中國日報網8月8日電 2008年8月8日第29屆夏季奧林匹克運動會開幕式在北京鳥巢進行，2022年，北京-張家口冬季奧運會的奧運聖火將再次在這裡點燃。
正值北京奧運會舉辦十周年之際，如今的鳥巢運營狀況如何呢？
鳥巢連續三年實現盈利
奧運場館賽後利用是公認的世界性難題。
鳥巢商業開發主要從三個方面著手：一是有形資產出租、開發，在鳥巢南側引入了有豐富館藏的奧運博物館項目，利用北側原酒店預留空間建設鳥巢文化中心，還引入一系列餐飲與旅遊產品商戶；二是無形資產開發，廣告贊助、商標授權、包廂冠名、特許產品開發等都在有序推進中；三是延伸場館產業鏈，以場館養場館，圍繞鳥巢，成立了票務、商業、活動、傳媒、文化在內五個子公司，實現集團化協同發展，使鳥巢具備了場館管理輸出的條件。
北京國有資產經營有限責任公司/國家體育場有限責任公司董事長嶽鵬在去年的COLOSEUM峰會中，介紹了國資公司參與建設與運營的標誌性奧運場館情況，北京奧運會後，按照「政府主導、社會參與、企業運作」的運營管理體制，鳥巢實行自收自支、自主經營、自負盈虧。並逐漸形成了以大型活動、旅遊服務、商業開發為主體的業務構架。大型活動上成功舉辦了世界田徑錦標賽、義大利超級盃足球賽、北京馬術大師賽、世界單板滑雪賽、世界車王爭霸賽等眾多有國際影響力的體育賽事；五月天、王力宏、汪峰、陳奕迅演唱會等大型文化活動在鳥巢激情上演。更有一批自主品牌的活動項目，如2009年創辦鳥巢歡樂冰雪季，至今已舉辦八屆，累計接待遊客160多萬人次；2012年推出視聽盛宴《鳥巢·吸引》，已分別在鳥巢和水立方成功舉辦了6個演出季，上演145場，吸引觀眾70萬人次。旅遊服務上，鳥巢深度發掘建築之美及其所蘊含的奧運精神，開發奧運貴賓遊，升級「頂美-空中走廊」，推出鳥巢燈光音樂秀，不斷豐富和完善旅遊服務內容，成為國家級5A景區和北京旅遊新地標。
旅遊門票收入在場館開放初期是鳥巢收入的主要來源，佔到總收入的90%。但隨著大型活動日益增多與商業開發收入的增加，門票收入佔比逐年降低，目前穩定在約25%。
據悉，自2008年10月北京奧運會後開放運營至今，鳥巢累計接待遊客超過3500萬人次，舉辦大型賽事演出290餘場次，運營收入完全覆蓋場館折舊、維護、能耗及人員等成本，並已經連續三年實現盈利，年收入達2.5億以上。
社會效益成為其經營標籤
在其企業化、市場化運作同時，鳥巢也不斷開展公益性體育文化活動，發揮奧運場館的社會效益。
為了滿足廣大人民群眾日益增長的體育需求，紀念北京奧運會成功舉辦，國務院批准，從2009年起，每年8月8日為"全民健身日"。今天，是我國迎來第十個全民健身日。北京主會場的活動於上午在鳥巢的奧林匹克公園中央區舉行，大雨降落鳥巢，但是人們參與到健身活動的熱情卻絲毫未減。
北京田協也推出為期5年的「青少年鳥巢田徑大課堂」公益活動，分批組織北京市中小學學生到鳥巢上體育課。同時，鳥巢啟動了「青少年奧林匹克教育基地」項目，僅在今年上半年就組織了10所中小學5000餘名學生接受教育，以後每年將不低於3萬人。
為響應國家「三億人參與冰雪運動」的號召，2009年開始的鳥巢歡樂冰雪季至今已舉辦八屆，接待遊客160多萬人次，去年的第八屆鳥巢歡樂冰雪季對12歲以下少年兒童免門票開放，惠及兒童約7多萬人；還組織了北京市20個中小學校的3萬餘名學生到鳥巢開展專場冰雪體驗活動。
平昌2018年冬奧會後，冬奧會周期將進入賽前四周年「北京時間」，鳥巢也將再次迎來奧運會。
傳承綠色奧運文化
"科技奧運，人文奧運，綠色奧運"的主題仿佛還在耳邊，國家體育館對於綠色奧運文化的傳承始終未變。
通過鳥巢的品牌示範效應，推動了環保常識及消費理念的普及，甚至加速了新型環保水漆的廣泛應用。2018年8月17日，國家體育場鳥巢開始棄用油漆，改用綠色環保的水漆，在2022年冬奧會前，完成一次全新的塗新。以鳥巢整體塗刷展開面積20萬平方米計算，全部塗刷水漆的用量為125噸，與同等規模的油漆塗刷相比，可減少VOCs排放110噸，節約石油220噸，節約標準煤314.4噸，減排二氧化碳786.5噸，相當於110輛轎車1年的尾氣排放量。
國家體育場有關負責人表示，隨著冬奧腳步臨近，國家體育場一系列品牌合作及公益活動也即將開展。未來，鳥巢將繼續傳承綠色奧運文化，迎接2022冬奧會的到來。
（編輯：李海鵬 曹原青）