今年以來，高莊煤業公司堅持重實際、實用、實效的「三實」原則，立足精準培訓提「質」提「素」、導師帶徒技能傳承、創新創效成果檢驗，深入開展定製培訓、定向培養、定期練兵，強化了職工隊伍能力素質提升。
精準培訓 從實際出發
「切眼傾角小於25度時，採用電牽引車的牽引方式，可以遠距離遙控操作，提高安全係數……」在井下303工作面回撤安裝中，針對新工藝的原理流程、新設備的使用方法，該公司外聘專家開展了以綜採設備安裝回撤為主題的專項培訓。
「幹什麼學什麼、缺什麼補什麼」是該公司開展精準培訓的原則。針對職工反映較多、通用性高、專業性強的工種和技能項目，適時組織優質教師和技術大拿，並外聘專家、廠家技術人員實施「專業＋專項」「訂單＋微型」的精準培訓。
同時，篩選職工在實際操作中的技術難點，把「問題」當「教材」，把「難題」當「課題」，定期開展「講經說法」「微課堂」「傳經送寶」等活動，實施點對點指導、面對面培訓、手拉手幫教，讓職工真正掌握崗位安全知識和作業技巧。
導師帶徒 以實用為本
「我能取得這樣的成績，離不開師傅韓建忠的教導。我也要把師傅教給我的絕活傳承下去。」機電運輸科職工周軍說。他剛剛獲得全國煤炭行業職業技能競賽礦井維修電工個人三等獎。
該公司致力解決高技能人才短缺、斷層問題，積極打造梯次合理、新老銜接、適應礦井發展新要求的技能人才隊伍，完善導師帶徒傳藝機制，遴選師徒、制訂計劃、籤訂技能傳承協議書。以實用為本，將重要的崗位技術、操作技能、絕技絕活，制訂為「營養菜單」作為培訓計劃，寫入「師徒合同」，採取「一崗一策、一人一策」的差異化培訓。同時，完善師徒考核激勵機制，對徒弟業務技能學習情況、師傅教學方法成效實行「雙向考核」、跟蹤管理、定期檢查，激發了職工學技能、提素質的積極性。
創新創效 由實效檢驗
該公司把「雙創」實效作為檢驗職工素質提升的「試金石」，大力推進全員創新，依託眾創聯盟創新工作室，組建團隊，集智攻關。針對生產難點和關鍵點，分專業、分系統提出創新目標、內容、責任人和時限要求，開展科技創新、群眾性「五小」活動，達到了在實踐中鍛鍊人才、在攻關中實現提高、在集智創新中超越自我的目的。
加大創新成果獎勵力度。通過主創人冠名、申報專利等方式，增強職工的榮譽感和自豪感，使職工通過創新成才、成名、獲利。眾創聯盟成立以來，先後完成科技創新70項、科技成果245項，發表科技論文53篇、申報專利9項，完成群眾性「五小」成果352項，成為人才孵化基地。一批批「技能大師」「創效能手」不斷湧現，為礦井發展注入了人才能量。
（大眾報業·大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 樊紅月 報導）