12月11日下午，在一處空曠的地帶，隨著現場指揮一聲令下，身著統一服裝的搶修人員們，將水務集團搶修軍事化隊伍的各項內容一一呈現，杭州市水務集團2020年度搶修軍事化管理成果匯報演練正式拉開帷幕。
參與演練的，是常年深處一線參與水務搶修的水務工人們，哪裡有需要，他們就帶上各種專業的工具，迅速趕到現場，解決居民的用水問題，他們是一群水務搶修「鐵軍」。
近一年，杭州市水務集團持續深化1分鐘接單、3分鐘出車、5分鐘與用戶聯繫、30分鐘到達現場的「13530」標準，根據這一嚴格標準，工人們從接到電話，到趕到現場，全程時間控制在30分鐘以內。
如何落實這種搶修軍事化工作？杭州市水務集團負責人周琮輝介紹，集團靈活利用現有場地，將搶修基地從原有的12個增加至26個，通過網格化布局，縮短了管理半徑和到場時間。此外，杭州市水務集團還通過GIS平臺，利用信息化手段有效提升了停水管理和服務水平，及時向用戶提供管網搶修和計劃停水信息；通過科技賦能，強化區域計量漏損管理工作，檢出漏點數量和挽回漏損水量分別較去年提高了36%和111%。
自實施軍事化管理以來，杭州市水務集團通過優化點位布局、強化主動巡檢、自購大型機具、集採備品備件等多項舉措，對供排水安全運行保障起到了積極的影響。其中，供排水管網第三方破壞次數較去年下降36.5%，大型機具到場時間從2.5小時縮短到1.5小時，搶修30分鐘到場及時率從去年的74.4%提高到100%，全年未發生因搶修造成的次生影響事件。
搶修「軍事化」綜合實力大幅提高後，城市供排水安全保障及應對處置突發事件的能力顯著提升，有效保障了城市生產、生活供排水系統正常運行。
【來源：杭州網】
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