廣達

2020-12-17 華夏經緯網

　

廣達董事長林百裡 圖片來源網絡

    2007年，全球筆記本電腦總銷售量首次突破1億臺，其中，90%以上出自於中國臺灣廠商（包括大陸和臺灣兩個製造基地）。在這些筆記本廠商當中，就有自己的品牌，就像華碩和宏碁，大多數則只是OEM，隱姓埋名為他人作嫁衣，其中，最大的筆記本代工廠商便是廣達。

    廣達電腦成立於1988年，最初設址於臺北市士林區。1999年遷至桃園縣龜山鄉，2000年起生產線逐漸遷至中國大陸松江區目前有上海製造城QSMC、常熟製造城CSMC，重慶兩江新區"重慶"製造城QCMC目前在臺灣僅留行政與研發，2006年;廣達研發中心於桃園縣龜山鄉華亞科學園區落成，可容納數千位研發工程師並設總部於此。

    董事長為林百裡，總經理為梁次震。 該公司為專門的ODM、OEM代工廠，本身並不經營品牌，代工客戶有Acer、IBM、HP、戴爾、蘋果電腦、Toshiba、Sony、聯想集團（Lenovo）等。2005年營業額突破4000億臺幣。 廣達電腦的關係企業有廣輝電子、廣明光電、鼎天國際、達威電子等。2006年4月林百裡宣布廣輝電子與友達合併，廣輝成為消滅公司；同年7月廣達宣布以1比1.25換股方式將鼎天國際加入廣達集團，負責GPS產品，董事長由廣達電腦總經理梁次震出任；同年2月成立達威電子，負責廣達集團旗下無線網絡通訊產品。

     在全球PC行業，廣達是全球最大的筆記本電腦製造廠，市場佔有率約34%，其產值佔廣達總收入的85%以上。20年來，廣達一直在經營著沒有品牌的「品牌」，蘋果、惠普、戴爾、聯想、宏碁、索尼等國際著名品牌的筆記本電腦，每年上市的大量產品都由廣達製造。主要為IBM、SONY、TOSHIBA、HP、APPLE等國際大廠作代工，是進入世界500強的臺灣電子企業，也是世界第一的筆記本電腦生產企業。

    1988年，林百裡創辦廣達電腦公司，向開發筆記薄型電腦進軍，主要生產筆記本簿電腦光碟機、薄膜電晶體顯示器，伺服器和網絡應用等產品。切入的時間不早不晚，恰到好處。在筆記本電腦製造領域，先行者有，但死的比活的多，在後來者當中，廣達至少比同行提前5年進入這一市場。 廣達電腦董事長—林百裡　　林百裡從上中學起就喜歡搞發明，非常執著於把理想變成現實。在臺灣大學電機研究所學習期間，「電腦」作為一門新興科技，已經出現在教科書上。「電腦」是什麼東西？將對未來社會產生什麼樣的影響？他最最感興趣的是怎樣製造「電腦」？於是，他和一位同學在實驗室埋頭鑽研，竟然做出了一臺自己的「電腦」，只比寰宇開發的全臺第一部電子計算機稍晚一步。 　　

    在臺灣電子行業，林百裡是典型的技術創業型精英，不光有技術實力，還有遠大的目光，往往能比競爭者更早地看清產業發展的大勢。創辦廣達之前，林百裡先後參與創辦了三愛和金寶兩家電子公司，並帶領金寶一度做到臺灣第二大終端機出口商。誰知，天有不測風雲，1987年，一場大火燒掉了金寶電腦平鎮廠，6個億一瞬間化為灰燼。身為金寶、仁寶雙重總經理的林百裡，不得不主動辭職以示負責。 　　辦廣達，林百裡最大的資本就是他的創業團隊，成員都有十年以上研究電子計算機的資歷，技術背景相當深厚。廣達的第一個模具只花了一個半月就開發成功，第二年起開始接單量產，並實現盈利。 　　

     早期，誰也不知道PC業有個廣達，臺灣人只知道「廣達香」公司的肉鬆做得很好，卻不知還有一個廣達筆記本電腦做得也很好。按OEM行規，廣達只作貼牌產品，不與客戶競爭。廣達將從生產到運輸的整個過程一包到底，48小時內全部搞定，根本毋須勞駕客戶動手。憑藉雄厚的技術實力和超常的出貨速度，廣達贏得了蘋果和戴爾等PC巨頭的青睞。 　　

    1997年，戴爾欲在臺灣選擇代工夥伴，先後測評了近十家公司，都沒選定。後來，戴爾親自赴臺，選中了廣達，理由是「廣達技術最紮實」。按林百裡的話說，戴爾需要在臺灣找一個出色的製造商，廣達也需要一個國際知名品牌作為夥伴，雙方都認為彼此是最佳搭當，一拍即合。從這一年起，廣達開始為戴爾代工筆記本電腦，第一款機種曾在日本開發數年才得已問世，而廣達接單後只用了幾個月時間，就趕上了日本的技術水平，第二年出貨近100萬臺。 　　

    戴爾採取直銷模式，廣達必須加快周轉，否則就要代為對方承擔庫存壓力，廣達的存貨周轉率一直高出其他同行。為了提高競爭力，廣達每周7天每天24小時全天候接收訂單，儘管定製不同，數量不一，但廣達都努力把出貨周期縮短為24小時。技術和速度為廣達贏得了良好的聲譽，只要與廣達合作，從製造到出貨，客戶都不用操心，只須兩件事就夠了，一是賣品牌，二是收錢，許多客戶甚至就沒見過自己的電腦。 　

     　深入考察廣達的發展軌跡，就會發現一個很有趣的現象，在技術及效率上，廣達一再求新求快，但在經營上，廣達卻崇尚一成不變的「烏龜精神」。對此，林百裡這樣解釋道，「我們要像烏龜那樣謙虛、穩健，一步一步往前走。」林百裡不喜招搖，一向保持低調，幾乎不接受任何媒體的採訪。在他的調理下，廣達就像烏龜一樣囤積實力，朝著一個目標默默前行，追求每一天的進步，意在成為最後的贏家。 　　

    廣達上市很遲，這一點也與眾多急於圈錢的公司不同。林百裡認為，「公司太早上市，就像賣還沒成熟的水果，吃了不是要拉肚子嗎？上市要對大眾負責」。廣達積蓄了足夠的實力，在臺灣股市一上市，就成為新的「股王」。1999年1月，廣達在臺灣上市，股價旋即升至新臺幣401元。 　

    　對於競爭的理解，林百裡別有一番高見，他說，「我從來不看別人，只是自己往前走。因為你在市場上看到的都只是對手現在的產品，你看不見他未來的產品、他的工廠、他的研發部門、他的成本。競爭就是比賽，你只能拼命往前跑，最後就看你比他快幾秒。比賽都不是比現狀，而是比未來的看法及企圖心」。 　

   　廣達曾於1999年在美國自創「Q－lity」計算機品牌，進軍臺式機，好夢難圓，這個品牌早已退出市場。但是，廣達的研發實力在世界同行中數一數二，對於新技術的研發至少超前兩年。在過去的競爭中，廣達領先於其它對手，在新一輪競爭中，廣達著力開發大陸市場，2008年的筆記本電腦出貨量將提高25%。隨著筆記本電腦代工利潤的不斷萎縮，廣達在多元化經營道路上積極探索，非NB產品的營收已經達到25%，並且入股德國控創科技臺灣子公司，開發自有品牌工業用筆記本電腦。

 

來源：維基百科、百度百科

 

責任編輯：黃楊

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