從30萬元創業資金起步的小民企,到如今在中國房地產銷售額百億企業排行榜上有名,文一集團以15年的發展軌跡劃出了一條穩健向上的曲線,一躍而成為全省民企的領頭羊,穩居安徽省本土房企第一。這每一步都走得穩紮穩打,背後蘊藏著經營的智慧與果斷。
發展之初,文一集團致力於打造「能讓90%以上的老百姓買得起」的剛需房,待到開發經驗足夠成熟後,文一集團開始涉足高端產品,錦門系、豪門系等應運而生。2019年,文一拿下長豐縣、瑤海區、阜陽市及上海閔行區共6宗優質地塊,總面積394.72畝。其中四塊已打造為文一錦門繁華裡、文一錦門雲棲新語、文一錦門桃李、文一錦門雲棲天境四大錦門系高端項目,標誌著文一集團逐漸在房企高端市場站穩腳跟。
除產品規劃外,文一集團整體戰略布局上,也是一步一個腳印。
在安徽房地產市場站穩腳跟後,文一集團並沒有故步自封,而是積極尋求突破,調整企業發展規劃。2019年9月24日,文一集團上海總部揭牌儀式正式舉行。此舉標誌著文一集團正式形成合肥、上海雙總部運營格局,對於提升文一集團在全國的品牌影響力、加速全國化布局有著裡程碑式的重要意義。
在不斷調整自己前進步伐的同時,文一集團並沒有因為速度而失去對品質的追求。
2016年,文一集團聯合旗下地產進行全面品質升級,三年投入數千萬元,開展對已交付業主入住小區的品質升級改造工程,以切實行動,提高文一業主居住品質感和幸福感。文一地產實行系統性工程改革,在引進第三方公正評估系統、加強施工過程監管的同時,還組織工管中心、置業公司、物業公司、客服中心、建安公司等部門單位成立領導檢查小組,提前對交房項目進行多次分戶檢查驗收,充分保障項目品質和業主權益。
此外,今年4月文一物業還與合肥萬科物業籤署「睿服務」合作協議,濱湖區首個「睿服務」項目正式落戶文一·塘溪津門。據悉,「睿服務」管理體系是萬科物業針對行業痛點、藉助移動網際網路推出的一整套解決方案,致力於打造更陽光的社區、更透明的物業、更智能的服務、更美好的體驗。此次與「睿服務」的攜手合作,將助力文一物業完善「網際網路+物業」管理模式,賦能智慧社區服務躍進。
多年來,文一集團始終堅守「文啟心智,仁德合一」的價值理念,並以「磚瓦精神,貢獻社會」為使命,從容不迫的保持持續上升趨勢,是對踏實奮進之徽商精神的傳承與發揚,也是對安徽民營企業影響力的鍛造,這份情懷與擔當值得尊敬。