文/森沐梨 首席創業官
如果說這兩年什麼概念最火，那一定是共享經濟。從共享單車到共享汽車，從共享充電寶到共享雨傘等，如今，在很多城市的大街小巷又出現了共享紙巾機，市民只需掃碼關注相關公眾號就可以免費領取紙巾，這種免費模式很受市場的歡迎。
「有紙巾嗎？沒帶。」「去掃一掃，免費領一包。」如今聽見這種對話，已經見怪不怪了。
其實掃碼關注送禮物並不新鮮，經常在商場等一些人流量高的地方都能見到這種場景，什麼掃碼送飲料、掃碼送牙膏等花樣百出，掃碼送紙巾本質上就是一種市場營銷，只是把一次性硬推的方式改成細水長流，用戶若想天天免費領取，就需要天天掃碼關注。當然，如果同一帳號想多領那就需要另付費了。
數據表明：國內90%的公共場所不提供免費紙巾，90%的男性以及50%女性出門不帶紙巾，80%的國內80%的公共洗手間不提供紙巾，剩下提供紙巾的則存在紙巾質量與浪費等問題，共享紙巾的出現改變了傳統單一賣紙巾形式，解決用戶外出用紙痛點。
共享紙巾在過去的一年中，呈現瘋長之勢，共享紙巾自第一個品牌出現之後，至今已迅速發展出了包括ZHO、紙來也、紙老鼠在內的上百個品牌，發展勢頭可謂瘋狂，但共享大風最強勁時期已過，資本已經趨於冷靜，共享紙巾機真的那麼賺錢嗎？
目前的共享紙巾機有直營或加盟/代理兩種方式。直營就是需要自己鋪點位，承擔所有風險。一臺設備的硬體成本大約1000元左右，直營的點越多投入的就越大。因此更多的平臺傾向於第二種方式。直營的利潤空間其實也不少，調查顯示，熱門共享紙巾機點位，一個點位淨利潤可達50%，直營點位2個月左右就可以回收成本。
第二種就是加盟/代理的方式，加盟商支付2萬~3萬元不等的價格購買設備，自主運營。業內人士表示，一臺設備售價2000元，平臺方的利潤至少有1000元。對代理商來說，不需要大投資，不用太多人力管理，代理通過紙巾分紅的方式實現了盈利與回本。當然，也可以自己單獨運營，自己在廣告和粉絲導流方面謀求盈利。
目前部分共享紙巾機項目已經開放個人代理權限，個人代理最低3萬元起，也就是10臺機器，這也就是說，僅依靠賣硬體設備每臺利潤就高達2000元，而個人代理收益以出紙量提成為主，這也難怪很多人趨之如騖。
一些公司甚至開出了零元加盟代理的條件。並給予高額補貼等，以求快速搶佔線下流量。可見，對於這個風口，時間就是金錢，誰更早的搶佔市場，誰在後面的勝算就更大。
共享紙巾」主要通過廣告變現來實現盈利，由於機櫃設計有電子屏，商家可以在機櫃以及紙巾的外包裝上投放廣告,甚至可以吸粉。除了紙巾售賣收入（用戶每天第一次掃碼的紙巾免費，之後0.5元／包），還有機器售賣、廣告分成、粉絲導流變現等收益形式。
廣告收益的分成比較複雜，除了總部開發的廣告，代理商也需要BD商家、開發廣告，廣告收益與各代理商開發能力相關。
除了紙巾機本身帶有的廣告效應和流量外，一些公司在後臺也進行了優化和升級，以便獲得更加精準的數據，從而為精準營銷做鋪墊。
據了解，一包紙巾所有成本不超過2毛，而目前一個粉絲的成本基本超過10元，新的漲粉方式價格僅為原來的五十分之一，也就是說，這種漲粉的方式成本極低。即便紙巾機並不為留存率負責，只看「是否關注」這一行為結果，大部分公眾號也願意買單。
其實共享紙巾機之所以能火，主要在於各有所得。用戶可以免費領紙巾，運營商可以賺廣告費，代理還有補貼拿，可以說是三方共贏。
如此暴利也催生了很多刷單現象。造假者左手倒右手，一方面騙補貼，一方面騙取平臺的巨額分成，可以說是兩頭佔便宜，對平臺、用戶和廣告主都產生了極其惡劣的影響
此外，需要注意的是，潛在的「個人信息洩露」風險不容小覷，建議不要過度貪婪，以免貪小便宜吃大虧。
總體來看，共享紙巾符合市場需求，各方都有所得，發展前景廣闊。然而，也應該看到，如果一味任由各個平臺野蠻式的擴張，恐怕將來要面對的問題還不少，因此，在這個方面企業還需要加強加盟企業的資質審查，提高風險管控能力，提高服務質量，加強行業監管，而不要像共享單車一樣，瘋狂擴張後，留下一地雞毛，至今都沒有打掃乾淨。