搜狐商學院會客廳：中歐國際工商學院2008級EMBA畢業典禮
九月，秋，收穫的季節。中歐國際工商學院EMBA2008級學員結束兩年的學習，從這所「最中國、最國際」的商學院裡畢業，在中歐的兩年學習中，作為商界精英、莘莘學子，慈父孝子的EMBA學員們，穿梭於單位、學校與家庭之間，成功地演繹著人生的不同角色。今天的中歐校園，洋溢著喜悅與驕傲、激情與淚水。600多位EMBA畢業生將踏上新的徵程，擔負起更多的社會責任。
專訪時間：2010年9月18日 10：00-18：30
專訪地點：中歐國際工商學院北京校園
專訪嘉賓：許定波，中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員
盛典實況：中歐國際工商學院2008級EMBA畢業典禮隆重舉行
一期窗守 終身摯友 搜狐商學院恭祝中歐桃李滿天下
搜狐商學院主持人劉丹：我們非常容幸邀請到許定波教授，許定波教授您好。
許定波【中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員】：您好。
搜狐商學院主持人劉丹：今天是中歐08級EMBA同學畢業典禮，中歐最希望傳承給學生的是什麼？
許定波【中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員】：有很多東西中歐都可以傳承給我們學生，首先是一種精神，這種精神是什麼呢？就是要能夠把一個社會資源組織起來，能夠為社會創造財富，創造財富不見得完全是掙錢，我們就要真正的創造價值。這個價值，我們還有一種價值觀的問題，首先還是希望我們學生出去做企業的時候，能夠有一種誠信，真正的為人類帶來價值，而不是以一種損害別人，給自己掙錢這種簡單的創造財富，財富創造跟價值之間有一個區別。除了傳播價值之外，當然還有一個知識傳播，把國際上最先進的理念傳到中國來，讓中國學生在課堂上接受並利用以及參與討論，同時中國教授還要把中國企業管理方面的創新總結起來，然後我們分享，傳向世界其他地方的人。這個過程中還希望我們學生不要忘掉作為一個企業家這種戰鬥的精神。因為要做好一家企業，要做整個一件事，其實不是很容易的事情，需要有戰鬥的精神。我們學員在做好事，講誠信，然後講社會責任的同時，還是能夠考慮把一家企業真正做成功，做好，把社會資源能夠最有效，創造最大價值的利用。
| 中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員許定波先生 做客搜狐商學院會客廳 |
搜狐商學院主持人劉丹：在商學院做教授可能和其他的教授有點不太一樣，因為學員都是非常成功的企業家，好比下圍棋，這些同學已經是五段，六段的高手，需要商學院教授也有很高的段位。那麼教授們是怎樣不斷補充營養去應對學員不斷提出的需求？
許定波【中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員】：這是一個非常好的問題，對我們中國人來講，最大的，最有挑戰性的因素，還是要建立一支教師隊伍。在過去前十年主要靠從外面引教授回來，而不是建立自己的教授，我們大概有將近一百位訪問教授，也就是歐美，亞洲其他大學非常有名的商學院教授，我們請到中國來給我們上課，做我們的訪問教授。
最近幾年教授隊伍建設的相當快，建了有60多位長期教授，他們離開國外大學，把國外終身教師事業放棄到中國來的。中國教授一個很明顯特點，我們將近95%以上的教授都是在國外拿了博士學位，在國外工作很長時間，然後再回到國內來。這些教授有什麼特點呢？第一他把完善的管理理論，已經花了很長時間學習、研究，包括自己創新。同時也對國外商學院教學非常熟悉，參與了國外商學院很多年的教學。同時對國外企業管理實踐也非常的熟悉，我們有很多教授擁有大量的企業案例，對國內外企業做了大量的調研，做世界跨國公司顧問，還是一些非常有名企業的董事會成員，這個都幫助我們了解國內外的企業。我們講中歐是最國際的國際商學院，希望做一個中國與世界之間關係知識的橋梁，對中歐教師，除了對理論很熟悉之外，還要對事件很熟悉。除了對國外情況很熟悉，還要對國內情況很熟悉。每一個教授單個來看可能不能回答所有學員的問題，但是把所有教授放在一起是一支非常強的教授隊伍。我們學員無論背景怎麼樣，總會發現我們教授總能夠幫助他們解決一方面的問題。
搜狐商學院主持人劉丹：您認為中國企業家對於商學院的教育有什麼樣的需求呢？
許定波【中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員】：這個就是多方面的，看不同背景的學生，有的是自己創業的民營企業家，還有一些已經是做了很多年的職業經理人，他們背景就很不一樣。當然首先是管理知識方面，我們要把國際上一些先進的管理理念，管理的技術，管理的工具，我們能夠介紹出來。而且很多東西不完全像很多學校，把管理學教材很多內容在課堂上傳播，我們討論的大量內容還沒有進入教材的，這些案例是我們自己分析，在創新的。所以對戰略的管理，對於技術管理模型我們可以在課堂上進行分析討論。還有一種是管理理念，不要忘了我們作為一個企業家，我們工作應該做什麼？我們挑戰是什麼？怎麼樣把資源組織起來，怎麼樣激勵員工，這種理念，這種價值觀我們在課堂裡要大量的傳遞和討論。
還有一種中歐最重要的資源不是教授，每年有700多位EMBA學員，有將近200位MBA學生，他們都是各個方面的傑出人才，能夠把他們的經驗在課堂中間進行分享，對中歐來講也是一個非常重要的關鍵一步要做的，也是非常重要的資源我們可以利用的。
搜狐商學院主持人劉丹：到中歐來學習的大多數都是自己創業的企業家，透過您的觀察，企業家之所以成功有沒有所謂的那種創業DNA？即有一些人他具備一些性格，他先天就適合創業，就能夠成功。
許定波【中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員】：這個問題不錯，我覺得真正的企業家你肯定是跟別的人不太一樣，我們現在對企業家有一些誤解，認為企業家要管理一家很大的企業才是企業家，因為是一個外來社會。其實企業家最主要的是要有這種創新的精神，他能夠做人家原來沒有做過的事情，他能夠想人家沒有想過的事情，人家在很困難的環境下他能夠找出一條路來，這就是企業家精神。你可以是一家很大企業的CEO，甚至是可以是一家企業中層管理人員，在這個體制下甚至可以創辦自己的企業。
當然有很多創新確實是中小企業他們創新做得更多，他們有什麼特徵呢？第一他們不會對自己的現狀滿意？如果要對自己現狀很滿意的話，倒沒有這種變革，創新這種衝動力就沒有了，所以一定要對自己現狀不滿意，第二個能夠冒一些險，如果險都不敢冒，要做的四平八穩，這樣的人也不可能當一個真正企業家，從這個意義上講企業家確實有他的DNA，他的DNA不滿足現狀，要解決問題，要提高社會資源利用效率，勇於創新，勇於冒險。
搜狐商學院主持人劉丹：您說到四平八穩的人不適合做企業家，但似乎媒體和大眾都希望企業家是各方面都很完美的人？特別是在倫理道德上。
許定波【中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員】：我們當然是希望越來越多的企業是完人，但是這個其實在很多情況下也並不現實，我覺得一個社會對於每一個行業，每一種職業，每一個崗位都要首先弄清楚他最重要的貢獻是什麼？我們要求他作為一個道德的楷模，比如說像一個西方教會的牧師，還是其他的方面。我覺得對於企業管理人員，對企業家來講最重要把社會生產要素，在他們管理，在他們組織下發揮作用，能夠最大利用社會資源的利用效率，能夠使得我們的經濟發展。
當然希望我們企業家是要誠信，要有社會責任感，這兩點並不矛盾，但是我們經常會出現一種傾向掩蓋另外一種傾向，因為媒體有的時候會這樣，他會把一個企業家也好，其他方面的人也好，把一點放大得很厲害，然後就忘掉了我們講的一些大的方面。我希望不要求全責備，不要使我們企業家喪失戰鬥精神，如果他一點險不敢冒，四平八穩的話，很難指望他真正改革創新，從歷史上來看，真正的企業家不失完人，從洛克菲勒，傑克韋爾奇等，都是非常有冒險精神的人，是有稜有角的管理人員，不是四平八穩的人，而且不是道德的完人，從這個意義上講，我們希望社會要能夠有更容忍，更寬容的精神對待我們的企業家，當然我們希望企業家能夠更高的要求自己。
搜狐商學院主持人劉丹：中歐教授都有很強的學術背景，特別是很多都有國外背景，這是不是代表著一種趨勢？在中國未來的發展裡面具有國外背景的人，可能會走得更遠？
許定波【中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員】：因為歷史的原因，中國的管理教育發展得比較晚，真正中國的商學院要辦管理系，差不多是從83年那段時間才開始，而且剛開始做管理學院的話，我們對西方管理的理論知道得也很少。這個毫無疑問如果要建立一個好的商學院，好的管理學院的話，首先必須要向國外學習，因為像沃頓商學院、哈佛商學院都是百年歷史名校，聚集了大量的經驗。我覺得中歐的教授，除了一、二位老先生之外，其他都是國外回來的博士，這個對我們來講是一個非常大的優勢。但是我們不能完全照搬國外的管理經驗，因為中國情況跟國外相比有很大特殊性，而且中國經濟發展這麼快，其實中國的企業和企業家有很多創新，這些創新企業家他們在做，但是沒有總結起來，沒有變成商學院討論的教材管理，最近中國有一些企業方面的創新，已經引起國外商學院的一些注意，比如說沃頓商學院、芝加哥商學院，美國西北大學都有教授到中國做案例，第一，我們沒有語言的問題，對中國文化很容易扎進去深入了解這些企業，對國外這方面的了解，已經有比較深入的了解再加上能夠接受中國的企業，應該是中歐很大的優勢。
搜狐商學院主持人劉丹：非常感謝您接受我們的訪問。
許定波【中歐國際工商學院會計學教授、副教務長、管理委員會成員】：謝謝！
(責任編輯：許曉書)