日本人喝廁所水,是工匠精神;中國人喝廁所水,就是變態文化?

01

最近看了兩個視頻。

一個是國內保潔員喝廁所水。

一個是日本保潔員跪地掃廁所。

兩者收穫的評論，各不相同。

中國保潔阿姨的行為，被說成是變態的企業文化，踐踏員工的尊嚴。

而輪到日本保潔阿姨這邊呢，一片讚美之詞。

「日本人有工匠精神、日本人從小接受素質教育、日本人敬業。」

國內的這位保潔阿姨為了證明自己的工作高標準，而去喝廁所水，應該也是學習日本人的。

大家應該還記得流傳很廣的那個日本人喝廁所水的小故事。

野田聖子1983年進入東京帝國飯店工作。但沒想到上司竟安排她做洗廁工，每天都必須將馬桶擦洗得光潔如新。心理作用使她幾欲作嘔。

本想立即辭去這份工作，但她又不甘心自己剛剛走上社會就敗下陣來。因為她初來時曾經發誓：一定要走好人生的第一步！

就在聖子的思想十分矛盾的時候，酒店裡一位老員工出現在她面前，二話不說，拿起工具親手演示了一遍：一遍又一遍地擦洗馬桶，直到光潔如新，然後將擦洗乾淨的馬桶裝滿水，再從馬桶中盛出一杯水，連眉頭都沒皺一下就一飲而盡，整個過程沒有半絲做作。

野田聖子從此暗下決心，即使一輩子洗廁所，也要洗出成績來。

此後，野田聖子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質量，也為了強化自己的敬業心，她曾多次喝過自己擦洗過後的馬桶裡裝的水。

1987年，野田聖子當選為歧阜縣議會議員，是當時最年輕的縣議員。1998年7月擔任第一次小淵惠三內閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。

隨著網際網路的普及，經過細心網友的驗證，這個故事是假的。

但這個故事可勵志了，還被選為中學思想政治試題案例：

「保潔阿姨喝廁所水，告訴了我們」——平凡的工作，也能做出不平凡事業。

夠雞湯吧，而且還是有尿味的濃雞湯。

實不相瞞，小狐狸在讀初中時看到這個故事，也受觸動，覺得日本人素質高啊，做事認真。

後來發現，這不僅是假故事，還是毒雞湯，喝廁所水就能升職？那直接喝尿吃屎，是不是就能當董事長了？

別以為這個是開玩笑啊，就有成功學大師現身說法，告訴學員，自己的成功，就是靠吃屎來的。

《成功學大師掌聲哥把吃屎當勵志：最難吃的都吃了，錢就不難掙了 》

你看哈，中國人喝廁所水，我們第一感覺就是這是變態企業文化，這是踐踏人的尊嚴。

但主角換成日本人，就開始大讚工匠精神、素質高、敬業。

這真的是，日本人跪舔廁所，中國人跪舔日本。

都2020年，怎麼還去相信什麼日本人高素質、日本人的工匠精神啊。

日本人把100多萬噸的核汙水倒進海裡，還是持續30年，請問這又體現了日本人什麼素質？

02

全球最大碳纖維複合材料製造商日本東麗（Toray），在2008~2016年期間，篡改了名為「輪胎帘布」的輪胎強化材料等149個產品的質檢數據，以滿足13家採購商的合同要求。

質量不達標就改數據，這就是工匠精神？還是涉及汽車用的輪胎，這可是人命關天啊。

日本企業造假可不是一次兩次了。

電子巨頭東芝因財務造假陷入經營困境；

日本有色金屬巨頭三菱綜合材料株式會社承認產品質量數據造假；

主要汽車製造商日產和斯巴魯長期使用無資質質檢人員；

世界最大安全氣囊廠商高田公司因氣囊質量問題導致經營狀況惡化，申請破產保護；

日本第三大鋼企神戶制鋼所被曝質檢數據長期造假。

修建三峽大壩時，中國進口了一批神戶制鋼的鋼材，中方工程師檢測其質量不及格。

但是日本反咬一口說中國質檢水平有問題。

幸好最後政府還是相信了中國工程師，拒絕使用這批鋼材，不然千年大計的三峽工程，就要毀於小日本的「工匠精神」了。

03

日本的工匠精神其實沒什麼值得學習的。

日本企業也不是靠工匠精神崛起。

我們熟知的，所謂壽司之神小野二郎，他帶徒弟，先讓徒弟擰10年毛巾才給摸魚。

這很工匠精神吧，先練好手的感覺，再去做壽司。

這事要是交給新東方烹飪學校來做，10年時間，已經培養出一大批專業的高端廚師了。

你可能會說，這流水線培養出來的人，怎麼能和工匠精神相比。

我們先不說經濟效益對比吧，畢竟不管是從學生的收入，還是對社會的貢獻，新東方烹飪學校碾壓壽司之神。

單從做菜方面說，你覺得一個90多歲的老頭，他的觸覺和味覺，還能有多靈敏，從生理機能上說，這些功能早就退化，根本無法感知食客所追求的「壽司的靈魂」。

你可能會說了，小野二郎做了幾十年壽司，光經驗就能秒殺其他廚師。

做菜的最高境界不是應該因人而異的嗎？

每個人喜歡的口感都不一樣，小野二郎拿幾十年如一日的壽司來招待不同年齡階層的人，這能讓所有人都覺得好吃？

還有，如果小野二郎真的是幾十年都做同樣的壽司，不正說明，他的巔峰時期就是在壯年麼？只不過他幾十年來都在重複壯年時的成功。

那麼在學生還在年輕力壯時，教真正的廚藝，而不是擰10年毛巾，不是更正確的培養行為麼？

小野二郎封神，是因為那部紀錄片《壽司之神》，但紀錄片是紀錄片。

並不是說他做了幾十年的壽司，他的壽司就一定好吃。

04

有人說，把這樣的精神，融入到企業中，那企業的產品就能精益求精了。

你看，日本製造的質量多好啊。

日本製造的崛起，不是因為工匠精神。

德國製造質量也好啊，德國人和日本人的精神文化天差地別。

美國去工業化之前，美國製造也不錯啊，日本人一生就只做壽司，美國人一生中要換十幾次工作，美國人可沒有日本人那種工匠精神。

我們就思考下，代表日本製造的豐田汽車，你能想像他們招了員工後，先讓這些員工擦10年零件，再讓他們上車間嗎？

你能想像，豐田汽車，幾十年如一日地只做一款汽車嗎？

你能想像，豐田汽車的車間裡，還有90多歲的老頭嗎？

所謂的跪地掃廁所、做壽司前先擰10年毛巾......都是自我感動行為。

我是真心希望日本所有企業都這樣要求員工，那日本製造不用10年就全垮了，做了10年無用功才教真本事，多浪費人才啊

不管中國保潔阿姨，還是日本保潔大媽，誰喝廁所水，誰跪地掃廁所，我都不認同，這不是素質高不高的問題，也不是敬不敬業的問題，這是腦子有問題。

你要檢查廁所幹不乾淨，直接用試紙行不行，檢測水質的酸鹼度，要是打掃不乾淨，尿素會直接反映在試紙上。

至於跪地掃廁所，人發明工具的目的就是為了提高效率，人類都能把火箭送上天了，就沒有一個不需要跪地就能打掃乾淨廁所的工具？

別把自我感動的行為，美化成工匠精神。

日本這些所謂的浪費人才、低效率的工匠精神，讓日本人留著吧，中國不需要。