最新消息，安卓編程在線教育平臺極客學院今早宣布獲得2200萬美元的B輪融資 ，投資方為SIG(海納亞洲)和藍馳創投。此前，極客學院還曾獲得過來自藍馳創投的A輪融資，當時主要是投資eoe社區。
極客學院的前身是程式設計師社區eoe，eoe從2009年創立，後期積累了200萬垂直用戶轉型在線教育極客學院。一個200萬用戶開發者社區如何建立?eoe創始人靳巖的答案是從內容到用戶，用眾包的方式做教育。
目前國外的lynda和plurasight模式大獲成功，證明了極客學院的可行性。
以下為CEO靳巖口述：
在網際網路上學習編程
我是甘肅天水人，父母都是老師，父親還是學校校長。但我從小就不喜歡應試教育，我認為學知識就是為了實踐應用。但是，中國的教育好像不是這樣的。
我是2002年高考，基本沒上過課，天天泡自習室，靠自學考上了北京郵電大學計算機系。我大一專業課《計算機導論》就掛科，因為是他媽的十年前的知識，我覺得學了根本沒用!(這)一直讓我耿耿於懷。
我決定自學，北京郵電大學有個二十四小時開放的自習室，每周四晚上，我會在自習室通宵自學編程，把第二天甚至未來幾周要學習的代碼自己運行一遍。
我大學的計算機知識基本都不是在課堂學會的。我自己泡各種編程論壇，去國外收集資料，也因此認識了很多志同道合的人。包括後來eoe的聯合創始人姚尚朗。我們是在一個學習ruby語言的論壇認識的，那時候我們一起去國外翻譯源碼文檔，一起搜集學習資料。
(i黑馬註：這是eoe創始人靳巖起家的「基因」，他所學的的計算機知識，都是來自於網際網路。他脫離傳統教學體系，多年混跡於各個網際網路編程學習社區，甚至親身參與內容生產，一身編程技術也是由此而來。他認為學習編程就不該來自於傳統教育體系，因為這個領域太新，太快。例如Android系統基本每3個月就更新一次版本，而很多計算機系連Android課程都還沒有開設。)
站在移動網際網路的風口上
2005年，我大三，很幸運地遇到了鄺堅老師，我非常喜歡他的課，因為他不喜歡照本宣科。因為他的課，我開始對智慧型手機感興趣，很好奇為什麼智慧型手機可以實現打電話、聽音樂、發郵件以及計算等功能，而且沒有網線也能傳輸信息。
後來畢業後，我到一家做手機相關的公司工作。2008年我們老闆從美國帶了一個iPhone回來，我當時被震撼了，覺得移動網際網路的機會到了。我第一時間去買了第一部安卓手機T-Mobile G1。
2009年，我寫了中國第一本安卓教程《Google Android開發入門與實戰》，做過中國最早的Android企業培訓，我記得學生有雅虎的工程師，還有首都師範大學研究生的導師。
(i黑馬註：靳巖出書，並且能為比他資深許多的工程師們培訓，是因為他一直踐行編程要「自主學習」的模式，這非常適合當下快速進化的IT領域。為此，他也發現了一個新的移動網際網路機會，大量的移動網際網路開發者需要一個能有大量學習資料的地方，這是傳統教育無法提供的剛需。而這也正是靳巖的機會。)
200萬用戶社區：從內容到用戶
2009年我和姚尚朗寫了國內第一本Android開發入門書籍《GoogleAndroid開發入門與實戰》，國內早期的Android開發者基本都讀過這本書。我們把eoe社區的網址印上了這本書。因為這本書，我們開始積累一些eoe初期社區用戶，開始時就有3000人左右。
這本書僅第一版就重印了15次，我們後續還寫了幾本書，推廣上起了很大的作用，再配合其他推廣方式，慢慢積累。我們現在有接近200萬的社區會員，來我們這的用戶都為了學習編程。我們是通過優質內容吸引用戶，然後再建立強大的社區。
我們最強大的也是內容的沉澱，因為我本身就是極客出身，所以我太知道用戶需要什麼樣的學習內容了。我們有類似媒體的機制來保證能夠持續不斷的更新優質內容。eoe整個團隊二十多人，做內容的就有十幾人。
一路走來，eoe團隊始終注重給用戶提供他們需要的、優質的內容，這是我們成功的核心要素。技術出身的人，對技術的理解很深，能很快把握住產品的核心點;而且對行業的熱點很敏感，加上足夠快的執行力，所以我們能判斷行業的趨勢做出移動開發者最需要的內容。
例如，當Flappy Bird很火的時候，我們通宵就把開發者課程做完上線了。對企業和開發者來說，這是一個很好的賺錢機會，他們希望能迅速掌握開發Flappy Bird的技術，而我們以優質、及時的內容滿足了他們的需求。
我們按照漏鬥模型來篩選用戶。線下，我們每年會在國家會議中心舉辦兩千人的大會，一百人以上的沙龍我們舉辦過近百場。我們還主辦、協辦過幾十次的線下編程培訓會。
(i黑馬：eoe創始人團隊都是編程社區的深度用戶，他們在那裡學習一身本領成為極客，他們深度理解編程學習內容和社區學習模式，用優質編程學習內容吸引大量用戶，進而形成移動開發者社區。這是eoe的核心競爭力，也成為他們轉向做在線教育的資本。)
推進到在線教育：極客學院
我們eoe是以「編程學習」這個需求建立起來的社區，但是社區的知識由於不系統、雜亂，資料難以鑑別好壞甚至有誤，越來越難以滿足用戶更高的學習需求。
在這種情況下以及大量用戶的基礎上，我們進軍在線教育，通過「極客學院」這個產品給用戶提供系統的教程，讓用戶更系統地學習到最新的、實戰的技術。
即使做極客學院，我們仍是把內容放在首位，我們的用戶有兩類：一類是沒找到工作，想通過學IT技術來找到工作的人。一類是IT的從業者，因為IT技術發展太快，所以他們要不斷學習新的知識。
面對這些用戶，我們只提供真正實用的技能，讓他們通過學習成為企業真正需要的人。因為這就是我們的基因：用優質的內容滿足用戶的需求。況且我是一個挺偏執的人，對產品的質量要求很高，員工什麼時候上班我不關心，但產品和服務的輸出必須要達到我的要求。
極客學院做IT在線教育具備了IT、在線、教育三方面的優勢。極客學院的團隊在技術社區裡有十年之久的運營經驗，團隊成員基本都是技術出身，而且做過多年的網際網路產品，十分了解用戶線上學習的方式，知道用戶為什麼學、怎麼學、每個階段會遇到什麼問題、希望得到怎樣的服務以及達到怎樣的效果。
IT教育在國內的大學內是無法完成的，而且中國大學裡的IT教育滿足不了企業的需求，但是工作人員得去入職，所以對技能培訓的需求非常大。
(i黑馬註：從內容到用戶再到營銷，這是國內另外一家著名的IT技術社區CSDN所走過的道路。當年CSDN也靠《程式設計師》雜誌和提供最新的編程學習資料下載打響了CSDN的品牌和積累了第一批用戶;而eoe則靠一本安卓開發教程打響了品牌和積累了種子用戶。而當用戶積累到一定程度之後，CSDN也是靠辦大型技術大會吸引贊助商，靠線下培訓實現上億的營收。eoe也把辦會和做培訓作為主要的收入來源，不過eoe需要注意的是線上培訓的收入要上規模估計不容易。)
關於在我們社區用「眾包」模式，是進行material design官方文檔翻譯的故事：Google I/O大會推出了material design，這是Google推出的一門全新的設計語言，這種語言可以讓Android在跨平臺領域上改變從前混亂的格局。
我們在Google I/O大會一結束，就在開發者社區發動了200W開發者的力量，開始翻譯material_design官方文檔(相關的地址見:https://github.com/1sters/material_design_zh)。
這種開發者「眾包」的模式，是保證我們教育高效的動力。雖然我們的會員遍布在全世界各地，但是因為之前大家有協作的經驗，通過在Github上協作，我們在報名參加翻譯的社區會員中挑選了26人，大概用了一周時間，就將文檔翻譯完成。文檔翻譯出來後，大受開發者的歡迎。當中也有團隊試著啟動這件事情，但依託社區的200W開發者，我們第一個高效的完成了這件事情。
極客學院不做招聘，但是可以幫助企業輸送精準的人才，因為我們是非常垂直的社區，而且有極高的活躍度。