去年10月份,公司受邀到學校為高中一年級的學生家長作一場公益演講,主題就是《高考時期的親子關係》。主題定好之後,老闆本想讓老李來撰寫PPT並作為主要演講人,而讓新來的銷售總監小陳協助老李。這事本來就這麼定了,沒想到第二天一上班,老闆就把老李叫到辦公室,說這次的演講還是讓小陳來撰寫PPT並作為主要演講人,老李你只需幫著小陳調整一下PPT,然後在演講的會場打打醬油就行了。老李聽後,二話沒說,滿口答應。
老闆給了小陳10天時間來撰寫PPT。小陳撰寫PPT的過程中,不斷的和老闆在進行溝通,還召集公司的其他同事預演了兩次,但從來沒有找過老李,也沒讓老李去聽他的試講。兩次試講之後,老闆又把老李叫到辦公室,非常興奮的對老李說,這個新來的銷售總監小陳真的非常不錯,他寫的PPT比你寫得還要好,而且試講了兩次之後,公司的同事都說講得非常好。老闆問老李你怎麼看,老李說恭喜老闆,找到了這麼好的人才,可喜可賀。老闆說是哦,為了把這個小陳請來,公司花了很大的代價。
然後,老闆話鋒一轉對老李說,小陳寫的PPT還得你優化一下版式,裡面的文字和圖片就不需要調整了,你看怎麼樣。老李說沒問題。隨後,老李花了一個下午的時間把PPT的版式優化了一下,並把裡面的字體都進行了加粗處理。完成之後,老李把調整好的PPT文件發送給老闆。老闆看後說可以,就這麼定了。其實,對於有著20年美術功底並曾是大學老師的老李來說,做個PPT就是小菜一碟。說實話,老李看了一下小陳寫的PPT,從邏輯關係上來說,的確不錯。
在演講的前一天,老闆帶著小陳、老李和秘書小麗一同前往學校,提前調試一下音響及投影設備。負責這次活動的老師非常熱情,並直接把他們帶到學校的會議室。一進會議室,大家的心就有點打鼓,因為與其說這是會議室,不如說是一間超大的教室,非常簡陋,裡面的桌椅都是被淘汰下來的。或許學校的老師看出了老闆疑惑,有些不好意思的說,學校的大會議室在裝修,所以只能在這將就一下了。老闆說沒關係的。我們試一下設備,只要話筒、音響、投影儀都沒有問題就好。
當小陳把投影儀接到筆記本電腦後,小陳試了一下PPT的播放效果。就在小陳想繼續演示PPT時,老闆突然問老李,這是你調整過版式後的那個版本嗎?老李說不是。老闆又轉頭問小陳,為什麼不用老闆調整過版式的最終版?小陳聽後滿臉通紅的說,我現在就演示最終版。然後在大家的注視下,小陳打開了一個又一個文件夾,在主文件夾中的第10個根文件夾中,把最終版的PPT給找了出來。
第二天下午,老闆帶著小陳、老李和秘書小麗提前來到會議室,並把會議室的桌椅擦了一遍。爾後不久,家長們陸陸續續的來到會議室,籤到後各自找位置坐下。時間一到,學校的老師先上臺講了幾句話,說學校邀請到校外的專業做教育的團隊來作這次主題為《高考時期的親子關係》的分享會。在雷鳴般的掌聲中,小陳自信滿滿的來到會場主席臺上,開始了他的演講之旅。
小陳上臺一開口,老李心裡就覺得有問題,分享會很可能會以失敗告終,因為小陳的開場白和他自己的氣場不對。果不其然,剛開始的前五分鐘,一切井然有序,家長和學校的老師們都安安靜靜的聽著。五分鐘一過,不超過10分鐘,會場裡的人就開始交頭接耳的嗡嗡聲。而小陳還沉浸在自己的世界裡,自說自話。一方面,會場的音響比較陳舊,聲效出不來;另一方面,話筒好像有問題,音量不夠,坐在後面的人聽不清;第三方面,小陳不是在講,而是在念PPT上的內容;第四方面,小陳明顯缺乏演講的經驗,沒有控場能力。第五方面,小陳的年齡成了他的短板,他畢竟只有35歲,而家長們的年齡都是40以上的。
雖然小陳一再要求大家靜一靜,但沒什麼效果。就在小陳硬著頭皮往下講時,有些人開始逃離會場了。看到會場裡交頭接耳的聲音越來越多,越來越大,以及不斷有人離場,老闆和小陳都急了,除了不斷的請大家靜一靜之外,沒有其它更有效的辦法。就地這時,老陳沒有和任何人打招呼,直接衝上講臺,拿起備用的話筒,用自己最大的聲音大聲說,大家好!我是美院的李老師,按照我們設定的程序,下面由我來接替陳老師,並為大家分享有關於《高考時期的親子關係》的話題。而此時的小陳一個人傻傻的坐在一個角落裡發呆。
老李說,我也是一個父親,我的孩子今年就要參加高考。我非常感謝大家在百忙之中,抽出時間來參加這次的分享會……;而高考對於孩子和家長來說,都是極其關鍵的時期……。或許是因為老李的聲音足夠大,又或許是因為「美院」這兩個字,還或許是因為老李兩鬢斑白的年齡因素,再加上老李本身就是老師,所以,他一上場,一開口,會場逐漸安靜了下來。隨後,老李直接把PPT扔到一邊不講,而是直接分享自己與孩子相處時,存在的困惑和焦慮,以及面臨的各種問題。比如因早戀而影響成績的問題,孩子青春期叛逆而與家長對抗的問題,以及如何激發孩子學習潛力提高成績的問題。
就這樣,在老李使盡渾身解數的情況下,這場分享會問算是相對順利的結束了。散會之後,還有不少的家長留下來沒走,拉著老李聊自己面臨的親子問題。老李也把自己的心得體會分享給了在場的家長。讓老闆和老李沒想到的是,這種小範圍的溝通效果還真不錯。最後,有些家長還加了老李的微信,說要抽時間在向老李請教孩子的高考問題。
回到公司,老闆立馬召集小陳、老李和小王開會,復盤今天的問題到底出在哪裡。小陳一臉無辜的樣子,看上去還沒有從演講失敗的意外打擊中緩過。反倒是小麗表現得很淡定,端茶倒水忙個不停。老闆問老李怎麼看,老李猶豫了一下說,建議把PPT重新調整一下。坐在一邊的小陳一聽,帶著不滿的情緒說怎麼調?這個PPT我花了10天時間不斷的打磨,內容的邏輯已經很強了,全公司上下都認為PPT寫得很不錯了,要調你調,我不調。
老闆聽小陳這麼說,看了看小陳,沒說話,但眼睛卻盯著老李,意思是讓老李表個態。老李一看老闆對小陳如此明確的態度,心裡就明白是怎麼一回事了。老李對小陳說,陳總這段時間很辛苦,好好休息一下吧,PPT我調整,沒問題。說實話,你寫的PPT,內容的邏輯性的確很強,我寫不到這麼好,我唯一比你有優勢的地方在於我是一個老師。小陳聽後嘴裡「哼」了一聲說,就你厲害,這個PPT你改得了嗎?老李裝著沒有聽見,站起身對老闆說,現在都晚上8點多了,我肚子有點餓了,如果沒有其它的事情,我得回家吃飯了。
老闆說,會還沒開完,等一會再走。接著老闆又說,這次的公益演講會,小陳花了很大的精力,工作做得也很紮實,PPT內容的邏輯性寫得非常好。寫完後,在公司內部也試講了兩三次,試講的效果還是不錯的。因此,小陳的工作是值得肯定的,至於演進的過程中出現一點小意外,無傷大雅,也不重要。當然,老李在後面配合小陳所做的工作也是有成效的。總而言之,老李和小陳這次的配合堪稱完美。這樣吧,晚上我請大家吃飯,以示慶賀,走,我們去老地方吃飯。
第二天一早,老闆又把老李單獨叫到辦公室,他對老李說,小陳還是有能力的,只是經驗不足,你要多教教他。老李說,這個教不了,但可以學。老闆一聽臉色一沉,對老李說,讓你教你就教,說這麼多廢話幹什麼。誰都年輕過,都是從失敗中走出來的,演講本身並沒有什麼技術難度,多講幾場就好了。老李說的確如此,演講本身不重要。我年齡大了,也沒什麼能力,有些東西已經跟不上年輕人的節奏,還需要進一步學習。另外,我們在一起工作快5年了,有些話也不需要多說,我非常理解你的想法,我知道該怎麼做。
說完,老李拿出一個信封遞給老闆。這是我的辭職信,你看一下,如果沒有什麼問題的話,請幫我籤下字,然後走一下人事的流程,從現在開始的一個月內,我會把手上的工作逐步與人事和部門主管進行交接。老闆沒看辭職信,對老李說,你真的要走嗎?老李說是的,已經定了。老闆沉默了很久說,你開條件吧。老李說我靠自己的手藝和能力吃飯,各有各的活法,只要人不傻,到哪都有一口飯吃。老闆聽後一言不發,打開辭職信,籤完字後,把筆往桌上一扔,對老李說,你走吧。
那麼問題來了,老闆、小陳和老李到底誰對誰錯,你怎麼看?歡迎你的分享和探討。