「我叫李享，木子李，蒙牛臻享濃牛奶的享。」作為快手小劇場原創精品甜寵短劇《今日菜單之真想在一起》的開頭一幕，這理直氣壯的品牌植入，為輕鬆有趣的劇情平添幾分無釐頭的可愛氣息。
據了解，短劇《今日菜單之真想在一起》由快手聯合國民金牌喜劇廠牌開心麻花打造、蒙牛臻享冠名。作為快手商業化生態內品牌營銷的新嘗試、新路徑，該短劇上線後引起的轟動效應和商業影響力，昭示著定製化短劇植入正成為未來營銷的新選擇。
「臻享」CP助力蒙牛營銷出圈，快手定製化精品短劇引領營銷潮流
10月20日-11月21日期間，《今日菜單之真想在一起》在快手小劇場上線。該劇由金牌喜劇IP開心麻花團隊製作，在美食題材中融入喜劇元素，講述都市男女的甜寵愛情故事。作為快手與開心麻花聯合出品的精品定製短劇，雙方在內容和形式上加以創新，以爆款內容+豎屏短劇為品牌創造全新植入渠道。
為助力蒙牛臻享濃牛奶上市推廣，快手連同開心麻花為臻享定製專屬營銷方案，以多種方式進行品牌植入。不僅以男女主角名字為巧妙結合點，陳臻和李享組成「臻享」CP（諧音「真想」），還在場景、情節中處處強化品牌認知，無論是男主出場時的白T恤、綠短褲還是男主為女主適時遞上的臻享濃牛奶，都將臻享的形象、概念融入到高甜、喜劇的元素中，以劇情故事的方式也體現了蒙牛「臻享」的品牌概念，一次性提供給觀眾味覺與情感的雙重滿足。
目前，《今日菜單之真想在一起》更新到第13集，累計播放量已達5105w，位於快手小劇場熱播榜首位，品牌曝光與轉化效果突出。
此次三方聯手，成功開創了精品短劇定製營銷模式探索。繞開傳統影視綜藝的擁擠賽道，蒙牛臻享藉助快手平臺公域+私域流量優勢，搶先開啟乳品深度植入短劇的玩法，依託頂級喜劇團隊創意內容打通場景營銷，讓潛在消費客群在歡樂中記住產品賣點，這不僅為蒙牛臻享借勢差異化打法形成獨特記憶點，也為其他亟需出圈的新品牌提供了可供借鑑的破局思路。
當前，由於內容消費群體主力軍由70、80後向90後轉移，用戶視聽內容消費偏好漸趨碎片化、移動化，更加靈活自由的短視頻追劇模式以及更加年輕活潑的短劇內容正逐漸成為主流。
作為國民級短視頻平臺，快手在擁有海量用戶的基礎之上，率先擁抱優質內容，與開心麻花這類行業優質內容生產機構合作，共同探討內容營銷新方式，結合內容製作方豐富劇集籌劃經驗與自身平臺優勢，為品牌主定製專屬的營銷植入方案，以高質內容與多層次植入手法強勢賦能品牌。
與傳統的單向植入型營銷模式相比，有趣的短劇內容首先在內容源頭激發用戶觀看興趣，再配合合理的產品概念植入，改變用戶對廣告的刻板印象，讓用戶在潛移默化中從「被動」向「主動」過渡，從而助力品牌實現更好的產品認知與理念傳播效果。
縱觀整個營銷場域，定製短劇營銷浪潮正蔚然成風，快手小劇場作為該生態中重要環節，正散發著巨大營銷潛力。
多措並舉布局精品短劇，快手小劇場品牌與內容方雙大陸
據了解，快手小劇場頻道於2019年8月正式上線，內容創作者在發布時帶上#快手小劇場#標籤，就有機會被該頻道收錄，標誌著快手對短劇進行體系化管理的開始。
今年7月，快手小劇場再度加碼，首推流量分帳政策，並在精品短劇版權採購上加大投入，形成版權採買、流量分帳、聯合出品的精品短劇引入體系，持續發力精品短劇領域。
除《今日菜單之真想在一起》之外，十一小長假期間，快手小劇場集中推出《一胎二寶》《河神的新娘》《我的超能哈士奇》等數十部精品短劇，其中包括聯合出品劇、版權採買劇和分帳劇三種類型。
自上線以來，快手小劇場不斷深耕優質內容，建立起一套採買、分帳、招商的精品短劇引入體系，以資金支持、流量傾斜、模式創新賦能場景營銷，助力品牌產品營銷出圈，實現內容製作方與品牌主的合作共贏。
在內容為王的時代，隨著精品短劇內容儲備的不斷豐富，內容質量的不斷提升，平臺用戶的觀看熱度隨之升高，精品短劇正成為快手內容消費的核心驅動力。資金支持、流量傾斜、重點打造甜寵類目內容、營銷模式創新，一系列的舉措表明了快手做大精品短劇的決心，也為品牌主與內容製作方的雙贏提供了土壤。
對於內容製作方而言，快手加大對短劇賽道的資金投入與流量傾斜，無疑能夠分擔製作方躬身入局短劇市場的風險。伴隨短劇引入體系的日漸成熟、分帳模式的探索、聯合招商路徑的跑通，快手小劇場高度契合內容製作方利益訴求，逐步成為高效、專業的內容變現平臺，也將吸引更多具備強大原創能力的內容機構入局快手短劇市場。
對於品牌方來說，通過精品短劇內容鋪路，配合創新性的定製短劇營銷策略，加之快手打造的數位化、交互化的高參與度消費場景，在公域流量+私域流量的雙加持下，自然產出理想營銷效果，幫助品牌觸發更大商業價值。
未來，快手將以人、內容、流量、創意為四大驅動力，創新營銷模式，提升流量效率，持續賦能平臺的每一位參與者，成為品牌主與內容製作方營銷軟著陸的雙大陸。