零售周評:孩子王上市、京東自營百貨上架國美、每日優鮮全面盈利

2020-12-12 新零售財經

商業地產

1、 萬達地產1000萬元出質太原萬達廣場100%股權

2、 天虹股份上半年預計淨利潤下降超90%

3、 北京SKP不讓外賣員進入商場引發爭議

評:SKP上一次火出圈還是在去年的店慶,如今以北京SKP保安拒絕外賣員入內,疑是"職業歧視"引發輿論爭議。作為頂級的知名高端購物中心,SKP的商業神話被人津津樂道,同樣的社會事件發生SKP身上也會引眾人圍觀。一般來講,外賣員的進出在不同場合確有限制,而不應該對SKP一事過度解讀引發公眾情緒,貼上"階級"的標籤。

超市

1、 新華都料上半年預計業績扭虧為盈,歸母淨利1.1億–1.4億

2、 沃爾瑪雙溪路分店7月14日停業,嘉興門店僅剩兩家

3、 山姆會員店宣布「一小時極速達」服務已覆蓋所有門店

4、 人人樂上半年預計虧損1.2億-1.5億

5、 永輝超市上海新店正式開業,總門店數達942家

評:2020以來,沃爾瑪與其他大商超相比,門店關停相當頻繁。停業主要原因不外乎兩個:一是租約到期,二是戰略調整。而浙江嘉興沃爾瑪中港城店的關店卻是因為備受詬病的停車服務而導致的購物體驗不佳和周邊遍布的便利店的衝擊在本地市場中敗退。大賣場業態每況愈下,對比大潤發布局mini業態,沃爾瑪要想改變現狀還需迎合風口加快小業態布局。

便利店

1、 伊藤忠將全面收購日本全家,中國全家不受影響

2、 7-11便利店第71100家門店在韓國首爾開業

3、 2020年便利店行業景氣指數為三年中最低

4、 蘇寧小店啟動南京攻略,年底前將布局1500個網點

評:自首家加盟店在南京開業後,蘇寧小店開始提速加盟店的布局。2016年,最初的蘇寧小店模式也是率先從南京開始推進而後布局全國的,不難看出未來蘇寧小店的加盟入口或延續南京——全國這一脈絡持續擴張。高速布局網點的蘇寧小店,或許意圖的早就不是「便利店」了,更多的可能持續打造社區生活服務中心,與菜鳥、美團等搶佔本地生活服務市場。

專賣店

1、 京東電腦數碼專賣店「1小時生活圈」已常態化運營

2、 孩子王擬在創業板上市,2019年收入超82億

3、 蘇寧業績預告稱:家樂福盈利超1億、現金流已轉正

4、 京東電器:加快「一城一店」布局,3年內京東電器線下門店落地中原地市

5、 太平鳥上半年淨利1.2億,二季度電商零售額增長超三成

評:目前國內的母嬰零售行業已經從早期單一的奶粉、紙尿褲等母嬰單品銷售轉向「多種類商品+服務+產業生態經濟」多元化發展。孩子王通過線下直營門店和線上渠道向目標用戶群體銷售的食品、衣物品、易耗品、耐用品等多個品類以及其他會員增值服務在近年來火爆的增量市場中恰就迎合了母嬰市場發展趨勢。孩子王在科創板的上市,也佐證了其在母嬰行業的崛起。

電商

1、 阿里速賣通俄羅斯公司計劃上市

2、 京東宣布汪峰獨家入駐京東直播

3、 蘇寧易購預計上半年淨虧損1.4-2.4億

4、 拼多多直播賣房:廣東中山一樓盤4小時售出600套

5、 京東自營百貨商品陸續上架國美APP

6、 阿里零售通入局社區團購,負責人鄒志俊向林小海匯報

7、 寺庫2020財年一季度營收達10.05億元,GMV同比增長12.2%

評:京東自營百貨商品陸續上架國美APP京東與國美達成戰略合作後在供應鏈上的初級階段對接。京東自營百貨通過上架國美APP,將進一步填補國美的高頻消費短板,提升國美的全渠道競爭優勢,有利於增加國美APP的用戶粘性,提升其他品類的銷售轉化。京東自營百貨商品陸續上架國美APP或可能是京東、國美甚至是拼多多加速落地供應鏈整合的第一步。

快消品

1、 養樂多在中國大陸地區已設有49家分(子)公司

2、 喜茶通過子品牌「喜小茶」推出新的汽水產線

3、 旺旺嬰幼兒輔食產品上市,全渠道布局母嬰市場

4、 百勝中國全資成立供應鏈管理新公司,註冊資本5000萬

5、 呷哺呷哺旗下湊湊火鍋三年海外擴張計劃:擬年底設新馬泰首店

6、 百事可樂Q2淨營收159.45億美元,淨利潤16.46億美元

7、 郭謹一出任瑞幸咖啡CEO和董事長

8、 被曝用地溝油,小龍坎火鍋要上線5G智慧廚房

9、 茶顏悅色發布武漢、常德招聘信息,正式向長沙以外城市擴張

10、 喜茶全球第500家門店暨上海首家黑金店進駐新世界大丸百貨

11、 文和友開出華南首店,落地廣州天河太古匯

12、 北京萬寧部分門店關閉,或為止損

13、 漢堡王用過期麵包做漢堡,雞腿排保質期隨意改

14、 書亦燒仙草突破5000家門店

評:北京萬寧部分門店的關閉其實印證了目前線下美妝連鎖發展的尷尬局面。一邊是日益高漲的美妝市場需求,一邊是線下產品的極易可替代性,再加上萬寧作為美妝集合店在品牌模式上愈加缺乏競爭力,導致萬寧不得不收縮戰線及時止損。作為香港起源的美妝品牌,萬寧的品牌優勢主要在華南地區,關閉北京部分門店集中精力經營品牌核心區域,或能找到新的增長機會。

新零售

1、 正大集團入局新零售,首家「福來食集」亮相長沙

2、 盒馬早餐新業態Pick'n Go孵化成功,正式升級為「盒小馬」

3、 哈囉單車開生鮮店,上線線上團購業務

4、 全國首個水上盒馬村落戶重慶,用數位化和市場化的方式保護瀕危蓴菜

5、 本來生活網8周年店慶,打造首個線上直播「品質生鮮節」

6、 大潤發mini全國首店在南通開業

7、 每日優鮮CFO王珺:公司已於2019年年底實現全面盈利

8、 有贊零售發布生鮮果蔬經營系統,瞄準生鮮老闆和員工痛點

9、 盒馬工坊升級發力鮮食,將開獨立門店

10、 誼品生鮮廣州首店開業,正式進軍華南市場

11、 中國石油「能量站」正式上線,進軍社區新零售

評:繼盒馬mini宣布全面盈利後,每日優鮮也傳來全面盈利的消息。生鮮電商最大也是最難實現的便是全面盈利難題,每日優鮮的全面盈利,也說明了生鮮電商主流模式之一的前置倉模式已經跑通,不再是偽命題。

相關焦點

  • 從自營到三贏,每日優鮮的新故事
    9月17日,在每日優鮮供應鏈生態大會上,曾斌提出了 「三贏」觀點,不僅要讓「用戶贏」、「企業贏」,也要讓「夥伴贏」。從自營到三贏,每日優鮮要講一個怎麼樣的新故事?這背後,又折射出了生鮮到家行業怎麼樣的發展走向?
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    經法院開庭審理,消費者範某在京東商城網站(所屬主體為「北京京東叄佰陸拾度電子商務有限公司」)購買的「京東自營」商品,銷售方並非「北京京東叄佰陸拾度電子商務有限公司」而是「天津京東海榮貿易有限公司」。因此,朝陽法院以「北京京東叄佰陸拾度電子商務有限公司」並非適格被告為由,一審裁定駁回了範某的起訴。
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    商業地產1、 上饒廣豐天虹購物中心開業2、 國美零售4.1億元收購黃光裕西安商業物業3、 烏魯木齊第六座萬達廣場落地天山區國美收購西安悅秀城商業未來的主要目標是要打造在本地零售生態圈,構建多樣化多業態的線下場景。
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    ,內測「拼好飯」8、 「1號店」正式升級為「1號會員店」,已在北京等六城試運行9、 天貓否認關閉招商評:三次賣身的而五星電器最終納入了京東麾下,家電零售渠道的線上線下融合變局又將迎來新局面。五星電器的市場主要在長三角地區,對於正在進行家電板塊的極限下沉的京東來說,五星電器或能助力京東加速區域家電連鎖的布局和整合。
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    來源:金融界上市公司研究院作者:劉深新零售意味著什麼?在內需+在線成為重要確定性的當下,一二級市場正在重新審視它的未來和價值。 新零售並不新了,隨著上半場的群雄逐鹿,其格局大體分為阿里+蘇寧、騰訊+京東兩大陣營。
  • 315電商自營貓膩再盤點:蘇寧、國美和京東,誰的套路最深?
    工商登記信息顯示,北京國美在線電子商務有限公司和上海國美在線電子商務有限公司均由國美在線電子商務有限公司和新銳美電子科技(上海)有限公司共同出資成立。因此,國美在線網站上標註的「國美自營≠國美在線電子商務有限公司自己銷售經營」,而是「國美自營應等於國美在線電子商務有限公司投資的公司銷售經營」。
  • 國美APP,上京東的百貨了!
    7月初,國美APP上線京東數萬個日用百貨商品,並分發到各個國美社群中。換了新顏的國美APP,家電日用百貨樣樣齊全。如果你想買一款冰箱,順帶著把放在冰箱裡的牛奶也選購上,3個小時後,冰箱、牛奶可能就一同送至你家中。此前,國美官方旗艦店入駐了京東平臺,並向京東發行了1億美元可換股債券。
  • 每日優鮮徐正:這個世界不會獎勵面面俱到的人
    做每日優鮮——某種程度上是這個邏輯的再一次體現。在一些投資人眼裡,他們並不認同這本帳可以跑出規模盈利。創業是長跑,他們質疑的是,路的方向可能一開始就是錯的。每日優鮮合伙人兼 CFO 王珺告訴記者,前置倉模式的需求、複製性、規模已經被驗證,沒有被完全驗證的,是在不同城市正式實現盈利。
  • 每日優鮮產品分析報告
    每日優鮮由於有騰訊智慧零售的助力,以社交關係鏈的方式,結合高頻度的生鮮品類消費,在用戶密度上遠遠超越了多數的競爭對手。每日優鮮在社交運營的努力包括:紅包營銷、全渠道會員制營銷,以及獨立的社交電商分銷平臺:每日一淘。進一步利用微信社交平臺優勢發展社交電商,這些努力都使得每日優鮮的用戶密度以指數級方式增長。
  • 每日優鮮的千億雄心:要做 「水果+菜場+超市」
    每日優鮮CFO王珺告訴野草新消費。在新一輪生鮮大戰中,每日優鮮的野心很大,它不止做菜市場,而是一個類超市的以生鮮為核心的全品類零售。「行業普遍都在把它做成一個菜場,這是不夠的,做起來也會非常吃力。」王珺認為,現在連鎖最有效率是超市形態,前提是你的效率能夠支持低毛利率經營,但現在很多業態因為成本效率較低,只能做高毛利率、低客單價經營的形態,最後只會是補充業態。
  • 京東618前夕再出手:戰略投資國美,但僅是線下布局的冰山一角
    來源:金融界網站5月28日晚間消息,京東集團宣布戰略投資國美零售,以1億美元認購國美零售發行的境外可轉債。國美官方對此也發布公告正式確認。這是國美與京東第二次以隊友的身份出現,2個月前,國美官方旗艦店正式入駐京東。是國美與京東的第一次聯姻,也被稱為是一個劃時代的標誌。不僅如此,這也意味著京東對線下布局的籌碼加注。國美與京東合作,對整個電商以及零售行業來說都是無法忽視的重大動作,但對於京東自己而言,這只是自己版圖的冰山一角。 近幾年,京東的腳步越來越快。
  • 聚焦社區的全品類零售電商超級平臺 | 每日優鮮產品分析報告
    優鮮超市業務的主要市場定位是提供全品類零售服務,實現對全國範圍用戶提供服務。各地用戶可以在優鮮超市購買各類商品,並享有一件包郵的服務,目前商品品類正在逐漸擴充。(2)發展歷程第一階段:徐正與曾斌在2014年11月,正式成立了每日優鮮公司,為人們提供優質的飲食方面的服務。
  • 每日優鮮的青島「百億計劃」
    而每日優鮮得以獲得青島的青睞,還在於它今天已經圍繞著生鮮流通經濟,布局生鮮-農業全產業鏈,橫跨四大千億級領域。第一,每日優鮮零售板塊,布局多業態。每日優鮮已經不是一個單一業態的生鮮企業,通過已有的前置倉極速達,每日優鮮已經在全國16個城市有了極具競爭力的市場份額。
  • 唯快不破背後 「雲冰箱」戰略透露了每日優鮮的什麼野心?
    如今這一領域正在呈現雙寡頭的競爭態勢:一個是阿里旗下圍繞盒馬鮮生的「新零售「業態,另一個則是剛剛宣布在一線城市實現整體盈利的每日優鮮。根據Analysys易觀發布的數據顯示,預計在2017年,中國生鮮電商交易規模將達到1449.60億元人民幣,同比增長58.6%。預計到2019年,中國生鮮電商交易規模將達到3506.08 億元人民幣。
  • 京東國美牽手 分析師:合作競合參半
    來源:財經網昨日晚間,京東集團宣布戰略投資國美零售,以1億美元認購國美零售發行的境外可轉債。針對這次合作,網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青指出,2019年國美營收下滑,虧損持續,線下受到衝擊,線上增長乏力,國美零售急切需要突圍,而與京東達成合作也是在尋找新出路,以緩解目前存在的壓力。另外他指出,此次國美先後與拼多多京東達成合作,可以看見已經全面導向騰訊系,而其正面競爭對手蘇寧易購處於泛阿里系。
  • 【案例】京東、阿里、蘇寧的新零售供應鏈金融布局與解析
    導讀:現如今,幾乎所有大型零售企業都在嘗試或者開展供應鏈金融,尤其是年銷售額超過100億的零售企業基本都是以「產業銀行」的願景在布局供應鏈金融、消費金融。本文就來盤點一下京東、阿里、蘇寧的新零售供應鏈金融布局。
  • 關於生鮮零售創新模式的反思-每日優鮮的商品管理篇
    首先,要吐槽一下京東和百度,我明明搜索的是「每日優鮮」,居然跳出來的第一條是「每日鮮」,京東的,挺搞笑吧?不能因為你有錢,你就能這麼不要face吧?每日優鮮變成了每日鮮?今天聊聊每日優鮮的商品管理問題,以下的分析來自於官網介紹以及一些資料和我的實地考察的情況來提出。