今天開始寫一些工作中常用的好習慣。我呢，是打算把這個寫成一個系列，先來幾個所有人都能想到的開始，然後隨時想到隨時寫出來，是分享也是積累。
為什麼要寫這個呢？記得以前寫過一個關於為什麼四大是很好的職業起點的文章，我在裡面也提到過，很多人覺得來四大是因為能積累財經知識，是財經界的黃埔軍校等，這些都對，但我認為不是核心。大家如果仔細想想，離開四大之後，到底哪些品質才是我們受益終生的？是當年學習的那些財務知識，還是其他什麼？
每個人的答案可能都不太一樣，但有一點，我跟很多人聊過，發現是共通的，那就是在四大練就的各種本領，比如做事有條理，抗壓，耐操。看到這些詞，覺得熟悉吧。。。
同時，雖然這裡以財經界作為切入點，但這些特質，我稱之為「底層作業系統」，其實適用於各行各業，裡面包含的不僅僅是好的工作習慣，裡面有更加重要的認知能力。這些東西就像蓋房子打的基礎，基礎越牢固，這房子能蓋得越高，擴展性越強。
那麼今天我們就從工作習慣開始講起。好的工作習慣千萬條，能把事情做好第一條。有那麼幾條根據我個人的感覺是最重要的，也是最基本的。咱們先從這裡練起。
這裡只講實操型的乾貨，因為每個習慣後面其實都有更深層次的理論框架。我不講書裡的理論了，但我很建議大家有機會去讀讀這些書。
To do list
這恐怕是做專業人士最必須要培養的習慣。我自己，還有我周圍很多的人，也許做不到完全的自律，比如早睡早起，或者定期運動，但每天一早做to do list真的是我們這群人共有的，而且都是一直保持的習慣。
為什麼是必須呢？其實這後面的原理是各種大小目標的具象化。無論是要大型項目分拆到每一天要做的事情，還是每天必須要做的雜事，甚至給誰回個電話或者回個電郵都應該放在上面。當你一天有很多大大小小的事情的時候，唯一能保證自己不忘記的方法就是寫在紙上，然後一項一項完成。
很多人也會熟悉當你有個to do list之後，然後把這些事件按照一個四分象限的方式進行評估。橫軸是事情的重要性，縱軸是緊迫性。理論上最重要且緊迫的事情要先做，其他幾個象限，比如重要但不緊急，或者緊急但不重要的，再根據自己的判斷來做。當然那種既不緊急也不重要的，估計就不做了吧。。。
理論歸理論，我覺得了解和理解確實很重要。但跟其他很多好的事情一樣：不是不知道，就是做不到，怎麼破？
說說我自己的做法吧，不一定是最佳實踐，但至少能保證想做的事情可以做完。
首先，每天早上起來，伴著一杯香濃的咖啡和可頌麵包，拉一個長名單出來，這是為了保證需要做/想做的事情至少能都想到；
第二步，把今天必須做的劃出來；說白了，就是今天不做，天可能真的會塌的那種；
第三步，在今天必做的事情上，每個人個性不一樣，方法和重點不一定相同。我就說我的，我是從簡漸入難的過程。我會先花半個小時，把最簡單的事都做完，比如給某人打個電話或者發個微信跟蹤一下某個信息，發幾個電郵出去把該安排的都先安排出去。之後，給自己一段集中的時間完成比較難的事情，這個時間段是屬於「心流」時間。每做完一個，就劃掉一個。看到一行一行的事項被劃掉，尤其是頭半個小時，一下能劃掉好多項，那份成就感，就是及時的正向反饋，會更激勵你繼續下去。
如果下午晚一點一看，今天必須做完的都做完了，那麼恭喜你，你可以把剩下的單子裡的事項開始做了，怎麼選？看重要性，看心情！萬一沒完成？那也不用擔心，喝杯咖啡，接著把今天必須要做的事往下做唄，反正干著急也沒卵用啊。。。
無論用多自律或者不完全自律的方式，但只要做，而且是堅持做，那麼你就能看到最終的成就，我堅信任何成就都是在每一天的to do list上慢慢搭建起來的，雖然每個人因為方式或者際遇的不同，這條路有些人可能走了1年，而另外一些人走了3年，甚至是5年，但只要做，你一定就會到！
我不太好的習慣是做完之後，把劃完的to do list都扔掉了，就像考學結束的學生一樣把所有的書都扔掉的感覺。多年以後，已經幾乎不記得自己走過的那些路了。所以，我這個系列中還有一篇關於記工作日誌的文章，用一個方法把每天的工作記錄下來，是記錄也是復盤,況且有那麼多好看的手帳本，正好藉機買起來！
我並不推薦那些只談時間管理的書，雖然有很多，但我認為那些方法多是表象或者工具類，解決不了更深層次的、驅動力的問題，也就是「我都知道，但就是做不到的問題。」
最後，還是推薦幾本書，這些人都是心理學界的大家。很多現象，在我們眼裡是現象，是客觀存在，在他們眼裡，是科學。這些書是：《終身成長》，作者是卡羅爾·德韋克博士，《堅毅》，作者是安吉拉·達克沃思，《驅動力》，作者是丹尼爾·平克。
我最近迷上了把電視當作投屏，一邊放著壁爐和雪景或者是行駛在雪原中的列車，一邊捧著熱茶看書。。。有空各位也試試？