人工成本一直以來都是企業的核心成本，2020年後疫情時期，如何為企業降本增效，成為每位HR的必修課。
如何評價人力資源費用投入產出水平？
如何更好地降低人力資源成本，提升員工效能？
光憑感覺可不行~數據分析很重要！作為公式小達人，小司今天為大家帶來了一堆常用的人力資源公式，讓工作可量化！
一、常用工資計算公式
1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數
2、月計件工資：計件單價×當月所做件數
3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數
4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數
5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數
6、經濟補償金、賠償金、待通知金計算公式：純乾貨：經濟補償金、代通知金、賠償金48種情形匯總(全)
二、員工流動相關計算公式
1、員工流動/新進
淨流動率=(補充人數/工資冊平均人數)*100%
淨人力資源流動率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。
新進率=(新進人數/工資冊平均人數)*100%
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。
2、員工人數變動
企業員工人數平衡關係：期初人數+本期增加人數=本期減少人數+期末人數
員工變動指標：員工變動指標(%)=(報告期員工人數÷基期員工人數)×100%
三、運營效能指標公式
1、企業人均營業收入情況
年度人均營業收入=年度營業收入/人員數量
人員數量=（年初人數+年末人數）/2
年度營業收入（主營業務收入）指企業從事相關行業所獲取的營業收入總額
2、企業人均利潤情況
利潤總額（稅前利潤總額）=年度營業收入-年度營業成本
年度營業成本=營業成本＋營業稅金及附加＋營業費用+資產減值損失+管理費用＋財務費用
年度人均利潤=年度利潤總額/人員數量
年度營業成本（主營業務成本）：企業從事相關行業所投入的成本，包括產品銷售成本、銷售費用、財務費用管理費用。
具體成本詳細介紹▽
產品銷售成本：營業成本+營業稅金及附加，營業成本包括產品成本、人力成本、運輸成本等；
營業稅金及附加：反映企業經營主要業務應負擔的營業稅（已取消）、消費稅、城市維護建設稅、資源稅和教育費附加等
營業費用（銷售費用）：指企業在銷售商品的過程中發生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工工資及福利費、類似工資性質的費用、業務費等經營費用。
財務費用：指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。具體項目有: 利息淨支出(利息支出減利息收入後的差額)、匯兌淨損失(匯兌損失減匯兌收益的差額)、金融機構手續費以及籌集生產經營資金髮生的其他費用等。
管理費用：指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體項目有：企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、諮詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
3、企業利潤率
利潤率=年度利潤總額/年度營業收入
4、人事費用率分析
人事費用率是什麼？
人事費用率指人工成本佔營業收入的比例
人工成本=薪酬成本+招聘成本+培訓成本+員工入離職成本
人事費用率計算公式：
人事費用率=年度人工成本/年度營業收入
薪酬成本：基薪、補貼福利、獎金激勵薪酬等
招聘成本：包含獵頭、網絡、社會招聘等產生的費用及招聘人員出差的差旅、住宿等費用在內
培訓成本：包含培訓場地、教材等費用及支付培訓機構費用的總額及培訓人員出差的差旅、住宿等費用在內
5、人均人工成本
人均人工成本=年度人工成本/人員數量
6、人工成本帶來的營業收入
每元人工成本帶來的營業收入=年度營業收入/年度人工成本
7、每元人工成本帶來的利潤
每元人工成本帶來的利潤=年度利潤總額/年度人工成本
四、人力資源類指標
1、 人均薪酬福利成本
人均薪酬福利成本=（年度基薪+年度補貼+年度變動+年度福利）/人員數量
年度基本工資成本：在崗者每年獲得的稅前基本工資（其中不包括各類補貼）
年度補貼收入成本：在崗者每年獲得的對工作原因造成損失的固定回報的現金補償，如通訊補貼、膳食補貼、交通補貼等
年度變動獎金成本：每年公司向在崗者支付的年度銷售提成和年度績效獎金等變動收入的總額
年度福利成本：每年公司向在崗者支付的福利總額
2、變動獎金佔總薪酬成本的比例
變動獎金佔總薪酬成本的比例=年度變動獎金總額/年度薪酬成本總額
3、員工福利佔總薪酬成本的比例
福利佔總薪酬成本的比例=年度福利總額/年度薪酬成本總額
4、 薪酬增長率
企業兩年度薪酬總包增幅
5、年度薪酬福利成本佔營業收入比例
薪酬福利成本佔營業收入的比例=年度薪酬福利總額/年度營業收入
6、招聘費用佔人工成本比例
招聘佔人工成本的比例=年度招聘成本/年度人工成本
7、不同層級人均招聘費用
該層級人均招聘費用=該層級年度人員招聘費用總額/該層級年度招聘人員數量
高層：1層級（決策層）、2層級（高級管理層）
中層：3層級（經營管理層）、4層級（高級專業層）
員工層：5層級（專業層）、6層級（初級專業層）、7層級（操作層）
8、培訓費用佔人工成本比例
培訓費用佔人工成本的比例=年度培訓費用/年度人工成本
9、 不同層級離職率分析
該層級離職率=該層級年度離職人員總數/（年末總人數+年度離職總數）
五、人力資源管理效率分析
1、離職率=離職人數/[(期初人數+期末人數)/2]*100%
2、新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數
3、補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數
4、異動率＝異動人數/在職總人數
5、發布職位聘用比率=僱傭人數／發布職位的數量
6、面試職位率=面試數量/收到的申請數
7、員工僱傭率=僱用人數/收到的申請數
8、推薦通過率=推薦人數／僱用人數等
9、崗位評估參數=被評估和審定的崗位數量/系統中所有崗位的數量
以上就是今天為大家整理的人力資源各類常用公式全部內容啦。