三一重工再戰小湯山——你的樣子一如當初

2020-12-16 第一工程機械網

2月4日,正月十一,立春。清晨5:00的小湯山,料峭的春寒,清冽的冷風,全部無聲的融化在北京城建小湯山醫院改造工程火熱的建設現場。

任如初

2月3日,中共中央政治局又一次召開關於疫情防控工作的常委會,習近平主席要求要將疫情防控工作「落實、落細」。

2月2日,北京,從清晨就飄起了雪花,這紛紛揚揚的雪,一直時斷時續的飄到了下午,工地上的黨旗、國旗、突擊隊旗,在風中獵獵招展,映著皚皚白雪,像指引前進方向的戰旗更顯壯美。

北京市副市長隋振江來到小湯山醫院改造工程建設現場

下午,北京市副市長隋振江來到小湯山醫院改造工程建設現場,匆匆的腳步,踏著泥濘的路,快速察看了北京城建和北京建工兩家的現場施工場地後,對在場的管理人員說:「有你們兩支鐵軍在,我放心。」這是繼除夕下午之後,隋市長第4次到現場。

1月23日,臘月二十九,北京城建集團接市委市政府命令,再次徵戰小湯山。這份命令和17年前的一樣,發揮鐵軍作用,建設修繕傳染病醫院,與病毒鬥爭,為首都人民的生命健康安全爭分奪秒。

再次徵戰小湯山

面對和17年前一樣緊急的命令,城建集團迅速行動,成立工程建設領導小組,成立現場指揮部,17年前第一個挺進治療非典醫院的搶險大隊又一次衝鋒在前,當晚完成現場的臨設搭建,進入現場開始工作。

除夕下午,隋振江副市長來現場召開會議,明確任務分工,將小湯山醫院BCDE區改造成可收治新型冠狀病毒病人的病房,約81間156張床位,城建集團領到的任務是42個房間81張床位。BCDE區,是小湯山的療養院,床位設置和賓館的客房類似,如果改造成可收治病人的傳染病房,說實話,比新建的難度還大。要新增通風系統、弱電系統、新風系統、負壓系統、VRV空調系統、呼叫系統、氧氣供應系統,新加裝1部外部電梯和樓梯、建設汙水排放處理站……,各系統橫向和縱向都要聯通。同時要確保醫生和患者全隔離,新增雙通道,病房要從原始1道門改造成4道門,在不足30平米的空間內,完成這種「精細化手術」,確保使用功能,確保醫護人員和患者使用安全,建設者壓力大、動力也大。

緊接著,集團指揮部在現場召開第一次現場協調會,確定任務分工,土木部代表集團成立現場指揮部,搶險大隊、城建二公司、安裝公司集合全部力量,投入到小湯山醫院修繕改造工程中。由於任務緊急,一切都處在不確定性中,設計不確定、圖紙不確定……集團各參施單位爭分奪秒整合資源,疫情防控關鍵時期,率先確定「安全的勞動力」進場、聯繫供應商……初一下午,工程已經全面展開,忙碌中,時間飛一般流逝,工程建設飛一般推進,大年初四上午,B區機電安裝已經全部完成。

集團指揮部在現場召開第一次現場協調會

1月28日,大年初四下午,市委副書記、市長陳吉寧來到現場,察看現場聽取匯報後,立即啟動不低於1000張床位的新建工程。初六,副市長隋振江在現場協調會上明確CDE區暫緩改造,在北區舊址新建不低於1000張新建床位的醫院。設計團隊連夜優化設計,將小湯山舊址優化設計為可容納1500張病床的3層箱式房。城建集團的任務是1000張床位、廚房餐廳、洗衣房和庫房。和17年前的任務幾乎一摸一樣,比起17年前建設要求更高,包括ICU、餐廳、鍋爐房、洗衣房、庫房,相當於一個省辦及以上綜合性醫院的規模,比綜合性醫院加碼的是這是一所傳染病醫院。2月3日交付的火神山醫院,病床床位數是1000張,為2層箱式房,對比之下,北京「原版小湯山」新建任務,1500個床位,3層箱式房設計,更是在火神山醫院建設難度上的加碼。

行如初

2月3日下午,土木工程總承包部1227項目執行經理於天飛,帶著45名突擊隊員來到現場,廣渠路項目經理康健帶著30名突擊隊員來到現場,水務部經理郭明忠帶著30名突擊隊員來到現場,現場的勞動力達到1400人,全部撲到新建區域的施工現場,機器轟鳴,人聲鼎沸,猶如一幅生機勃勃的畫卷鋪展在小湯山醫院舊址上。

集團工程建設領導小組組長陳代華和裴宏偉,一個除夕盯在現場,一個大年初一盯在現場。工程進場的12天以來,陳代華董事長5次來現場、裴宏偉總經理6次來現場檢查協調工作。

施工現場

副組長張晉勳帶領集團技術質量、生產安全等部門負責人,駐紮現場指揮,隨時解決工程建設中遇到的問題。集團黨委班子和領導班子時刻關注工程進展,隨時到現場協調解決問題。

自從接到工程建設任務,土木部黨委就接到了不少黨員的「請戰書」,「如果集團有抗擊肺炎的建設任務,我申請加入,請組織考慮我的申請」「我隨時待命,等候召喚」,一份份請戰書通過微信和簡訊在傳遞,一種共產黨員的擔當精神也在傳遞。

土木部總經理劉奎生任現場總指揮

土木部總經理劉奎生任現場總指揮,一貫的風格是「人狠話不多,幹就是了」,「以結果論英雄,以實幹看作風」。每天都是一路小跑,「集團把這麼重要的任務交給咱們土木部,咱可不能給集團丟臉,必須如期完成建設任務,確保萬無一失」。每天早8點開集團指揮部早會,上午10點開建委主持的碰頭會,下午2:30開小湯山醫院建設專班會,晚上8點再開指揮碰頭會。一個個問題都迅速得到回應,一項項工作都落實、落細。

土木部黨委書記劉月明,任臨時黨總支書記,以「執行力」著稱,每天在現場督戰,指導生產人員細化工期安排,監督各項工作的落地、落實。黨總支及時傳達上級和集團有關疫情防控工作的精神和要求,加強現場勞務人員的管理工作,確保現場疫情防控工作「精精益求精」「萬萬無一失」。

土木部副總經理付勇攀任現場副總指揮,經過一線20年的摸爬滾打,國內國外的項目都幹過,走到哪裡表態都是一句話「幹就完了」。從大年初一接到命令後,一直死盯現場,面對各種緊急任務,說話的嗓門不自覺的「更大了」。

夜間施工

相較於火神山醫院,小湯山醫院新建工程3層的設計,給施工帶來了難度,同時,工程中異型特別多。比如說標準的箱式房為3米高6米,可是為了滿足使用要求,連接箱式房的走廊有兩條,寬度只能是2米,不能用3米標準箱式房,否則不符合消防要求,箱式房要進行定製,同時在通道中間要安裝8部電梯和樓梯。土木部總工程師段勁松帶領技術團隊,不斷優化技術方案,便於廠家快速定製,也便於現場加速施工,本來話就不多的他,自從來了小湯山,話更少了,只悶頭幹活兒,行動卻像「電量滿格」狀態,堅決果斷的定方案、發指令。

心如初

每一次緊急任務的洗禮,對於我們的管理團隊都是一場最好的現場教學。世界上無論多知名的商學院,也不會有如此生動的課堂案例。

搶險大隊是一支經過30年火與血洗禮的隊伍,在人民生命財產受到威脅時,他們衝鋒在前;在搶險救災第一線,他們衝鋒在前;在重大活動保障中,他們衝鋒在前,「全國先進基層黨組織」「全國文明單位」「應急先鋒號」,在這30年的發展中,培養了一支「英勇威武之師」。北京市應急先鋒楊金鐘、全國勞模袁忠起成為了搶險大隊的「名片」。新的搶險隊員任國振、劉磊,在伴隨著搶險大隊的發展中,也在不斷地進步與成長,作為共產黨員,他倆在臨時黨總支開展的「黨員先鋒做表率 抗擊疫情我承諾」的黨員承諾牌上莊嚴的籤下名字,一定堅決完成任務,向組織、向自己交上一份滿意的答卷。

團隊活動

土木部的青年黨員們紛紛主動請纓參建小湯山,齊如剛、劉傑、徐海峰從除夕就時刻準備著,聽從組織調遣,大年初一接到命令後,帶著行李直奔小湯山。鄒浩然、楊曉瑞這兩名剛剛從青幹班畢業的青年黨員接到命令後,大年初二一早8點前就達到了現場。他們來不及熟悉情況,迅速協助現場指揮部各組組長開展工作。隨著工程的進展,不斷地抽調專業技術人員充實到建設一線,鋼結構、機電、安全等專業技術人員陸續到達現場,下車就投入到現場工作中。各項目經理紛紛表示,我這還有人,隨時待命,聽從召喚。

這是一場檢驗團隊戰鬥力,展示團隊凝聚力,考驗團隊抗壓力的戰鬥。進場12天,指揮員、戰鬥員的政治意識、個人素質、業務水平、擔當精神、大局觀念,經受了全方位的考驗。這裡是工程建設的戰場,也是檢驗「不忘初心 牢記使命」主題教育成果的現場。

為什麼總有人面對危險的時候,義無反顧,願意扛起責任。這裡有我們的北京城建集團的「基因密碼」,始終以增強「四個意識」檢驗企業的站位高度,以建設「四個中心」檢驗企業融入深度,以做好「四個服務」檢驗企業發展程度,始終聽從黨旗和國旗的號召,國匠兵魂,國匠虔心,才有了鳥巢速度、香山速度,才讓我們譜寫了建築史上一頁頁的光輝篇章。

三一重工再戰小湯山

紅色初心築起的精神高地,是我們城建人敢於擔當的永恆動力。我們不僅是「逆行者」,我們更是「衝鋒者」。加油!親愛的戰友們。我們衝鋒的樣子,一如當初!(文章來源:三一重工)

責任編輯:Shine

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