印記 2015：在一起，在路上

項目動態

周金鐘博士接棒成為第二任項目主任

2015年2月15日，周金鐘博士（Dr. KC Chew）正式接替退休的雲堡博士（Dr. Stan Remple) 擔任西三一大學商業領導力碩士學位（中文）項目第二任主任。周博士自2011年10月加入項目擔任教學質量總監，並先後教授過《批判性思維》，《領導力根基》，《組織行為學》，《戰略領導力》，《績效導向的領導力》及《團隊領導力與衝突解決》等多門課程，是一位深受學生尊敬並愛戴的老師與兄長，大家都親切地稱他為」KC老師「。

KC老師曾擔任美國最大的組合投資公司之一的Managed Portfolio Advisors的資深副總裁及營運長，在企業戰略、創新及流程改造方面有二十多年的成功經驗，善於幫助企業高層領導明確發展方向，把願景與戰略轉化為行動計劃，提升運營效率，降低成本。

KC老師在四期班開學典禮上主持學員與項目顧問委員會委員們的交流

面對新角色，KC老師在上任之初寫給所有師生員工及各界朋友的信中說：「在項目三年多的教學和服務中，我很榮幸能有機緣認識包括雲堡教授在內的許許多多僕人領導領域的同仁，還有項目一百多位我一直覺得非常親切的同學，以及許多我或曾見過面亦或未曾謀面的朋友們。從心而言，能和你們認識、共事、一起學習和成長是我後半生一個最為珍貴的恩典...從雲堡教授手中接過項目主任的接力棒，坦誠地說，對這個新的任務我真的有一種誠惶誠恐的感覺- 與雲堡教授相比，我深感到學海無涯的迫切；基於聖經價值觀的創新變革僕人領導力是我終生追求和極力實踐的，但在踐行中也時有頓足遲疑的時刻，不過因為心中堅定的依靠以及項目團隊的鼎力支持，個人的缺乏成為了我不斷成長的原動力。我期待著項目、我們團隊中的每一個隊員以及每一位學員和朋友都能經歷這樣的成長， 在TSL這條路上，讓我們一起堅定走下去。」

感謝您，雲堡老師！

一位外國人，卻如此執著地認定創新變革的僕人領導力會祝福今天處在變革大時代的中國，為此不辭勞苦地在東西半球之間往來穿梭，終於在2011年春天把西三一大學的商業領導力項目成功帶到中國。如今，項目已經有七期共計106位註冊學員，而今年逾古稀的他雖然不再擔任主任一職，卻會依然繼續關注他所愛的中國和中國的學生們。祝福您，雲堡老師！

2014年11月22日：各期學員從全國各地趕來參加為雲堡老師舉辦的感恩晚宴

2015年5月14日：西三一大學商業領導力碩士學位（中文）項目校友會宣告成立

願景：建立富有活力和影響力的西三一大學商業領導力碩士學位（中文）項目校友社區。

使命: 以校友會平臺為紐帶，致力於聯結項目的全部校友，彼此互助，推動TSL在中國發揚光大，回饋學校和社會。

價值觀：僕人之心、勇氣、合作、卓越、誠信。

校友會計劃於今年舉辦兩次活動，活動內容與形式將會同時徵求眾校友的建議，旨在建立各期各地各界校友間的聯繫，加深了解，為以後的互助共贏、推動TSL 在中國的發展及更好地回饋學校與社會奠定穩固的基礎。校友們，讓我們一起建設我們的家園！

2014年11月18日 第二屆畢業典禮

三期班學員高平將最佳僕人領導踐行獎的榮譽與同學們共享

四期班學員張乃嫻把獲得的最佳僕人領導踐行獎盃獻給家人代表，感謝他們兩年中默默的支持與加倍的付出

七百多個日日夜夜的辛苦與堅持讓手裡的畢業證顯得沉甸甸

學員足跡

2014年12月4日-6日，五期班，廣州，《戰略領導力》體驗式學習

小組案例討論中

參訪學員企業：廣州天賜高新材料股份有限公司

「任總原來像火車頭，現在更像我們的加油站。」 銷售經理小魏這樣評價原來經常一個人衝鋒陷陣現在更多激勵員工帶領團隊一起向前的任總。

雪梅，生日快樂！

為了配合雪梅的先生給太太的驚喜，全班同學從去廣州之前就全部變成說話要用暗號的地下黨，被指派為現場執行導演的香香一天無數次地提醒大家要保密，別在雪梅面前一不小心說漏了嘴。時時處處小心的小夥伴們在提心弔膽憋了兩天之後終於可以大舒一口氣了！雪梅同學被幸福一輪輪地轟炸著，感動的眼淚止不住地流。這情景讓在場的男同學們紛紛反省自己對妻子的虧欠。袁大導演，我們五班配合的怎麼樣？你可要特別感謝香香和新松，作為雪梅的同屋和同機而行的夥伴，他們這密保得多不容易呀！

2015年1月15日-17日，青島， 七期班《領導力根基》體驗式學習

從曼德拉身上學僕人領導力

在僕人領導踐行的先行者天泰集團學習僕人領導力：與企業管理總監聶文光先生及營銷總監黃棟先生（三期班）深入交流

談到如何知道員工在價值觀認同方面的進展，聶總如是說：「天泰在考核方面爭取做到又紅又專，既有業務指標，也有行為指標。價值觀主要用行為指標來考核...在一個企業中，當價值觀都講不清楚的話，就很難被認同...如果只有文字的東西，沒有行動，還是無法傳遞到員工心裡。」

而學員賀挺這樣說：「參觀天泰藍山高爾夫別墅的樓盤，給我映像最深的就是從門口警衛，項目銷售人員到樣板間的清潔服務人員所表現出來的那種友善和發自內心的真誠，讓我非常的吃驚。和其他服務行業一線服務人員常見的冷漠，應付感覺截然相反。所以一直很好奇，企業做了什麼讓員工能迸發出這種真誠服務表現。座談期間我也向聶總詢問了這個問題。他提到了幾點：1） 僕人領導理念的踐行是從公司董事長和高層管理者開始，也就是他們在與員工溝通，管理中真正做到以人為本，以價值觀為導向。2）在員工的考核上將價值觀的比例提升至30%，且5個主要維度都有明確的行為描述。3） 個人和團隊標杆的建立，增加員工的信任度。當然，聶總和黃總也提到，公司踐行僕人領導還在不斷地摸索改進。不過，從一線員工身上這種積極高漲的熱情，企業已經有了堅實的基礎，實現更高的目標只是時間早晚的事。」

「591， 吃定你了！」

曬曬ZOE同學姐夫的傑作：在學習LDRS591學術探究時，以這種特殊的方式為當時正恨不得上天入地尋找文獻的妹妹及全班同學加油！

2015年1月19日-24日，六期班，臺北，《績效導向的領導力》體驗式學習

尋訪歷史的足跡：在聖約翰科技大學感受文化傳承與細節管理

雙連安養中心「以長者為尊，以服務為榮」：僕人領導，從心開始

「在雙連安養中心，我們首先看了一部介紹短片，伴隨著賴明妙主任深情的講述，大多數人已熱淚盈眶。從短片中，從賴主任身上我們已經感受到雙連人視老人為父母，犧牲奉獻的僕人精神。隨後我們又參觀了安養院的各個地方，深深感到他們對老人所需的深刻理解，並因此把對老人的照顧發揮到了極致。從硬體到軟體，從物質到精神，圍繞著衣、食、住、行、育、樂等六大方面，雙連安養中心為老人們創造了多樣化的平臺，鼓勵老人勇敢走出房間，多參與互動，多結交朋友，多學習。生活在這裡，老人們不是暮氣沉沉，而是有追求、有尊嚴、開心快樂地活出價值。他們高品質的生活有賴於所有雙連人和無數熱心公益的臺灣民眾無私的奉獻。「老吾老以及人之老」，愛人如己，雙連安養中心和臺灣民眾給我上了很好的一課。」 - 六期班學員 愛基金 苟愛婧

「這次臺灣之行我沒想到收穫更多的是我的內心。這樣的一次學習把我們從忙碌的現實中抽離出來，讓我沉下心來靜靜去觀察，去體會，去感受。每個人包括項目的每一位老師及每一位我的同學都像一面鏡子，在透射著我的內心。溫婉、智慧、陽光、奉獻、嚴謹、細緻、專注、認真、創意、包容、保護...領導力從他們身上慢慢滲透過來，打著包朝我湧來。大師姐夫婦與Hank老師夫婦在結婚十年二十年後仍然十指相扣的情景也讓我心生羨慕，無比嚮往。這些在績效及學習成績之外的東西，是花20萬可能都學不到的。我願意把這一切存積在心裡，花時間繼續磨礪自己。」 - 六期班學員 雲上教育 項莉娜

校友風採

作為四班GPA最高的畢業生，老鐵可是能文能武的風雲人物。脫下碩士袍，馬上就進入更緊張的訓練中，因為下一個目標是20年的夢想-登頂珠峰！3月28日正式啟程到達尼泊爾，進入第33個訓練日時，地震發生了。。。老鐵經歷了怎樣的一番心路歷程，他的夢想之旅就此結束了嗎？下期簡報，我們一起聽老鐵說。

Coming Soon

寶島臺灣等你來

6月8日-13日：七期班，《績效導向的領導力》體驗式學習

西三一美麗靜謐的校園等你來！

5月25日-6月5日

六期班 《團隊領導力與衝突解決》

6月25日-6月28日

項目全體老師教學及管理研討會，屆時將與加拿大本部（英文）項目的老師進行交流

6月29日-7月10日

七期班 《團隊領導力與衝突解決》

我們等你來！

• 我們秉承小班制的原則，每班人數不超過18人。
• 八期（2015年8月開班）尚有少數名額
• 九期（2015年11月開班）招生已全面展開。