央廣網北京9月12日消息 據經濟之聲《天下公司》報導，外出旅行或出差，您有沒有過這樣的經歷：就是人沒在酒店房間，但依然亮著每個房間的燈，電視也開著，24小時開著空調，洗臉刷牙的時候水龍頭一直不關……這些不環保的行為，可能不少人都有過。近3年來，北京金融街威斯汀酒店一直致力於開展客房節能減排，以「綠色客房」促進環保共贏。
北京金融街威斯汀大酒店黨支部書記、工會主席徐韜告訴記者，威斯汀從2010年10月開始，先將4間客房試點改造，又對酒店第八層、第九層的47間無煙客房進行了統一改造。
徐韜：所謂的綠色套房，就是所有的燈都換成LED燈，所有龍頭都換成節水龍頭，所有的馬桶都是雙衝的，一個是低水，一個是高水，它還有一個iPad，可以及時統計用水用電的指標，當你離店的時候，到前臺結帳它就可以自動的算出來，那個碳值是不是在6以下的。
作為北京地區第一家進行綠色客房改造的酒店，金融街威斯汀在每個綠色客房都會配備一臺ipad，隨時直觀地記錄房間的水電用量。工程部總監宛華濤和房務部總監王霞說，退房時消費者的水電用量會被折算成碳排放量，如果低於酒店設定的標準6，就能獲得500積分，累積後用來兌換免費住宿、客房升級等。
綠色客房的推廣減少了能源浪費，加強了員工節能意識與行動，同時提升了酒店的形象。事實上，這也是威斯汀探索外資管理模式下組織工作的重要創新。
北京金融街威斯汀大酒店於2006年10月建成開業，是金融街集團所屬北京金昊房地產開發有限公司投資開發的國際五星級飯店，由美國喜達屋酒店管理集團，以威斯汀品牌進行經營管理，管理團隊來自世界各地。
酒店現有員工600多名，其中外籍人士20多人。而從黨員數量來看，目前只有13人，其中預備黨員2人，數量很少。北京金融街威斯汀大酒店工會主席徐韜表示，在國有控股、外資管理的模式下，組織工作不再拘泥於黨員內部，而是向酒店全部中外員工開放，包括豐富多彩的文體活動、專業培訓、技能大賽、公益慈善等，都得到中外員工積極參與，有效推動了酒店經營發展，並促進中西方文化交流。
徐韜：我們就是根據外方管理的這種特點，支部和工會的工作所有立足點都是怎麼能夠立足於促進生產經營的發展，圍繞如何增強員工的凝聚力，促進酒店的平穩、安全、高效的運營。
來自威斯汀酒店洗衣房的一位員工坦言，很喜歡這個溫暖的大家庭。她說，因為丈夫照顧老人沒法工作，孩子又要上大學，工會的特困補助金等讓家庭度過了最困難的時期，在酒店5年來很開心。
受相關政策影響，近來高端酒店的入住率大不如前。以金融街威斯汀酒店為例，往年幾乎每天入住率都能超過百分之八十，但今年九月份的這些天，入住率有時低到30-40%。徐韜透露，酒店堅持廠務公開制度，通過各種方式積極組織員工和管理層溝通，大家對酒店轉型調整也提出了不少意見建議，增加婚慶、醫藥會議等方面的業務，創造增長點。
徐韜：要往年這時候都80%多了，每天都80%多，每年比如像9月份應該旺季就開始了，到1月份的時候、12月份也應該是旺季，因為好多單位開年會，總結這些的都應該開始了。
據估算，一個綠色房間，一年能為酒店節約電費926塊錢。它現在有47間房間，一年節省45000左右。而且，對於住店的客人來說，如果住綠色房間能夠對環保能夠做出一份貢獻，同時也不減少自己的享受，何樂而不為呢？