作為中國「新四大發明之一」，支付寶的應用場景和受眾群體越來越廣泛。
支付寶
現在看來支付寶的誕生不過是馬云為了保障阿里初期的電商業務正常運作與銀行談合作被拒之後的一次冒險。但是今天的支付寶遠遠不只是是十年前僅僅只是保障阿里電商業務正常運作的支付寶。
從淘寶分離獨立之後，支付寶不斷拓展業務應用場景、依託阿里巴巴大數據、雲計算優勢不斷提升服務能力。被納入到螞蟻金服旗下良性運作之後，支付寶保持著「連結人、事物、網絡、場景」的發展趨勢告訴發展。同時，支付寶也在全面普惠全球消費者。
支付寶和Apple Pay
在網上看到一個很有意思的問題：馬雲的支付寶跟蘋果公司的Apple Pay相比較誰更厲害？
這個問題引發了不少網友熱議，而剛好筆者看到了阿里創始人馬雲對於此問題的解讀，分享給大家：
某訪談節目上，主持人也問了馬雲與上述問題類似的問題：Apple Pay肯能有一點落後於alipay（支付寶）。
馬雲回答稱，支付寶能領先於Apple Watch，支付寶做的比較早，這個也有關係。
馬雲
支付寶2003年上線至今14年的發展運作經歷了數十億用戶和龐大消費市場的驗證。而蘋果公司的Apple Pay於2014年上線。10年時間對於網際網路行業而言是幾次網際網路模式更迭後的新公司的出現與舊公司的消亡。10年是一個不小的差距。
同時馬雲也提到了重點，於蘋果公司的Apple Pay而言，儘管今天我們的支付寶做的很好，但是最重要的還是要跟全世界分享。
事實上，支付寶母公司螞蟻金服如同馬雲所言放眼全球，致力於全球網際網路普惠金融事業的推進，以幫助更多的國家和地區實現網際網路普惠新金融的過渡，讓全球更多的用戶使用上屬於自己的「支付寶」。
支付寶螞蟻金服全球戰略布局圖
目前，全球範圍內已有20多個國家與支付寶展開深度合作，一方面方便中國遊客一個支付寶遊遍全球之外，另一個重要的方面則是為這些國家地區實現本土化的網際網路新金融提供運作經驗和技術支持。
文丨李民民