2019年在湖畔大學:馬雲強調希望幫大家活下去,活好,活得舒服

2020-12-27 壹知媒大咖資訊

馬雲說,改革開放造就了我們這一代企業家,企業家是改革開放的受益者,也要成為繼續深化改革、擴大開放的推動者。這個時代需要企業家精神。企業家要以家國利益為重、以未來利益為重、以社會利益為重。

年初,80名創業者齊聚湖畔大學,參加了第五屆招生面試。24位知名企業家與16位湖畔學長組成面試官隊伍,與他們進行了整整一天的高強度對話與碰撞。在此期間,湖畔大學校長、阿里巴巴集團主要創始人馬雲面向所有候選學員發表了關於「企業家精神與湖畔大學」的簡短演講。

馬雲表示,今天的中國尤其需要出色的企業家,單純做商人的時代成為過去,未來的贏者一定是企業家。企業家必須要有家國情懷,必須要考慮組織,必須要考慮員工。一切組織是為使命而活著的,最好的管理就是價值觀與文化的管理。戰略能力是對未來的判斷力,戰役能力就是組織能力,組織能力的本身就要靠文化,而戰術能力是員工的執行力,要靠制度。馬雲強調,中國需要企業家,需要企業家精神。在困難的時候,只有有企業家精神的人才能活下來,才能渡過難關。

熟悉阿里巴巴的人都知道,這是一家擁有強勢文化的公司,「讓天下沒有難做的生意」,既是阿里始終堅持的發展願景,也成為每個阿里人心裡的宗旨。「很多人剛進入阿里巴巴,覺得我們的價值觀、使命感,比較虛。但只要馬雲在一天,這就是一個天條。」馬雲最不能容忍的是,背叛共同的目標和價值觀。

在阿里的企業使命中,註定了不能僅僅圍繞B端中小企業,還要延伸至以人為主的C端客群,於是2003年,阿里巴巴成立了淘寶網,開始進入面向C端消費者電子商務市場。淘寶上線後,隨即便與巨頭eBay展開較量。不過,區別於eBay在中國的僵硬化和低效率模式發展,馬雲則巧妙地採用了更靈活的打法:對商戶進駐實行免費策略,為解決交易中的信任問題,還於2004年創建了支付寶,如此雙管齊下,讓淘寶在短期內吸引了大批商戶和消費者湧入。

在淘寶上線前,還擁有超90%市佔率的eBay,短短兩年時間後,不得不接受淘寶份額飛躍接近60%的事實,其市場進一步被侵蝕,最終於2006年無奈退出中國市場。與eBay的「世紀之戰」,不僅成為馬雲創業史上濃墨重彩的一筆,就是阿里巴巴而言也影響深遠。

馬雲認為,做企業一定是這麼去思考,好有好的做法,壞有壞的做法,關鍵是我們怎麼把握自己,你今天對中美貿易很生氣,還是這句話,大家要有20年的思想準備,他強任他強,月亮照大江。做好自己,踏踏實實做好自己的活,對川普的不滿他也聽不到,你也改變不了。每個人想好自己就不會那麼多煩惱,你困難,你的對手比你更困難,所以你想明白這些就會冷靜下來,你資金困難,別人資金也困難,所以這是我的建議。收拾好,少做點事,做好事,做對的事情,這就會有機會。

馬雲認為,我們有一批一批的優先人才,良將如潮,現在第五代領導人梯隊建設都已經做好了,只有你接班人的體系建好才有可能。張勇今天也不是一個人,他有一個班子和團隊,所以我自己覺得大家一定要注意,團隊和集體精神是不一樣的。我們中國比較講究集體主義,而真正的團隊跟集體主義是有差異的,團隊是互相補充,團隊是支持別人不失敗。之所以我們今天有今天,大家覺得馬雲你很了不起,其實我沒什麼了不起,但是我的團隊非常了不起,我有張勇,我有蔡崇信,我有彭蕾,有一幫人在邊上支持我。

談到的張勇,馬雲認為他也是一幫人在支持他,每個人的技能各不相同,但是在這個裡面張勇展現出的特質是我不具備的,他在系統性的思考,沉著以及冷靜。我們創業者脾氣比較大,但今天這麼大的體系是需要系統性思考,需要考慮方方面面整個的組織,這方面我們很明白。我的強項可能張勇這一代缺乏,但是張勇他們這一代的強項比我們強,尤其公司在這個規模的情況下,我們更需要體系化、組織化,然後加上強力的領導力和擔當力,這些方面我覺得張勇非常之好。

實際上,馬雲的「退休計劃」醞釀了五載。從先後任命陸兆禧、張勇來履任阿里巴巴CEO,就能看出他在為阿里選拔合適的管理人才。而從側面來看,無疑是在為自己鋪墊一條「退休」

即便時光荏苒,離開教育行業二十幾載之後,馬雲對當老師,做教育仍有一股執念。2015年,他與多位企業家共同發起成立了「湖畔大學」,他出任校長。從西子湖畔那個執拗於英語學習的籍籍無名的少年,再到如今懷揣「世界那麼大,趁我還年輕,很多事想試試」的世界名人馬雲,是改革開放得以讓他放眼看世界,是思想扭轉催生著心中的種子生根發芽。

今年,湖畔大學上馬雲就強調,湖畔就是希望幫大家活下去,活好,活得舒服。企業要活開心、活好、活長,創始人就必須要活開心、活好、活長。

馬雲在演講上強調,我們都知道做人跟做企業一樣,做人的時候性格決定命運,性決定命,格決定運。企業的性就是你的價值觀,你的價值觀決定什麼樣的人會加入你的公司,什麼樣的人會願意跟你合作。格,就是你的眼光你的胸懷,你的胸懷有多大,招進來的人才就有多少。大家來湖畔,不是為了混圈子而來。我一直講,同學之間不要做生意,這是一個學習的場所,一個交流的場所。我真心希望,大家來湖畔,是來交流感情,交流思想,交流格局,交流境界。

今年湖畔大學有1400多名創業者報名,但我們只錄取40個人,錄取率不到3%,這比哈佛、斯坦福還要嚴格。馬雲在致辭中,對湖畔大學的創辦宗旨和企業家精神的解讀講解的很到位,也希望2019年能有一個好的開始。

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