「遊泳健身了解一下！」
這聲屬於21世紀的特色吆喝，終日迴蕩在街頭。無時無刻提醒著過路的行人，「你該運動了。」
隨著現代人對健康愈加重視，運動健身的需求也逐漸增加。此前國務院發布的全民健身計劃就有提出，到2020年每周參加1次及以上體育鍛鍊的人數達到7億，經常參加體育鍛鍊的人數達到4.35億。
運動和健身相關的產業也順勢進入了發展的快車道，近幾年年還湧現出不少網際網路運動品牌，比如人們較為熟知的 Keep 。
但是，考慮到現實情況，不少人是空有運動健身的心，卻無法從奔波忙碌中抽身，商旅人士就是典型。那麼如何才能滿足這些特殊群體提供運動健身需求？近日 Keep 的一個舉動，讓業內外看到了那個等待已久的答案。
來源：熊出墨請注意
當威斯汀遇上 Keep
「客觀來說，商旅人士奔波忙碌，傳統的運動健身解決方案對他們已經不再適用」，有健身房私教告訴熊出墨請注意，「他們需要的是更為靈活、自由的運動時間和場地。」
2017年康奈爾大學酒店研究中心針對酒店設施的一項新調查結果很有意思：儘管有46％的客人打算在酒店住宿期間進行鍛鍊，但實際上只有 22％的客人使用了酒店健身中心。
近日，Keep 宣布與國際知名酒店品牌威斯汀酒店及度假村達成戰略合作，通過客房、跑步、健身中心等各個場景深入的合作，為商旅人群提供一個以酒店為中心的運動場景體驗。
雙方的合作將會產生哪些新玩法？
第一，把客房變成運動場。客房作為酒店的重要場景，Keep 根據這一空間的特點，專門定製了一套運動課程，威斯汀則是為這套課程開通了專屬的電視頻道，讓商旅人士在客房就能運動。
第二，獨具特色的跑步路線。不同人對於運動方式的偏好不同，針對跑步愛好者，每一家威斯汀酒店都有一張精選周邊風景的健康跑地圖供賓客使用。雙方合作後，這張地圖路線會被上傳到 Keep App中，賓客在跑步的同時還能夠記錄運動數據。除了酒店客人之外，其他跑者也可以在 Keep App中看到這些跑步路線，一起發現城市之美。
第三，為健身中心提供整套解決方案。缺乏專業的指導，健身者會沒有頭緒；健身中心缺少整體規劃，那就只是一堆冷冰冰的器械。Keep 根據威斯汀酒店健身中心，提供了一整套運動解決方案，包含訓練器械、瑜伽冥想等課程，客人在酒店健身中心掃描二維碼就可獲得課程內容，讓更多想運動的人能夠參與進來。
由此看來，Keep 和威斯汀之間的合作，並非是以往網際網路運動品牌在酒店做個線下活動那麼簡單。
從根源來看，合作是基於對彼此品牌理念的認可。威斯汀，一直以來都致力於為賓客提供健康的生活體驗，為達成這一目標，運動健身自然不能落下。據了解，這也是威斯汀重點關注的方面，為了讓客人體驗進一步提升，今年還邀請了黃軒作為其代言人，倡導 「哪裡都是我的健身房」的品牌體驗。
Keep ，則是一個綜合型的網際網路運動品牌，多年運營中已經積累了運動健身教學、飲食指導等豐富的線上內容，現在 Keep 正力推「自由運動場」的理念，幫助用戶隨時隨地健康運動。
「哪裡都是我的健身房」、「自由運動場」，威斯汀和 Keep 一拍即合。Keep 進而深入到威斯汀所有的運動場景中去，對不同的用戶需求做出個性化的改造，最終讓商旅人士體驗到運動健身的樂趣，與此同時增加對酒店品牌的忠誠度。
從構建場景化到生態的落地
從今年3月份開始 Keep 線下第一家線下運動空間 Keepland 開業至今已經有半年多的時間，Keep 正在不斷的深入構建運動的垂直場景化，圍繞線上線下構建起的生態也逐漸豐滿起來。
首先是線下運動場景的不斷深入。
成立於2015年2月的 Keep 自從上線以後就快速佔領各大應用市場的前列成為大眾所熟悉的運動品牌APP。截至今年10月份，Keep 的用戶總量突破1.6億，全平臺的月活躍用戶達到了3500萬。
為了滿足用戶對運動健身的多種需求，今年3月份 Keep 開始向線下的運動場景進階。Keepland 是 Keep 推出的線下運動空間，截至目前，北京地區已經有華貿購物中心店、青年路達美店、望京麒麟社店、崇文門摩方店四家。線上內容、社區等核心板塊的穩紮穩打，為線下運動空間奠定了基礎，Keep 副總裁、Keepland 負責人李金一曾對外披露，Keepland 的滿課率達到了95%，復購率達到80%。
在 Keep 的設想中，Keepland 未來將會像便利店和銀行一樣，成為城市中隨處可見的元素，用戶的運動健身需求也就能夠得到充分滿足。
與威斯汀酒店合作，以酒店場景的構建是 Keep 的另一個嘗試。其實在熊出墨請注意看來，Keep 探索酒店場景是一個巨大的機遇。
一方面，商旅人群的運動健身需求是一個巨大的市場，他們對運動健身有需求卻又面臨著時間和空間的碎片化特徵，這些恰好都是 Keep 所擅長的領域，尤其對於商旅人群而言，酒店是一個非常好的場景切入點。
在與威斯汀的合作中，Keep 不僅可以提供客房內的電視頻道運動健身服務，還針對酒店客人的綜合運動需求，推出不同類型的課程，從而實現在酒店這一線下場景中「讓用戶動起來」。
另外一方面酒店的健身中心業態也需要改變和升級。目前，大部分酒店的健身中心只提供健身的基礎設施，卻沒有與之配套的健身服務，健身設備閒置率較高。在 Keep 與威斯汀的合作中，能夠很好的運用科技手段，幫助酒店激活原有的閒置資源，同時節約運營成本，這對於酒店來說是剛需。
其次是進一步擴大 Keep 的用戶圈層。
此前在 Keep 積累的1.6億用戶中，規模上更佔優勢的是以學生和白領群體為主的年輕用戶，與威斯汀的合作，正好將 Keep 的用戶群擴散到以商旅人士為代表的高端消費群體，更進一步擴大了 Keep 的用戶圈層。
最為重要的是 Keep 互聯運動生態的不斷完善。
此前，在王寧的構想中，曾經將 Keep 的運動健身生態分成了3個層次：最底層的數據是 Keep 後臺所匯聚的用戶數據，通過AI的輔助，獲悉用戶的行為習慣和用戶畫像；中間層是 Keep 應用本身，基於底層的數據分析，為App層面的用戶提供定製化的線上運動健身內容；最頂層的應用層則包括了此前 Keep 發布的 Keepkit、Keepland 以及此次與威斯汀合作的創新業務等。
這三個層次中，在積累了底層數據和中間平臺之後，Keep 對於行業的底層搭建已經基本完成，接下來就是通過頂層的場景化構建，不斷將自身的能力擴散到更多場景中，推動整個運動生態的形成。通過打造自由化、多場景的「自由運動場」，Keep 的運動生態也在不斷豐富起來。
「 Keep 一下」正在成為一種生活方式
Keep 創始人兼CEO王寧曾說過，希望 Keep 成為一種生活方式的代言詞，「比如人們想運動的時候，會自然的說我要 Keep 一下。」從某種程度來看，如今這一目標已經初步達成。「自律給我自由」這句slogan越來越深入 Keeper 的心裡，也在影響著更多群體。
比如針對籃球愛好者，與籃球第一IP NBA Fit進行合作，基於深度洞察，從解決更多年輕籃球愛好者沒有正確練球途徑的痛點出發，推出了一系列的專業籃球訓練課程，包括「控球能力」、「專業體適能」、「輔助訓練」等，涵蓋了運球、彈跳力、速度等方面，讓國內的籃球愛好者可以接受到NBA學院教練的專業指導，為更多年輕籃球愛好者提供一種科學、專業的打球、練球方式。
針對女性群體，Keep 還與維多利亞的秘密合作，邀請維密中國天使何穗拍攝了腰腹塑形課程，鼓勵和激發更多女性來參與運動；更邀請到了國際超模Karlie Kloss來示範全身塑形課程。同時在上海和Initial的線下活動，讓藝術裝置與瑜伽完美結合。通過這些合作， Keep 想鼓勵所有女性通過參與運動從而深度挖掘自我內心，進行自我探索；更加鼓勵女性精神上由內而外的獨立與自信。
再比如針對愛運動的影迷群體，Keep 今年5月份《復仇者聯盟3：無限戰爭》在國內熱映時，針對漫威粉絲上線了雷神、美國隊長、鋼鐵俠、黑寡婦、浩克和奇異博士六大專屬英雄課程，為用戶塑造了一次新鮮的運動體驗。數據顯示，超級英雄系列課程上線僅一周，用戶參與人數就超過40萬，完成訓練之餘眾多用戶還自發曬照打卡。
這一次席捲的，就是酒店行業。試想一下，由於工作奔忙甚少有時間運動的商旅人士，不論出差到哪個城市的威斯汀，都可以隨時隨地抽出碎片時間，把酒店所有場景都變成自己的運動場。
Keep 一下，已經在悄無聲息間成為了一種生活方式。未來可以預見的是，Keep 在構建場景化的過程中，還將與更多跨界行業碰撞出火花。尤其隨著全民運動健身的意識的覺醒，市場規模越來越大，馬太效應之下，Keep 的領跑優勢也將更加明顯。
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