李霖:設計是一條通往美好生活的道路

2021-02-10 GLC創新商業建築

李霖從小學習美術,從7歲開始在少年宮學習西洋畫。中學就進入廣州美術學院附中,大學再進入廣州美術學院。多年來的美術學習煉就出他敏銳的三維洞察力和四維理解力。他認為美術是需要長期的學習和實踐的,審美系統在人身上一個365度張開的感官,是一個很微妙的能力。

作為改革開放時代下的首批設計專業畢業生。李霖在同行業先驅者的帶領下,跟隨著他們的腳印,一步一步的走上設計之路。

李霖

李霖 LI. X LIN (原名:李小霖)

GLC中國區合伙人

GLC傑奧斯(廣州)建築設計有限公司 設計總監

曾任廣州美術學院建環系講師,廣州大學城市規劃學院客座

美國AAU建築學碩士

廣州美術學院建環系學士

李霖進入設計界至今二十年。十年前開始涉足商業設計領域,他感覺自己進入商業設計領域過程與中國城市化進程很相似——邊學、邊走、邊模仿、邊創新。2009年加入GLC,他對當年有知遇之恩的曾捷先生和劉東師兄特別的感激,讓他從此踏上了商業設計之路。

李霖認為一個成功的商業設計項目的核心是設計,設計的本質包含了三個要素——合理的功能、快樂生活、共同經濟目標;這也是所有商業設計項目的共同願望。商業設計不能單純的只從美學出發或只關注功能,而應該更多的把快樂帶給真正的使用者——人。人在實體消費時如果沒有快樂的情緒是無法達成消費行為,而消費的最終目的就是實現消費後的快樂生活,從而達到快樂的生活狀態。同時,業主也會必然的得到經濟回報——共同的經濟目標。

李霖和他的團隊一直秉承著這三個設計本質要素完成了一個又一個的商業設計項目。成功的商業設計項目還有一個關鍵點:必須站在消費者的位置考慮業主的立場,這個立場是從初期的設計貫切到項目的落成,在整個過程裡設計團隊必須與業主具有統一的思維立場, 甚至拿出比業主更高視覺的商業建議。

GLC 商業建築項目--寧波印象城

李霖認為商業項目的設計還有一個本質的需求——推動資本營運讓投資人獲取利益,實現商業利益的最大化。設計師在設計過程中,既要為最終的使用人群——消費者營造良好的空間,也要為投資人獲得優厚的回報。同時為兩個客戶群體進行服務,所以並不僅僅只是顧及功能、美學等單一的元素,而是在思考如何滿足兩個服務群體之間的相互平衡,尤為重要。

李霖列舉了很多市場上的例子,商業綜合體的發展和城市化進程是脫不了關係的。資本回報的過程是很漫長的,當所有條件都成熟之後回報就變得不可估量了。這些條件如:區域交通、人口數量、收入淨值、社區環境、物業本身增值等。在設計初期必須考慮成本的投入,深度的考慮每一個環節、每一個材料的運用,儘量為投資方平衡合理的投入強度。

現代的城市綜合體已經不單是簡單的辦公居住與商業,必須具備城市會客廳的公共功能。它應該像經過設計的航母艦隊,除了本身商業、商務、居住功能外,還應該是一個城市文化旅遊的目的地。融入藝術、娛樂、教育、醫療等等城市生活配套在內, 還可以結合政府行政機構。合理的布局及高效的動線是規劃的關鍵,從而成三~五公裡內的城市生活中心。實體商業成為了城市在工作日必須依存的生活元素,充當著關鍵的黏合劑的角色。

GLC 商業建築項目--保利慈谿濱湖天地

李霖對於國內現有的商業綜合體有一番獨特的見解,他表示Mall是上世紀50、60年代生成是一個單詞,指的是在一個平常的商業街上加蓋頂棚就形成了最原始的Mall——簡單的商業市場。人們能自由的進入市場,自由地享受各種形式的社交。無論是消費還是不消費都可以消磨一段美好的時間。 Mall於上世紀末進入到國內之後普遍定義為商場。從誕生時就與原始的商業街的形式存在著很大的區別,而商場只是一個售賣貨物的密閉空間,如:傳統的百貨商場。作為一個補充人們離開家之後的休閒聚集空間,這種公共空間蘊含著幾個剛性需求,如:無消費負擔的悠閒需求;空間感官需求;社會群聚需求。

李霖認為現代社會的工業複製量能很大,缺少地域性。解決交通問題,解決氣侯問題,解決語景問題,解決環境情緒問題等因素決定最關鍵的問題。做商業項目的設計,必須要多維度的了解每一個客戶及客戶背後的客戶和顧客。一個有效的策劃條件及動線規劃(策規劃),對於項目的幫助比一個單純形象的美術裝飾來得更為重要。實際上,李霖創作的靈感不是簡單的衝動,更多的靈感是需要前置條件。源自於漫長的與業主和顧客的溝通,通過分析和理解而產生出來的結果。這是一個系統,每個靈感背後都有一個完整的邏輯系統去支撐,而這個邏輯源自於業主未來的商業競爭力。

GLC設計團隊近年來完成了很多在不同城市的、有影響力的商業綜合體,李霖對泉州東海泰和廣場這個項目的印象特別深刻。項目坐落在當地的一個小丘陵上,在一個晉江大橋的西側由小漁村和廠房組成的新區,在整個地塊的中間被一個排洪渠切斷。項目地是離成熟的老城區有四五公裡遠的近郊,所以在設計的時候GLC設計團隊考慮得更加多的是項目落成後,該項目對於臨近的商業是否具有一種良性的改善或相互發展的促進。

李霖帶領團隊設計該項目的初期就把這個商業綜合體構思成另外一種新的城市生活模式——以水秀為主題的、城市景點式的商業綜合體。從一個主題公園景點帶動整個商業版塊,形成一個良性的互動商圈。景點與商圈單獨存在時顯得尤其的薄弱,把兩者有效的融合在一起就可以把兩者的商業價值無限放大。

泉州東海泰和廣場項目落成之後是一個24小時營業的狀態。在該項目臨近開業前的兩周發生了一個小插曲,這讓李霖隱約感到這個項目一定成功。當時,現場的工人還在趕工中,整體街區的效果還沒展現出來,但招商完成了75%。購物中心也還沒開業,但招商已經完成了90%。當地的商業環境非常認可這個綜合體的商業規劃及商業理念價值觀,很多商戶願意投身進來與這個綜合體共同成長。當李霖走到主題公園區域的時候,該區域已經基本落成了,有一些噴火、噴泉的表演。在還沒有正式開業的狀態下有一隊的遊客需要拍合照,邀請李霖幫他們拍照。李霖這種把商業打造成旅遊目的地的理念已經顛覆了傳統商業經營模式。賦予了商業綜合體的另外一個身份,從一個居民生活配套設施轉變成為一個城市的旅遊景點,從根本上轉變了城市的商業規劃。在各方讚譽的情況下,該項目獲得了中購年年度大獎——規劃創意獎。

GLC 商業建築項目--泉州東海泰禾廣場

李霖作為GLC中國區合伙人,他對於GLC抱有一種特殊的情感。他還記得GLC創始人Mr. Eddie S.Y. Wang 在一次年會上對於GLC的一個非常經典的解釋——GLC=God Love Chinese;李霖認為GLC未來的發展方向:以美好生活作為GLC商業設計的靈感出發點,與客戶攜手同行, 打造出中國最專業的國際化個商業設計團隊。

設計並不是一個固定的圍牆,不一定是建築、不一定是景觀、不一定的是室內空間、不一定是工業產品;設計更多的是一種思維方式,不同領域裡的設計的思維方式其實都是共通。

「設計的本質是對人類社會,對人性美好生活的一個本質的追求」這是李霖多年來都沒有改變過的設計信念。他感覺通往美好生活的設計道路是漫長的,期間會有學習,模仿,理解,最後沉澱出屬於自己東西。他會堅持走下去的,現在的這一秒只是屬於這一個時空裡的這一秒。他相信在下一秒和下個一時空裡的下一秒他會呈現出更好的設計,會擁有更好的生活環境。這也是他一直追隨的人生之路!

GLC 商業建築項目--石獅泰禾廣場

當今實體商業的挑戰,一定要具有識別性。當今的實體商業已經受到了電商平臺的衝擊,而且衝擊非常嚴重。那麼時代應如何面對挑戰?特別是實體商業如何面對衝擊?這是一個很專業很大的話題。

當今電商的特點也在同質化。雖然網絡已經讓購物無處不在,但不具備「人」的特質。現在的商品都沒有「人」的特質。網商購物的局限性是多功能手機平臺上微小的界面上無法體現實體購物的本質。

真正的實體商業一定是見到「人」的地方,是人與人交流的平臺。這個平臺不是微信、微商、淘寶單獨用文字對話的事情,不是一對一,一對多的事情;而是一個享受生活的過程,享受人類社群生活的途徑,所以好的商業有強烈的社區性,是能夠給人們帶來快樂的。

實體商業的設計要有很強的識別性,它必須是一個地標,是一個人們願望見到的歡樂地。所以必須融入好多快樂的因素,包括娛樂和遊樂。所以這個實體商業不是單一的、不是cool的。現在的商業更多是帶來豐富的、趣味的、綠色的、呼吸的、互動的、快樂的地方。

國內的商業基本業態都相似,場景氛圍也很相似。一個城市裡2個或多個相似商業的規劃和布局會帶來更多的同質化。很長一段時間來,成本低的商業形式容易突出商家本身,但往往忽略了整個公共空間的識別性,這個是最重要的。購物中心是店中店,可以理解為由兩個門閘,第一道門閘,是購物中心的門閘,是為了安全,控制人流,補採暖用的。第二道門閘,才是去到商家的門閘。人主動通過第一道門閘,才有進去第二個門閘的可能,這就要求商場本身具備吸引力。而不僅僅提供一個場所,更重要的是讓人們愉快輕鬆地自然流動的人文廣場PLAZA.。

我們正在嘗試和更多的業主溝通,希望業主們能夠接受在單一色調的空間裡,通過加入更多的戶內綠化綠植、藝術品裝置等設計,激活原本同質化嚴重的空間。這是我們一直堅持在做的事情——希望更多的同質化商業得以重生,去創造一個人與人之間歡樂的熱鬧的社會行為,而不只是純消費行為。

GLC 商業改造項目--廣州麗影廣場

GLC 商業主題改造項目--深圳印力中心

GLC 商業主題設計項目--貴陽印象城

GLC 商業主題改造項目--廣州人人樂

GLC 公司簡介

GLC 公司由 Mr. Eddie S.Y. Wang 於 1999 年在洛杉磯創立, GLC 公司擅長為重要商業地產開發項目提供全方位諮詢服務,並幫助客戶與眾多國際知名大公司建立牢固的工作聯繫。公司的設計團隊包括建築師,規劃師,室內設計師,項目開發經理和金融專家等,服務範圍遍及美國,日本,臺灣和中國大陸。為了綜合不同區域的優勢,匯聚多方面的專業資源,更好地服務於中國國內的經濟建設和發展,GLC 公司於近年在上海,廣州和分別建立新的諮詢顧問公司,GLC 在日本東京,臺灣臺北也有分部,為國內的重大開發建設項目和重要商業發展項目提供具有前膽性的諮詢服務。

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