深訪中東電商黑馬Fordeal:24個月,橫掃海灣六國的增長法則

2020-12-14 東南亞創投速遞

中東市場高起的人均GDP和旺盛的購買需求,近年來讓眾多中國跨境電商蜂擁而至,如駐紮在中東多年的浙江執御JollyChic, 2016年進入中東市場做垂直時尚領域的南京領添SheIn, 以及「老牌玩家」阿里巴巴旗下面向全球市場的B2C在線交易平臺速賣通(AliExpress)等。

同時,在此期間,中東本土電商也迅速發展:亞馬遜以5.8億美元收購中東最大的電商平臺souq,沙特主權基金和杜拜Emaar地產公司投資10億美元創建的電商公司Noon,眾多垂直電商如二手奢侈品電商The Luxury Closet、母嬰電商Mumzworld、禮品電商Joi、時尚電商Namshi等中東本土平臺也紛紛崛起。

中東市場,究竟有著怎樣的迷人魅力?中東的電商格局,又將呈現出怎樣的發展趨勢?

近日,Volanews獨家專訪了中東電商黑馬Fordeal的負責人呂皓(花名:食年),食年揭秘Fordeal從成立至今,如何在短短24個月中,月銷突破2億,完成5輪融資,並在2018年平臺軟體下載量穩居海灣六國電商APP排名榜首。

全球採購,聚焦中東

據悉,Fordeal起步於中東海灣六國(沙特、阿聯、阿曼、科威特、卡達、巴林),背靠廣深華強北和十三行的3C與服裝供應鏈,擁有非標產品出口的天然優勢。Fordeal主要為用戶提供包括男女裝、鞋包配飾、護膚彩妝、電子數碼、體育用品等超過3百萬種產品,支持多種語言和貨幣以及支付方式,覆蓋沙烏地阿拉伯、阿聯、科威特、卡達、阿曼、巴林和中東等地區。

食年告知Volanews,Fordeal實行5地辦公,總部在廣州,佛山設有倉庫,杭州設有技術部門,沙特設有海外倉,約旦設有本土客服部門,團隊人數從去年年初的數十人擴展到一千多人,有30%的核心成員駐紮在中東地區。團隊其他核心成員均來自阿里、蘑菇街、騰訊、華為、寶潔等公司。

Fordeal的供應鏈來自全球各個地區,整個平臺入駐了兩萬多個供應商。如果買家購買的是國內的非標產品,供應商會直接發貨到Fordeal的倉庫,由Fordeal統一從香港出貨、清關、送貨到客戶手裡,整個物流過程需要7-12天。而如果買家購買的是全球品牌或中東本土品牌,則Fordeal會從中東當地的品牌商或代理商那裡採購產品。

針對中東地區在線支付和預支能力弱的問題,Fordeal與其他中東電商一樣,基本實行貨到付款(COD)的方式。對於COD付款方式存在拒收、退貨率高的弱點,食年告訴Volanews,其實中東買家接受貨物並支付貨款後很少發生退換貨的現象,而針對拒收現象, Fordeal會將用戶拒收的全新商品存放在沙特的海外倉庫,以便二次銷售。

深入本地化+品類擴張,中東電商即將迎來下半場

如今,成立短短兩年的Fordeal已完成C+輪數千萬美元的融資,由和玉資本領投。食年告訴Volanews,Fordeal雖在2017年下半年逐步進入軌道,2018年完成8.6億交易額,幾乎與中東其他三家電商巨頭(JollyChic、Souq、Noon)並列第一陣營,但同時也面臨著一些巨大的挑戰:

1、本土電商迅速崛起,加劇電商競爭白熾化

與黑馬型選手Fordeal相比,中東本土電商Souq是中東地區資力最老的電商平臺,2017年被亞馬遜以6.5億美元收購之後迅速擴大電商業務,其中包括主要的海灣六國市場,以及擴展到北非地區。

另一方面,2017年9月底,中東電商平臺Noon的強勢崛起,天使輪融資就達10億美元,由沙特主權基金和杜拜Emaar地產公司聯合投資。隨後Noon又收購了時尚電商Namshi,宣布與沙特公司零售公司United Electronics Company(eXtra)籤署合作協議,計劃將Noon打造成中東實力最強、資金最雄厚的電商平臺。

面對這樣的本土競爭對手,食年坦言,首先Fordeal無法與中東土豪級玩家平臺比拼資金運轉,其次Fordeal若想在中東佔有一席之地,必須嚴格遵循當地的政策法規、尊重當地的宗教信仰和了解當地的風土人情,只有突破這層層地域和文化問題,才能獲得繼續發展。

2、跨境電商相互間的競爭壓力日益加大

同樣來自中國的JollyChic駐進中東市場已有7年,主要採取「電商+本地網紅」營銷模式,打造跨境電商行業龍頭品牌。目前,JollyChic 幾乎能夠穩定保持 Google Play 中東市場購物類 App 三甲排名。

食年告訴Volanews, SheIn和JollyChic在早期利用本地網紅流量,迅速打造出了良好的品牌效應。現今中東網紅流量成本急劇上漲,Fordeal雖然未能趕上這波紅利,但團隊豐富的電商運營經驗,卻是其競爭力的核心。

3、平臺本身的運營情況仍具挑戰

對於Fordeal平臺本身的運營情況,食年告訴Volanews, Fordeal離打造自身品牌還有很長的一段路要走。由於品牌效益主要依靠用戶長期積累的反饋,而從國內發往中東的物流時間較長,導致用戶反饋時間拉長,由此帶來的品牌效應也會同步滯後。

此外,Fordeal目前已達到1000人五地辦公的規模,但組織管理、物流體驗、商家管理等方面的能力仍需補足。此後將進入扶植品牌商家、打造平臺品牌與生態的階段。隨著中東地區流量成本急劇上漲,更強的本地化市場拓展與運營能力,以及品類擴張後的綜合運營與管理效率提升能力,將成為Fordeal直面的下一個挑戰。

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VOLANEWS

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