國房地產界最早獲得官方認可的助學基金之一。
對待公益慈善，楊鏗曾說，自己是芸芸眾生中的一員，能為社會做這些事，是一種幸福，一種自我價值的實現。楊鏗也認同多樣的慈善形式，它們自身沒有好壞之分，卻都有一片善心。甚至，楊鏗不反對高調的慈善理論，因為這能激發、吸引更多人關注、參與慈善事業。
「眾人拾柴火焰高，中國乃至世界依然還有眾多慈善事務需要更多的人、更多的資金才能推動發展，慈善事業永遠沒有終點。」楊鏗告訴記者，企業有社會屬性，民營企業更是來自於社會，四面八方的老百姓來到這裡，一起把企業做大做強，這就是取之於社會，用之於社會。在楊鏗看來，自己是一名企業家，必須要有企業家精神，而慈善就是企業家精神非常重要的內容，沒有公益心的企業家絕不叫企業家，有愛心的企業家人格才會完整，「如果不是發自內心去回報社會，而是簡單應付一下，這不叫慈善」。
能力越大，責任也就越大。楊鏗的想法很簡單，作為企業的掌舵人，楊鏗在對員工、對客戶有責任的同時，對社會也有著責任，這份責任在他看來，是由心而生的，就跟孝敬父母一樣，不需要刻意的培養和強調。
另一方面，企業的社會責任感也隨著企業的壯大而增加，「是能做的事情越來越多。」楊鏗解釋道，當一個企業有幾千萬時，可能是為了在競爭中生存下來，而當壯大到上百億成千億後，基本生存早已滿足，企業家能回饋社會的事就越來越多。
「公益是一種本心。」全球範圍內，越來越多的大家族大企業投身公益，楊鏗認為這對企業而言是一種榮譽，「你看比爾蓋茨的錢就捐了，其實，善待員工，善待顧客，善待合作夥伴，另外有社會責任感，這就是作為一個企業家，你本來就應該具備的東西」。
做公益要守得住初心，耐得住寂寞，企業在自身發展強大之後，積極感恩回饋社會，這對於楊鏗來說，是一種義不容辭的使命擔當，更是對企業家精神的一種詮釋和堅守。
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