閃光的石頭——記全國政協辦公廳總值班室黨支部

2020-12-16 中國人民政治協商會議全國委員會

因為夢想,一群年輕黨員從五湖四海匯聚到總值班室黨支部。

他們團結,他們和諧,他們堅持,共同守望著一部永不佔線的電話,一盞永不熄滅的燈,一道永不關閉的大門,甘做前進道路上一枚小小的鋪路石,堅守平凡,崇尚光明。

——題記

2015年11月3日,李陽平從湖南嘉禾縣北上進京履新。

他是從基層遴選進入全國政協機關的副處級幹部,擔任秘書局總值班室副主任。此前,機關人事局主要負責同志帶隊,對李陽平進行了比較全面、細緻的考察,從縣委書記到村支書都談了話。

李陽平出生在一個普通的小山村。從讀大學,畢業後打一年工,考入縣政府辦,先後擔任兩個鄉鎮黨委書記,再到擔任全國政協秘書局總值班室副主任,他的成長足跡,浸透著一個農家子弟的夢想和堅持,是踩著山道上的青石板一步步走過來的。

那天火車駛離車站的時刻,他的耳畔響起了家鄉那位革命前輩夏明翰的話:革命者四海為家,我們的籍貫是全世界!

而當他加入總值班室黨支部的時候,他看到,那裡有一群像他一樣、懷揣著青春夢想的年輕共產黨員……

一部永不佔線的電話

參回鬥轉,玉盤掛天宇。

忙碌一天的全國政協機關漸漸安靜下來,只剩燈火幾處。位於南樓505的辦公室裡依然燈火通明,總值班室主任兼黨支部書記宿正伯正在值夜班。

叮、叮、叮……

這麼晚電話響,多年工作的經驗告訴他,要麼是突發事件,要麼是不好處理的「麻煩事」。

一接電話,直覺告訴他,這是來自民間的「疾苦聲」。是一位老鄉遇到了困難,撥來電話,渴望得到「上面」的幫助。

問題很具體,也超出了總值班室的職責範疇,宿正伯本可禮貌地表示「幫不了您」;但他沒這麼做,也不能這麼做,老百姓相信黨和政府,相信人民政協,對電話的另一頭充滿期待。自幼在山村長大的他,深知這份期待的分量。

政協不是權力機關,總值班室不是信訪部門,但不能以這個由頭拒絕老百姓。能幫助解決問題,自然要盡力;即便幫助不了什麼,傾聽也是很重要的。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。哪能簡單粗暴地說「不」、「不行」和「不知道」呢?

宿正伯的故鄉在山西忻州,那裡是黃土高原。高原上有不少石頭,有些埋在土裡,有些散落各處,有些鋪在路上。他最喜歡鋪路的石頭。父親是基層幹部,18歲就擔任村黨支部書記,後在多個鄉鎮擔任過主要負責人,架橋、鋪路、辦教育、興企業、搞農田水利基本建設……打小耳濡目染父親帶領群眾奮鬥的創業史,他也夢想成為對別人有用的人,也要為社會架橋鋪路。

總值班室是機關內部運行的樞紐和外部聯絡的窗口,也是宿正伯2003年考入機關後的第一站,一幹就是5年。2014年秋,按照組織安排,懷揣著對總值班室的深厚感情,他再次回到了熟悉的南樓505。甫一上任,他就召集黨支部會議,拿出了《總值班室近期工作綱要》,準備好好幹一場。制度經緯、「零差錯」追求、「產品質量」提升,三把火從內心燃起……

不料,火星剛點著,就差點被澆滅了。原來,總值班室在編印一期《政協工作情況周報》時,不小心漏印了一些重要內容,有領導嚴肅地批評了他。宿正伯心裡溼漉漉的。這讓他想起,在工作交接時,秘書局辦文處處長、前任總值班室負責人孫薇曾向他傳經,要把工作做好,一個字:盯;兩個字:死盯!這次,就是自己沒有盯住。他暗下決心,要牢牢盯住每一個環節。

光靠一個人死盯,能盯得住麼?宿正伯琢磨,一個人就算渾身是眼,也有走神的時候;但人人抖擻一起盯,集體的力量是無窮無盡的。這股力量,就在他身邊奔騰。

秘書局有33名同志,全體都是共產黨員,設有黨總支。下設總值班室、會議處、辦文處、綜合處、機要文電處、檔案處、機關保密辦等七個處,均建有黨支部。有人形容秘書局黨總支像一隻蜜橘,七個黨支部就像瓣瓣相連的果肉,同生共長,同甘共苦。時任秘書局局長、不久前履新全國政協民族和宗教委員會駐會副主任的楊小波,就把微信頭像設計成為一個卡通蜜橘,一手捧書,一手託球,文武兼修,頗具味道。

總值班室黨支部是辦公廳和秘書局的「值守班」、「服務哨」,24小時處於「戰備狀態」,主要面臨三類「戰鬥」:「陣地戰」,指可預期、有準備,能夠通過排兵布陣來完成的任務,如每周的秘書長碰頭會、綜合處長會議的會務服務工作;「攻堅戰」,指需要在限定時間內集中優勢兵力,披荊斬棘、闖關奪隘的任務,如每年政協全體會議期間大會總值班室的組織服務工作;「遭遇戰」,指隨時來臨、不可預期,必須馬上應急完成的任務,每接到一個電話都有可能意味著一場硬仗。

電話鈴就是命令;軍令如山。

今年全國兩會期間的一天上午11點,負責政協大會證件辦理工作的總值班室第二小組接到緊急電話,國務院各部委改由主要負責同志列席當日下午的政協全體會議。

一個簡短的電話,需要做的工作卻極為繁雜。總值班室立即高速運轉起來,迅速將情況逐級上報領導,隨即馬不停蹄聯繫溝通部委、收集審核信息、趕製表格、電話確認、列印席籤,並與人民大會堂對接警衛、交通、入場等事宜。電話鈴聲此起彼伏,筆尖在紙上沙沙行走,手指在鍵盤上鏗鏘敲擊,猶如一部複雜急促的交響樂章。

到中午13點,「戰鬥」告一段落,留給大家半小時空隙,接著就要趕往人民大會堂,去大會現場做銜接、組織和引導工作。此刻,飯點已過。即便食堂有飯,也來不及吃了。同志們泡了幾碗方便麵。參與這場「戰鬥」的孫偉講了一個細節,當時僅有一碗辣味面,大家都想吃,但互相謙讓著,你看看我,我看看你,忍不住都笑了。事後,第二組小組組長李陽平說,此情此景,他可能一輩子都忘不了。

還有一次,總值班室接到辦公廳領導緊急電話,要在半小時內,組織機關全體黨員幹部到常委會議廳參加會議,通報中央有關精神。任務來得急,容不得半點耽擱,大家二話不說,分工合作,有的坐鎮指揮,有的接打電話,有的趕赴會場,在所有日常工作均正常運行的情況下,爭分奪秒完成了任務,一切井然有序。

這裡,永遠是忙碌與穿插的節奏。從2015年1月到2017年初,時任秘書局副巡視員的楊兵曾分管總值班室,也是支部成員之一。他說,大家在「演奏」計劃中的「樂譜」時,隨時會插入新的「音節」。為此,他用「服務前臺、聯絡總臺、信息平臺」來描述總值班室。在這裡,一上班,就投入「戰鬥」;只要人在,就有活幹。平日裡幾乎沒人能準點下班,有時剛回到家,一個電話來,就被喊回去幹活。有的同志住在附近宿舍,就順理成章地「擁有」加班之「便利」;還有的同志住得遠,一忙起來,乾脆就以辦公室為家了。

總值班室永遠都有人在值守。白班勞累,夜班更累,且值完夜班還要連軸上次日白班,任誰體力都吃不消。為此,秘書局黨總支研究後決定,安排全局年齡在55周歲以下的近20名同志輪值。

有了團隊,困難何懼?不少年輕同志衝了上去。如今在會議處工作的於一,從2010年起曾在總值班室工作過6年。只要誰有困難,他說上就上、該衝就衝,最多時一個月值了15天夜班。

值夜班不僅考驗體力,也考驗能力。於一為此分外小心謹慎。他不斷摸索接電話的禮儀和規範,做到耐心細緻、熱情周到;他製作了一個電話表,裡面有各種應急號碼,以備查詢之用;如果是群眾來電,他會在翌日電話回訪,進一步了解百姓訴求。

在於一童年記憶中,父親不管多忙,每周日都會用一輛大自行車,馱著他去公園玩。一路上,斑駁的陽光穿過樹葉灑在身上,亮亮的,暖暖的。這一風景,讓他的生命灑滿陽光,他也習慣於用這些光和熱去溫暖別人。

2007年大學剛畢業的時候,於一在上海金山區廊下鎮做過2年「三支一扶」志願者,被安排在黨群工作辦公室。去的第一年,他琢磨該為老百姓做點什麼?廊下鎮有31家大大小小的服裝企業,有13000餘名在冊員工,由於種種原因,企業基本上沒和員工籤訂像樣的勞動合同書。他用了大半年時間,騎著單車一家家跑,推動企業把合同書全籤了。與此同時,他也把每家企業人數、困難員工情況、就醫看病困難等摸了底,並促成鎮班子和貧困孩子結為幫扶對子。

基層工作的經歷,讓於一積累了不少群眾工作的經驗。2010年,他報名參加了全國政協辦公廳公務員考試。被錄用後,於一常常想:在基層幫助群眾,手裡有一定的政府資源;在總值班室工作,面對百姓的訴求和困難,手裡沒有行政資源,怎麼辦?他想到了服務。

服務,是內生動力,是總值班室取之不竭、用之不盡的可再生資源。服務,是潔白無瑕的,是全心全意的,是徹底的,是不帶任何私心的,是不需要回報的。只要全心全意,就一定能暖到人心坎裡。

服務,不是口號,要見行動!這是總值班室黨支部的明確要求。

總值班室的服務性工作到底有多少?

以2016年為例。辦文,全年編印《值班日報》255期,《政協工作情況周報》50期,《秘書長碰頭會綜合匯報》47期,處理呈批件4874件,辦理領導同志批示4565件;辦會,全年服務的秘書長碰頭會42次,機關綜合處長會45次,其他方面的會議10餘次;辦事,全年統籌協調政協視察考察調研106項、131次,協調辦公廳領導出席有關活動50餘次,處理委員信息變更1000餘條,編印《委員通訊錄》和機關各類電話表(本)11種,接打電話數、辦理臨時交辦的事則難以統計了……

今年2月新加入總值班室隊伍的李博,剛來被安排編印電話表,他沒想到,看似不起眼的工作,卻是一門「功夫」:既要動嘴協調,也要動手畫圖;不僅任一名字、職務、號碼都不能錯,而且要做到「出手的東西一定要漂亮」。

忙,是X軸;通,是Y軸。

楊小波說,「清醒、準確、暢通」是總值班室的精神,是崗位的要求,更是政治意識、大局意識的具體體現。為此,通,是死任務,要時刻確保所有工作和環節通暢!

翻開漢語詞典,「通」字的基本含義有:沒有阻塞,可以穿過;用工具戳,使不堵塞;連接;傳達;了解、懂得;指精通某一方面的人;流暢;普通;整個、全部;量詞,用於書文電報。看起來,這些詞意都可用來形容總值班室的工作特點。

太忙也帶來問題。大家說,黨支部唯一的女同志朱明忙得沒時間談戀愛;朱明自嘲說,她連感受失戀的時間也沒有……

在普通日子裡,總值班室每天要接到百餘次電話。其中,領導同志處來電約佔10%,機關外部來電約佔40%,內部來電約佔50%。秘書局曾組織專題研討會,研究「如何接打工作電話」,6位同志作主旨發言,就基本要求、必備常識、禮貌用語、規範程序、業務素質以及處理辦法等提出建議。會後,編印了《總值班室接打電話工作手冊》。

原來,電話裡奧妙這麼多:接電話有「十步曲」,打電話有「六字訣」;「鈴聲不過三」是接聽的最佳時機;還有「電話四字經」———服務政協、服務委員、服務黨派、服務機關、服務群眾、服務地方……一部小小的電話,承載著滿滿的功能。

曾在總值班室工作過多年,現任秘書局保密辦調研員的王福安曾遇到一件事。有一次,他接到廈門一位七旬老教授的諮詢電話,因對方耳背,只好一再提高音量,直到對方聽清楚為止。電話一說完,有領導批評他,能小點兒聲音嗎?聲音大得像吵架!儘管被誤解,有委屈,但他心裡亮堂堂的。

這是一部通向未來的電話,一部永遠有人守候的電話。為了守候這部電話,一代代總值人任勞任怨,秘書局輪值夜班的同志們也無怨無悔。大家像一塊塊鋪路的小石頭,共同鋪就一條通向遠方的大道……

一盞永不熄滅的燈

2015年10月,一位老共產黨員加入了總值班室黨支部。

在近兩年時間裡,只要工作安排允許,他都會準時出現在黨支部全體黨員會議上,帶頭講黨課、聽黨課、談體會,至今已參加10次。他專門講:什麼叫「不簡單」?把簡單的事一件件做好就是「不簡單」;什麼叫「不平凡」?把平凡的事一天天做好就是「不平凡」。話語溫暖親切,充滿力量。

這位老黨員,就是全國政協副主席兼秘書長、機關黨組書記張慶黎同志。

宿正伯說,張慶黎同志的加入,使總值班室黨支部涵蓋了全國政協領導、機關領導、局領導和處室幹部四個層級,從國家領導人到科級幹部都有,成為了一個特殊的、全生態的、具有標本意義的黨支部。領導同志以身作則、率先垂範、帶頭參加黨支部「三會一課」,對黨支部建設和黨員成長影響深遠、幫助很大。

把簡單的事一件件做好就是「不簡單」,這讓曾借調到總值班室工作的張合舉感同身受。

他在政協機關信息中心工作。業務往來中,他認識了某公司一名工人,叫趙福旺,負責電子信息工程施工,話不多,學歷也不高,但很有些影響力。起初他有點不解。他倆第一次接觸,是在政協常委會議廳電子會議系統改造工程中。有一次,主席臺桌面上液晶顯示屏需要焊接插頭,每個插頭裡有15根細線,一根沒焊好,顯示屏就會缺色。三個人,焊27個插頭,趙福旺才焊了7個,也沒看出來有啥不一樣。但在調試過程中,其他兩個人焊的插頭毛病不少,只有趙福旺焊的從不出故障!這就是「螺絲釘精神」!張合舉想,這也應該是總值班室的一種精神!

張合舉說,做一枚螺絲釘,貌似簡單,實際上並不容易。釘子雖小,要的是大局意識;崗位平凡,要的是奉獻精神;天長日久,要的是堅守精神;壓力千鈞,要的是擔當精神;不能單打獨鬥,要的是團隊精神!

總值班室裡有一件很簡單的活,手工分裝《值班日報》工作,每位值班人員都幹過。幹這活,裝完一般要40分鐘,急不得。有些信封裝1份,有些裝2、3份,最多裝7份,寄給全國政協領導、中央統戰部、各民主黨派中央、全國工商聯和副省級以上地方政協。裝的時候要摺疊整齊,把文件頭放上面,讓人一抽出來就可看到。活兒簡單,一天天幹好也不容易。只要有認真負責的態度,難度再大的事也能幹好;如果不認真負責,難度再小的事也會出錯。

把平凡的事一天天做好就是「不平凡」,張超有切身體會。

2010年8月,23歲的張超在考上江蘇省委組織部的選調生後,被安排到邳州市炮車鎮工作。他住在一個七八平方米的小房子裡,每天早上7點要把鎮政府樓道清掃一遍,還要打掃樓裡的公共衛生間,一掃就是一年多。發報紙、端盤子、扯網線、修電腦……什麼雜事苦差他都幹過。一個副鎮長把一切看在眼裡,鼓勵他說,你不要覺得自己幹得辛苦,這些都不是給別人幹的,是為你自己幹的。

參加工作一個月後,鎮黨委副書記張雲見到張超說,試試你的活兒吧,寫一個報告。好不容易「撈」到這個機會,他使出了「洪荒之力」,張雲很滿意。於是,他又承擔了全鎮的文字材料工作,在一年半時間內起草了168篇文稿。2012年1月,邳州市委組織部門來鎮裡考察推薦年輕幹部,100多人無記名投票,他得了滿票。

後來,張超被提拔為邳州市委辦公室秘書科科長。邳州是人口較多的縣級市,有190萬人口。市委工作非常繁忙,光大大小小的會議一年要召開200多場,這些工作都落在秘書科。他整天戰戰兢兢、如履薄冰。工作時間長了,也摸到了不少竅門,漸感得心應手。有一次,上級領導到邳州調研,秘書科負責活動安排。張超經常組織這樣的活動,且對邳州城鄉路線都很熟悉,等他認為各種細節落實妥當之後,就拿著活動安排方案給市領導審閱。不料百密一疏,市領導發現調研組主要領導名字寫錯了,十分生氣,當場大發雷霆。

眾目睽睽下,張超無地自容。

他一直記著一句話,那是邳州市委辦公室副主任張旭告訴他的:「在市委辦公室工作近十年,閉上眼睛,滿腦子都是自己犯過的錯誤。當你把犯過的錯都記住了,就能把工作幹好了。」

到總值班室工作以後,張超唯恐再出錯,瞄準「零差錯」工作目標,把工作中所有可能出現的風險點列舉下來,包括文件辦理、日報周報編輯、會議組織、值班工作、電話表印製、安全保密、綜合協調等十個方面,共221條。光《值班日報》編輯中的風險點,他就列舉了29條。這一成果,是2015年之夏完成《總值班室工作制度》之後,又一規範性基石。

張超悟出一個道理:平凡,是一門功課,是一所學校,是一種修煉,是一種境界,是一種情操,也是一種態度。

在總值班室黨支部裡,朱明挨批評是最少的。

這得益於她的認真。不管自己崗位多麼平凡,她都會認真對待好每一份工作;而且每做完一件事,她還會返回來再把一道關。

朱明出生於安徽亳州一個知識分子家庭。小時候淘氣,母親對她管教非常嚴厲。有一次,她放學回家光顧看電視,忘了做作業,聽到開門聲,趕快關掉電視。母親進門,一摸電視機殼還是燙的,就揍了她一頓。母親說,電視是永遠看不完的,功課一旦落下,就難以補救了,一定要學會自製,知道在什麼時候該幹什麼事!這句話激勵她至今,並成長為全國政協機關優秀共產黨員。

2010年,朱明研究生畢業後考上北京市大學生村官,到朝陽區豆各莊鄉工作。她工作努力,不久被任命為一家鄉鎮企業的副總經理,負責公司行政和人事工作。一次,她無意中犯了一個錯,領導當面批評了她。事後,領導告訴她,願意去批評你的人,是你應當感激的人,公開批評不留顏面,是為了讓你長記性。

她記住了,發自內心地感謝當面批評過自己、當面指出不足、提出意見的人,決心克服自己在工作中的怯懦心理,一切以工作為重,決不辜負信任。不久後,鄉裡安排一些人到公司就業,但有幾位上班時吊兒郎當,且不服管。朱明專門召開了一次會議,對不良工作作風點名嚴肅批評,並進行崗位調整。這一過程,不論年齡大小、家世背景,只論工作能力及其與崗位匹配度,一視同仁。逐漸,公司風氣得到好轉,形成了良好的企業文化。

認真,負責,對自己如此,對同志也是如此,朱明是這麼做的,也是這麼成長的,甚至有領導表揚她的工作是「免檢」的。

崔靖一,會議處的年輕幹部,也是到總值班室值夜班的工作人員之一。2009年,剛到秘書局工作不久的他,擬寫了一份批示件,交給楊小波審閱。擬寫批示件本不複雜,但他沒經驗,寫得有些囉嗦,也不太通順。楊小波看到後,認真做了修改,並附了一張黃色便箋紙退給他,希望他「再加推敲,力求精煉,避免重複」。這張便箋紙對他的刺激很大,他把紙取下來,鄭重地壓在辦公桌玻璃板下,時不時看一下,提醒自己、鞭策自己。一壓就是8年。

8年間,崔靖一做事特別細心。他在秘書局專司辦理邀請全國政協領導出席會議活動事宜,責任重大。他玩命工作,辦公室的燈常常亮到深夜。今年,因崗位變動,他把工作以來的經驗心得,原原本本整理出來,變成了一份1萬多字的工作指南,全部留給接手他工作的同志。可以想見,這篇萬字文背後,記錄著他成長進步的多少個點點滴滴和日日夜夜。工作技巧可以有,但苦功夫、笨功夫是誰都繞不過去的。

每周五,是總值班室一周內最忙碌的一天。一早,要組織召開機關綜合處長會議,機關各室局同志在會上預報工作、交流體會、周知事項。會後,總值班室要收集、匯總、整理各室局下一周的工作情況,印製相關統計表,並為下周一召開的秘書長碰頭會準備綜合匯報材料。這個綜合匯報,包括本周已經完成的工作、重點工作小結和下周工作安排,以及近期重點工作等。許多信息要反覆核實,有的安排要等到傍晚才能確定。同時,還要匯總編印一周來的批示件,編輯《政協工作情況周報》。每周五,每個人,都要加班到很晚。早則夜裡10點,晚則凌晨。

在這裡,沒人敢說自己是最晚一個下班的。楊小波曾任過總值班室主任,擔任秘書局局長後一直帶頭加班加點。現分管總值班室工作的秘書局副局長唐柳成,也曾擔任過總值班室主任。無論在主任崗位,還是在副局長崗位,唐柳成每天都很晚回家,甚至會錯過末班地鐵。

但不管他多晚離開,背後的總值班室裡依然燈火通明。

這是一盞永不熄滅的燈,守候著平凡,守望著信念。有人說,家裡的那盞燈,是在守護親情;海上的那盞燈,是在守護平安;心中的那盞燈,是在守護夢想。

唐柳成說,燈光意味著光明。總值班室的工作既簡單,又不簡單;崗位既平凡,又不平凡。在前進道路上,必定有一盞燈在前方等你。

一道永不關閉的大門

李陽平摸出鑰匙,打開了一道門,這是他在北京的家門。這是一間14平方米的宿舍,他和機關四局魯飛宇副處長合住。

到北京工作已有一年多時間,目前,他不僅完成了角色轉變,而且積累不少工作經驗。

在他來總值班室前夕,有人說,你從28歲開始,就連續擔任了6年鄉鎮黨委書記,這樣的經歷已經讓人豔羨不已,為什麼放著在當地的大好前程不要,非去中直機關從頭做起,不可思議。但李陽平有自己的想法,他希望將熟悉的基層實際與政協機關的工作結合起來,不斷突破自己、完善自己,從而構建更全面的知識和能力架構,走向更廣闊的天地。

他家裡有60歲的母親和5歲的女兒。進京前夜,一家人話別。母親說,不要擔心家裡,要珍惜難得機遇,扎紮實實工作。像以往,每次出遠門,母親都會親手製作好剁辣椒,讓他帶上。因為牽掛,李陽平只要遇見老人和小孩,見到基層來的同志都會倍感親切。

保密辦黨支部李章程同志剖析「李陽平現象」說,鄉鎮黨委書記所處位置是「微觀中的宏觀」,而總值班室副主任所處位置是「宏觀中的微觀」。使慣「顯微鏡」的人使上「望遠鏡」,視野會變寬,視線會變長。從鎮黨委書記的辦公室到總值班室,從溫馨的家到逼仄的宿舍,也許會有短暫的不適應,但一定會有恆遠和豐富的收穫。

於一在政協安排的半地下室宿舍裡住了7年,因為路途較遠,早出晚歸,十分不便。到2015年結婚前,他經常睡在辦公室。2014年,他認識了心上人。總值班室的工作沒完沒了,下班沒個準點,談戀愛是一件挺奢侈的事。但她卻一直在默默等待他,並讓他在北京擁有了一個小家。父母到北京來幫他收拾新房,閒暇時,他會左手、右手各牽著一個老人在街上散步。

朱明2014年7月到政協工作首月工資不到4000元,沒宿舍,她就和人合租房子,每月支出房錢2600元,生活上捉襟見肘。第二年,她在機關附近分到集體宿舍。一套三居室,大約60多平方米,住5個人;她和人合住那間也只有14平方米。她把室友當成家人,大家互相照顧,很合得來。宿舍裡充滿了歡聲笑語。

孫偉和朱明同年考進機關,他也在半地下室宿舍居住。今年4月29日下午6點,女兒出生。從頭天中午送愛人去醫院待產,到女兒出生,孫偉在產房外面等候30多個小時。這30多個小時,讓孫偉真正理解了家的含義。

家是什麼?

每個人都有自己的家,學校是學生之家,工會是工人之家,少先隊是少年之家,共青團是青年之家,黨支部是黨員之家,政協是委員之家,祖國是各族人民共同的家。

家是團結,是溫暖,是港灣,是加油站,是整個世界在下雪、走進去卻是春天的地方……

在孫偉童年的記憶中,家裡那道門是時常關著的。

原來,他的父母都是地道的農民,白天都忙著幹活,小時候怕他亂跑,就把他鎖在屋子裡。他家住在馬路邊上,有時候鄰居聽到他哭得兇,就去叫他母親來開門。稍大一點,父母就讓他待在門外,背後的門還是鎖著的。白天有人與他一起玩,天黑了,各回各家,各找各娘,他只能一個人坐在門外望眼欲穿。

從那時起,孫偉希望有一把萬能鑰匙,打開全天下所有的門,讓所有孩子俱歡顏。

現在,他欣喜地看到,人民政協的大門始終敞開著,讓老百姓感覺政協就在身邊,政協委員可親可近。這道門也向每一位有志青年敞開著,追求理想、不計名利,但問耕耘、不問收穫,快樂自在其中。

總值班室的大門也是敞開著的。人民政協報社辦公室主任馬步青說,有時她會在節假日去總值班室取送急件、辦急事,一上樓道,總能看到敞開著的大門,並且有求必應,心中倍感溫暖、頓生敬意。

總值班室每一個人都是從這道敞開的大門中走進來的。近些年來,全國政協辦公廳加大了從基層單位遴選公務員的力度,吸引了越來越多有志青年報考。錄用每一位幹部,均精心把關、精挑細選那些政治意識強、文字水平高、組織能力好的同志。以前,總值班室老同志較多,積累了好傳統,奠定了好基礎。目前,除了宿正伯,其他同志都是近年從基層直接招錄的,朝氣蓬勃。

十二屆政協以來,總值班室工作量翻倍,而人員沒有增加。工作忙點、累些,大家都不怕。怕就怕工作上出現疏漏和差錯。因為,總值班室難有轟轟烈烈的成績,但易出轟轟烈烈的錯誤。

有一次,儘管把了四道關,《值班日報》上還是出了一個錯。編輯《值班日報》,是總值班室的一項重要任務,每個工作日出一期,第一時間反映全國政協的工作動態,一上班就看《值班日報》已成為全國政協領導、機關領導的一種工作習慣。為此,《值班日報》稍有失誤,就會帶來很大的負面影響。每一條日報信息,雖然只有三五十字,但需要字字精雕細琢,編輯要求一點不遜於「信、達、雅」的譯文工作標準。2004年以後,《值班日報》增設了「各民主黨派中央和全國工商聯工作」、「地方政協工作」兩個專欄。因為深受歡迎,刊登內容不斷拓展,編印任務不斷加重,出差錯的機率也在增加。儘管是偶爾受次批評,但大家心裡依然很難受。

《孫子兵法》曰:「求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必敗。」大家心裡憋著一股子勁,安得「求其上上,得其上」?

曾多年從事《值班日報》編輯的李健,琢磨出了《值班日報編寫防錯機制》,貼在電腦前方的牆上,成為大家共同的「寶典」。宿正伯某次去4S店保養車輛,受店裡保養清單的啟示而靈感乍現,製作了《值班日報審核清單》,每次付印前必須逐項打鉤。

張超也有一本「寶典」,用以記錄每周工作計劃、每日七件事,也記錄一些心得和不足。在這本小冊子的扉頁,記著一道勵志公式:1.01365=37.78;0.99365=0.0255。

他說,公式中,365次方代表一年中的365天,1代表每一天的努力。1.01代表每天多做1%,每天進步一點,堅持一年,你將收穫37.8;0.99代表每天少做1%,每天退步一點,懈怠一年,你將退成不足0.03。原來,每天努力進步「一點」和懈怠退步「一點」的「年差」竟然有1260倍!

好的集體是「煉鋼爐」,不斷鍛造「好鋼」輸送到新崗位。這幾年,李健被國辦秘書局挑走了,朱明被中央紀委駐全國政協機關紀檢組挑走了,於一、孫偉為會議處補充了力量;最近,總值班室錄用了兩位年輕人———唐捷和袁永寧,大家說,又來了兩塊「好鋼材」……

負責秘書局黨總支日常工作的李森說,做一名合格的共產黨員,非一朝一夕之功;建設一個合格的黨支部,也非一兵一卒之力。一個人前進一步,需300塊肌肉協同發力;一個支部前進一步,也需全體黨員協同努力。秘書局黨建工作的最大特點是一切工作到支部。在總值班室牆上,有「十講」的工作準則:講學習,提高綜合素質;講政治,能夠以小見大;講責任,辦事件件落實;講規範,工作嚴謹有序;講紀律,嚴守各項制度;講協作,相互支持配合;講奉獻,不計個人得失;講服務,待人熱情周到;講保密,加強監督管理;講創新,開拓事業境界。這個工作準則,是總值班室多年探索實踐的集大成者,從一個側面來講,或許也是政協機關黨建工作的一個縮影。

從2010年起,秘書局作為中直機關學習型黨組織示範點,創建局黨總支、處黨支部、黨員三維度學習型黨組織,迄今全員集中研討已近50次。從去年起,秘書局建了一個「兩學一做」微信群,每周由一名黨員領學一篇文章,大家積極討論,共同提高。

王福安為寫好領學文章,於今年元月5日,專門把妻子和女兒召集一起開了一次特殊的家庭會議。議程設有兩項,一是共同學習《中國共產黨黨章》之入黨誓詞;二是聽取「群眾」對自己的意見和建議。在親人的面前,王福安舉起了拳頭,莊嚴宣讀了入黨誓詞:

我志願加入中國共產黨,擁護黨的綱領,遵守黨的章程,履行黨員義務,執行黨的決定,嚴守黨的紀律,保守黨的秘密,對黨忠誠,積極工作,為共產主義奮鬥終身,隨時準備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨。

李博曾在河南省沈丘縣周營鄉擔任過副鄉長。在那裡,他見過一個老人,自費幾千元印了不少傳單,一直在宣傳中國共產黨。他對老人也曾有過不解,但後來慢慢理解了,並充滿了敬意。

酷愛讀史的他,常常品味魯迅先生說過的那段話:「中華民族自古以來,就有埋頭苦幹的人,就有拼命硬幹的人,就有為民請命的人,就有捨身求法的人……這就是中國的脊梁!」李博想,這也是共產黨人真實的寫照。一個人是渺小的,瞬間就會被淹沒在人海中。但一個組織是強大的,因為他們心中有共同的理想。

總值班室能不斷進步,秘書局能不斷進步,政協機關能不斷進步,靠什麼?楊小波說,靠精神的力量;楊兵說,靠傳承的力量;唐柳成說,靠堅持的力量;徐婕說,靠忠誠的力量;宿正伯說,靠學習的力量;李陽平說,靠群眾的力量……

所有的力量,都源自習近平總書記強調的「五個堅持」:堅持絕對忠誠的政治品格,堅持高度自覺的大局意識,堅持極端負責的工作作風,堅持無怨無悔的奉獻精神,堅持廉潔自律的道德操守。

絕對的忠誠才有絕對的安全,機要文電處處長徐婕說。這也是機要文電處的精神。忠誠,就是對自己負責,對工作負責,對家庭負責,對崗位負責,對承諾負責,對大事負責,也對每一件小事負責。徐婕每次在總值班室值過夜班後,都會把這裡收拾得整整齊齊,第二天同志們上班時無不眼前一亮。這是數十年如一日的忠於職守,才熔鑄了她的品質,也使她成長為中直機關優秀共產黨員。

為了讓樞紐更暢通,讓窗口更明亮,總值班室全體同志一直忙碌著。當前,《總值班室操作規程》、《大會總值班室工作手冊》等制度正在修改、完善中,而更重要的則是上級交給的一項任務:編制《政協全國委員會全體會議工作手冊》,這雖然超出了總值班室的制度建設範疇,但卻是上級組織對他們的信任和重託。

朱明的微信名是「歡樂的石頭」,希望自己能夠堅強而歡樂,應對困難充滿力量、含笑攻克。而這個微信名也成為總值班室黨支部的「集體照」———石頭,來自大地母親,從熔巖中誕生;石頭,甘守平凡,漫山遍野都是夥伴;石頭,不怕錘鍊,無論打磨成什麼形狀,內心堅定如初;石頭,愈經衝刷,愈加明亮,哪怕有一天變成石灰,還是那樣清清白白……

詩曰:

理想是石,敲出星星之火;理想是火,點燃熄滅的燈;理想是燈,照亮夜行的路;理想是路,引你走到黎明。

充滿曙光的大路就在前方,總值班室黨支部就如一枚小小的、閃光的鋪路石,內心歡樂,注滿理想,嚮往光明。

(人民政協報社烏雲斯琴、韓雪、李鋒對本文也有貢獻)

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