億歐曾多次報導過的YOHO!，就在幾天前，一年一度的潮流盛會YOHOOD在上海世博展覽館舉辦，不同於往年，此次潮流展特設了兩大板塊：「THE WORLD」和「RISING CHINA」。除此以外，在保留之前展會極受大家歡迎的潮流互動、潮流文化論壇、以及mars潮流市集等區域，這次的嘉年華還開設了更多全新的領域以及板塊，新加了藝術和潮玩的板塊，同時還有街舞、電子菸和滑板比賽等，讓此次展會的內容更加豐富。
如今，除了以《YOHO!潮流志》、《YOHO!GIRL》，潮流互動社區「YOHO!NOW」、潮流生活指南「MARS」構成的媒體平臺。去年YOHO!集團在南京新街口開出一家超過5000平米的大型線下店YOHO!STORE，完成了從一本潮流雜誌到媒體+新零售的豐富業務矩陣。而今年9 月底，YOHO!又將在上海開第一家新銳原創潮牌集成店YOHO!BLU，進一步拓展YOHO!的線下布局，落地新零售場景。
據了解，YOHO!BLU是繼YOHO!STORE後，YOHO! 推出的第二個線下店品牌。YOHO!BLU規劃面積為150㎡-500㎡，計劃打造一個全渠道的零售模型，目的是要孵化新銳、原創設計師品牌。
對於開YOHO!BLU的原因，梁超表示YOHO!STORE更多承載的是這個城市潮流中心的概念，把潮流的內容人群和文化聚集起來，即「365天的潮流內容載體」。現在的城市都有很多的商圈，很多人日常可能是在這個商圈裡面會有很多的消費和逛的行為，所以我們就開發了YOHO!BLU，它對我們內部來講是毛細血管的店，裡面也會有貨品、內容、活動，但是跟大店還是會有區別，但不管是大的YOHO!STORE還是小面積的YOHO!BLU都希望成為內容和人群的聚合地。YOHO!的新零售線下設施應該是一個潮流內容、潮流人群和潮流文化的集散地，而不同於其他零售業單純的售賣東西。
據億歐了解，YOHO!BLU計劃快速拓展到一二三線城市，預計未來3年開出約150家門店。
YOHO!BLU與YOHO!STORE大體相似，商品只佔日常運營的50%，剩下的50%更多的是內容布局，即通過商品組合、活動體驗來吸引消費者。
落地門店，梁超是希望為潮流人士提供「棲息地」，在歐美、日本等潮流文化已十分成熟的國家，原宿為代表的城市區域自發地變為潮流人士交流和生活場景，因此YOHO!也在思考，是否可以在中國打造每個城市的潮流中心。
根據CIC公司對中國服裝市場計算，中國服裝市場迅速增長，由2011年的人民幣7966億元增加至2015年的人民幣14150億元，期內複合年增長率為15.4%，2020年將達27543億元。香港貿易發展局數據顯示，2016年中國成人服裝市場規模約11444億元，預計到2019年，市場規模將會達到13,704億元。這裡面很難將「年輕人服裝」分割計算，但可以估算的是其中市場將是千億級。
面對廣袤的市場前景，如何帶動消費是關鍵，對於YOHO!而言，其最大優勢在於對潮流群體上下遊心智影響。經過十餘年發展，YOHO!在原有雜誌、新媒體業務上還與外部自媒體組建矩陣，通過自有零售業務幫助媒體實現變現同時組建更廣泛媒體聯盟，YOHO!STORE與YOHOOD等線下場景將承擔多元化影響與教育工作。
梁超表示，YOHO!多年心智經營可以讓上遊品牌商忠實相信YOHO!是潮流文化消費宣傳陣地，而對下遊，YOHO!也將成為潮流文化風向標，既影響懂潮流的人也讓不懂潮流的人能以YOHO!為對標。