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2019年以來，國內消費結構升級，疊加房地產行業由增量時代步入存量時代，行業競爭不斷加劇。房企緊隨國家「智能+」發展戰略，深化行業轉型升級，利用科技手段，加速地產智能化布局，打造差異化產品與服務，實現企業的穩定發展。
01
房企搶灘智能化新藍海
戰略調整助力智變升級
房企紛紛布局智能化領域，推動智能化戰略升級，部分優秀房企將智能化提升至戰略高度，運用智能化手段，加速品牌房企轉型升級，不斷提升企業核心競爭力，增強企業綜合實力。
房企推動智能化戰略，加速創新升級。碧桂園戰略定位升級「為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業」，提升企業核心競爭力；綠地提出擁抱「新科技」，轉型「新物種」，搶跑「新未來」的口號，加速企業創新發展。
房企智能化上升至戰略高度，全面提升綜合實力。藍光發展制定產業、財務資本化、科技三核推動型的戰略架構，推進企業數位化轉型；金科集團以科技為先導，圍繞「四位一體」協同發展戰略，借道大數據智能化，實現升級再造。
02
自建平臺打造智慧生活
跨界合作創新發展模式
從房企智能化的發展模式來看，部分優秀房企自建智能系統平臺，運用科技手段賦能產品與服務，打造智慧生活；部分優秀房企跨界合作，引入外部優秀資源，不斷拓展房地產行業智能化應用的深度和廣度，成為房企智能化發展的首選模式。
圖：房企智能化發展模式
房企憑藉企業實力，積極研發和搭建智能化系統平臺，促進智能化戰略升級。萬科物業旗下全資子公司萬睿科技打造現代化的物業管理模式和智慧生活方案；綠城發布智慧園APP，以科技賦能住宅，搭建美好智慧生活；雅居樂·樂活家首次提出「全屋智慧整裝」，滿足客戶對呈現智能化產品多樣化的需求。
房企緊抓科技創新機遇，跨界合作高校、科技公司以及政府，充分發揮對方資源和技術優勢，推動房地產行業智能化發展。
與高校合作，整合一流科技資源，加速房企智能化轉型升級，陽光城攜手清華大學，圍繞綠色智慧家課題展開合作；綠地集團與蘭州大學籤署校企戰略合作協議，探索「科創+」發展新模式。
與科技公司合作，探索新科技在全業務體系的應用，中海、綠城、綠地、藍光與華為籤訂戰略合作協議，打造智慧地產生態體系；萬科、藍光牽手微軟，打造智能人居平臺。
與政府合作，為房企智能化升級提供良好的政務環境，碧桂園與佛山市順德區人民政府籤署戰略合作，在5G及ICT基礎設施、雲數據中心、人工智慧及產業雲平臺、智慧園區、智慧城市、5G建造創新示範項目等領域展開合作。
此外，部分房企積極推動房地產與信息通信建設的深度融合，如金科服務與中國電信、綠地與中國鐵塔達成戰略合作，共同推進5G智慧生活、智慧社區、智慧城市以及智慧樓宇建設。
03
智能化聚焦地產主業
多元化探索協同創新
房企探索科技與地產協同發展空間，堅持地產主業地位，通過智能科技賦能多元化，轉變房地產行業傳統的發展方式，為行業的創新發展提供強有力的技術支撐。
圖：房企智能化布局領域
房企縱向挖掘上下遊產業鏈，智能化布局家居、物業、社區等領域，打造智慧生活體系。智慧家居升級人性化體驗，如金茂升級金茂府2.0產品，在室內智能場景方面，提供8種定製化生活場景；碧桂園推出碧邦智慧物業信息化協同移動平臺，賦能中小型物業企業以AI移動管理方式，解決運營難題，提升效能；智慧社區構建多維立體社區服務方式，萬科智造主打社區智慧化，打造了22項智慧系統，創造100多個生活應用場景，科技手段提升居住安全與健康。
橫向拓展相關多元業務，智能化布局商業、產業園區、城市更新、特色小鎮、物流等領域，加速全產業鏈升級。技術創新推動商業智慧運營升級，如寶龍地產在上海寶龍城成立創新實驗室，為精準營銷和數位化運營提供基礎；智慧園區提升產業服務能力，如華夏幸福探索新型智慧產城+科技運營模式，孵化地產行業的智能城建、智能建造生態平臺；城市更新融合智能科技促進行業發展，如大悅城控股城市更新項目中糧置地廣場打造3C生態體系，煥新城市辦公新生態；特色小鎮智慧賦能打造世界級產業高地，綠地南昌VR特色小鎮，探索產業小鎮規劃、建設、運營、招商新模式；智能物流裝備研究探索物流領域新的發展模式，新松機器人攜手萬科物流全面加強智能製造與智慧生活在物流地產領域的貫徹實施。
總結
2019年，隨著房地產調控政策持續深化，優秀房企把握時代機遇，以智能化為突破口，整合內外部優質發展資源，推動了房地產行業升級發展。未來，房企想要在激烈的行業競爭中實現跨越式發展，需緊抓國家政策和城市發展資源，順應移動互聯時代的新趨勢，依託新技術手段，打造具備科技基因的產品，賦能行業智能化發展。