位於紫竹科學園區英特爾SHZ1樓的英特爾上海數據中心，一直是一塊神秘的「飛地」。即使是在英特爾中國公司工作了多年的員工，也很難有機會進到內部一探究竟，更不用說媒體記者了。所以該數據中心自2005年建成以來，對外界而言一向是披著神秘的面紗。
前不久，DOSERV記者有幸進入數據中心機房一睹真容，並和當初參與建設的英特爾IT工程結算團隊信息技術經理、雲計算和數據中心專家周翔先生有了一番深入的交流，對英特爾在新一代數據中心上的技術創新以及雲計算的實踐，有了全新的認識。
多項創新：數據中心的實際標準
英特爾上海數據中心面積為3650平方英尺，裡面部署了330臺伺服器。從規模上看，英特爾上海數據中心屬於中型數據中心，在英特爾全球91個數據中心中定位為區域數據中心。然而，由於其在數據中心新技術和設計方面的探索，使得上海數據中心當初的多項創新，已經成為當前許多數據中心事實上的標準。
英特爾IT工程結算團隊信息技術經理、雲計算和數據中心專家周翔
記者通過身份驗證進入數據中心機房後，第一感覺是屋子有點暗。周翔解釋說，由於機房目前採用無人值守，因此機房只開一小部分燈，以節約能源。
第二感覺是機房裡面不像有些機房那樣特別冷。一般機房溫度在攝氏18度左右，突然進入的話會有進入「冰箱」的感覺。周翔告訴記者，原來數據中心也將溫度定在攝氏18度，後來經過測算，發現攝氏22度也不影響數據中心的正常工作，因而現在就將溫度調整為攝氏22度。此外，數據中心在冬天更是關掉了製冷設備，直接抽取戶外的冷空氣用於數據中心的降溫。
數據中心內部
如果說上述方法只是一些節能的小技巧的話，英特爾數據中心冷區和熱區的分開，以及網線的排線方法，則是從設計上將節能進行到底。記者看到，英特爾上海數據中心機房內部隔成了3排小房間，形成3個大的風道。冷風從鏤空的地板下面上來，伺服器的風扇則吸入冷空氣，輸送到伺服器內部，然後從另一邊出去。因而記者進入小房間，明顯感覺要比外邊熱。當然，假如有些伺服器撤架了，工程師就會用擋板封起，以避免冷區和熱區混合在一起。
?網絡排線方面，英特爾的技術工程師發現，傳統的排線方式往往將伺服器的風道擋住了，因而上海數據中心採用集束排線的方式，有效地避免了伺服器風道被擋。
正是由於採用了上述措施，英特爾上海數據中心的耗電量為每月90K千瓦，大大低於同類數據中心的水平。上海數據中心的這些創新，日後亦被應用到俄勒岡數據中心和馬來西亞數據中心的建設中。周翔先生也因為在數據中心創新方面的努力和成績，成為了2010—2011英特爾IT部門業績報告上的封面人物。
數據中心戰略：平衡法則下的三部曲
英特爾上海數據中心只是英特爾全球91個數據中心之一，英特爾位於不同地域的數據中心承擔著不同的任務，扮演著不同的角色。
周翔告訴記者，英特爾的數據中心可用「D、O、M、E、F、D」5個字母縮寫來表示其承擔的不同功能，其中D指設計，主要用於設計計算；O指辦公，運行一些通用的應用；M指製造，主要用於晶圓/封裝測試；E指企業應用，包括電子商務、供應鏈等，F則指承擔的對外服務。「目前英特爾數據中心70%的伺服器用於『D』，由此可見設計對於英特爾公司的重要性。」周翔說。
事實上，從上世紀90年代到現在，英特爾數據中心經歷了十幾年的發展，期間出現了高速增長、重新定位、垂直整合等不同階段的發展思路。針對不同數據中心的定位和發展，目前英特爾有數據中心規劃部門專門來做規劃和管理，一方面是統籌資源，另一方面是鼓勵各地的數據中心自我創新。
英特爾數據中心發展歷程
英特爾最新的伺服器也是以4年左右為一個周期，不斷將新品應用於數據中心的實踐，包括固態存儲和萬兆乙太網等新技術和新產品。同時為了減少人工值守的工作量，英特爾在馬來西亞和以色列建立了全球監控中心， 7*24小時全程監控各地數據中心的運行情況。一旦某地數據中心出現伺服器宕機後，先是由監控中心進行遠程重啟，一般這樣能解決70%左右的問題，其餘遠程解決不了的問題，就通知數據中心當地的工程師來處理。
「有了這套新的值班和管理機制，上海中心的工程師輕鬆多了。我最近也是3個月沒進去了。原來是三天兩頭往裡跑。」周翔自豪地說。
談到新一代數據中心的發展，周翔認為，一定要在平衡法則下實現三個戰略。所謂平衡法則，就是做到改良計算負荷與減少資源消耗、管理和計劃需求與儘量減少資本投資、墨守成規與注意行業發展提高競爭力之間做到平衡。
三大戰略首先是優化數據中心，包括在存儲和廣域網方面注重數據生命周期管理，優化採購策略，採用前瞻的技術和解決方案，並有效地利用帶寬；伺服器方面採用主動更新策略、虛擬化技術和遠程分布式計算，同時清晰地定義好應用目標。而在基礎設施方面，周翔建議要制定長期規劃，並且數據中心規劃和應用要相匹配，同時提高數據中心利用率，包括用電、面積、製冷以及承重，還要優化數據中心的溫度。
戰略之二就是提高數據中心使用率。周翔談到，英特爾數據中心就是通過業務優化和採用新技術，儘量減少資產投入，儘量利用已有的基礎設施。包括面積、承重、用電以及製冷在內，都是數據中心使用率的必不可分的組成部分。
戰略之三就是增長和區域策略。英特爾在建設數據中心時，其增長策略是模塊化和可擴展，以便數據中心需要擴大時很方便地就能實現。而對於區域數據中心，英特爾的策略是合併數據中心但同時兼顧本地需求。在垂直整合數據中心大趨勢下，英特爾繼續保留了大連和成都工廠的數據中心，就是為了兼顧本地設計和生產的效率。
雲計算之旅：自內向外推動發展
去年英特爾發布了2015年雲願景，並指出新一代數據中心將在雲計算的落地中扮演重要角色。那麼上海數據中心又在英特爾的雲戰略中扮演什麼樣的角色呢？
周翔告訴記者，英特爾數據中心正全力支持英特爾的雲願景，目前50%左右的資源都在支持開發或者生產雲。上海數據中心目前不是跟隨者，而是走在了英特爾公司內部的前列，成為了英特爾雲計算創新的源泉，當前有2個雲計算項目由中國團隊來開發。
英特爾IT部門的雲路線
在雲計算業務驅動因素下，英特爾IT部門正在全力踐行企業私有雲架構，其目標是「靈活、高效、數據安全和可用」，內容包括了藉助按需自助服務，將部署時間從幾天縮短到幾小時；通過資源池和整合，提高利用率；計量服務，支持虛擬機利用、健康狀態及IT 能力管理；利用一致的災難恢復架構，支持關鍵應用等等。
得益於前幾年設計網格計算的經驗，比如硬體抽象化、地點抽象化、服務管理、提高服務部署速度等實踐，英特爾IT部門在內部雲實踐方面進展順利。以中國團隊開發的按需自助式服務站點為例，它具備計算資源自動化部署功能，業務端從自助申請到開通，3個小時就能解決。英特爾IT部門的目標是在2011年將這個時間縮短到1小時之內。而目前已經運行的平臺驗證雲則更加快捷，設計工程師從申請資源到開通，只需要3至5分鐘。「生產環境會謹慎些，因為還要考慮容災等因素。而平臺驗證更多是做實驗，所以必須更快地響應。」周翔解釋說。
正是秉持基礎設施即服務（IaaS）的理念且成效顯著，英特爾IT部門在辦公和企業應用領域複製了同樣的做法。虛擬化作為IaaS的重要一環，2010年初英特爾實現了12%的環境虛擬化，截止到2010年末，虛擬化程度提高了3.5倍多，達到42%。在未來的幾年內，英特爾將實現75%的環境虛擬化。由於數據中心利用率的提升，英特爾IT部門給公司帶來了約2億美元的商業價值。而通過伺服器更新和數據中心整合等一些項目，英特爾IT部門期待到2014年能創造6.5億美元的業務價值。
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