現如今，在職場上，很多員工都希望自己能夠成為領導心中最器重的員工，但是很多領導也是如此，他們也希望自己能夠成為員工心裡最喜歡的人，所以在職場上，員工工作的時候，不少領導他們也會通過一些方式來討好員工，他們希望員工能夠更加的信任自己，對自己心服口服，所以在和員工相處的時候，有些領導他們會格外注意自己的言行舉止或者對待員工的方式。
近日有位員工陳先生在職場論壇分享了他的真實經歷，這位員工結婚的時候，老闆給他隨了200禮金，但是老闆的孩子辦滿月酒的時候，陳先生和其他同事給老闆隨了200禮金，可是，到了晚上，陳先生卻收到了老闆發來的信息。
原來老闆又把那200禮金返還給陳先生和其他同事，對此陳先生還是非常感動的，因為在原來的公司裡，老闆恨不得讓他們多隨禮金，所以陳先生也是有了長久留在這家公司工作的打算。
筆者認為：在職場上，很多領導他們都出於保護員工或者挽留員工，讓員工在公司裡，不受任何的委屈和欺負，員工會覺得在公司裡不會受到傷害，在領導的手下工作顯得很有安全感，而領導能夠做到不偏袒其實，這樣的話久而久之，員工自然會腳踏實地的在公司裡為公司工作，老闆的信譽也會逐步提升。
在公司裡催促員工工作的時候，很多領導他們會顯得更聽話一些，因為這些領導他們覺得，不能通過嚴厲的規章制度來約束員工，即便是員工在工作上犯了紀律性的問題，他們也會多次警告，而不是直接罰款，其實種種表現足以證明很多領導他們希望受到員工的愛戴，不希望員工因為他們的所作所為，導致從公司辭職對公司造成難以磨滅的損失。
正如陳先生所在的公司一樣，這個公司的老闆為了讓員工更服服帖帖，把員工的禮金又返還給了員工，才會讓員工認為老闆會來事兒，情商高。
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