逃離北上廣？NO！只是實現創業夢
逃離北上廣，已經成為一個千年老梗。每隔幾個月，就會爆發出新一輪的逃離。但是，人們對於逃離北上廣的疑問，已經由「TA為什麼選擇逃離？」，變成現在「TA什麼時候又逃回來？」。對於很多人來說，逃離北上廣，已經成為重壓之下的口頭宣洩，或者是一次次逃離的閃念。所以，當筆者得知李想已經付諸行動，從北京回到家鄉，加盟少兒英語培訓品牌優瑞英語的時候，很是驚訝。趁著李想到優瑞英語北京總部培訓的機會，筆者走訪了他，了解他的徘徊、他的選擇、他的決定以及他的奮鬥經歷。
「我們不是逃走，我們只是離開。」李想一見面就澄清了所謂的逃離北上廣。對於李想夫婦來說，這不是一次說走就走到點便準時折返的旅行，不是一次口號式的宣洩或鴉片般的撫慰，這是一次深思熟慮的離開。李想在北京工作奮鬥了十來年，從一個小職員到世界500強企業的中國區總監，在家鄉人眼裡，他就是一個大城市裡典型的「白骨精」（白領、骨幹、精英）。
但是，為什麼選擇離開北京回家創業？別說家鄉人想不明白，他的朋友也很納悶。李想說這絕非一時衝動，而是夫婦二人多次討論商量的結果：職業生涯遭遇天花板，工作壓力不堪重負；北京嚴格的戶口政策，讓孩子的入學問題日益尖銳；而霧霾天氣對於孩子成長的影響也令夫婦二人憂心忡忡；還有父母日漸年邁，回到老家能多陪陪父母……
夫婦二人在做出這個決定之前，也對自己做了多次的心理建設，甚至對離開北京回到家鄉創業進行了細緻的SWOT分析。雖然家鄉的生活觀念跟北上廣一線城市有一定的差距，但「這裡有真正『家』的感覺，親戚朋友親切，整個人都仿佛重新注入了無限活力」——李想如是說。帶著十來年在北京積攢的工作經驗，李想覺得在家鄉可以闖出另一番新天地。當然，作為成年人，李想夫婦也做好了承擔所有後果的準備：萬一離開北京的生活並不如所望，萬一創業並不成功，萬一……。
李想夫婦知道，這並不是一次容易的嘗試。他們需要把新目標細化，把實現目標還差哪些步驟一一列舉，有條不紊地執行，定好時間表。所以，他們對於回家有明確的規劃：選擇加盟創業，而非自主創業；選擇成熟品牌，而非冒牌雜牌；前期品牌考察「望聞問切」，一定要充分細緻全面。
之所以選擇加盟成熟品牌，因為成熟品牌可以幫助解決精英白領們缺少的創業經驗短板，而且連鎖企業原有的市場影響力等於給自己做了宣傳。對於有人把目光投向美容美髮和養生保健等行業，李想認為，這些行業的入行門檻確實比較低。然而，正因為低，低層次的競爭會更加激烈。並且，這些行業因為太普遍，也不是非要從北上廣返鄉的人做不可。多年北京的工作、生活經歷告訴李想：要發揮自己的優勢，就要選擇合適的行業，加盟成熟，並且具有可持續發展的品牌！
沿著這個思路，李想夫婦找到了總部設在北京的少兒英語培訓機構——優瑞英語。優瑞英語最打動夫婦二人的是其品牌既「高大上」，又「接地氣」。這符合二、三線城市對於品牌的需求。優瑞英語的核心課程「四步讀詞法」解決了孩子最頭疼的英語單詞拼讀、記憶難題，戳中了家長和孩子學英語的痛點。而優瑞英語和牛津大學出版社合作定製的Read and Discovery分級閱讀教材和課程，也能夠幫助二、三線城市學到地道的英語。自2014年成立以來，優瑞英語陸續在北京、廣州、深圳等一線城市，杭州、武漢、鄭州、合肥、長沙等省會城市，以及大連、青島、保定、漢中、廊坊、濰坊、大慶等三、四線城市開設了50家左右頗受孩子歡迎的加盟或直營中心，迅速獲得了家長和學員的青睞。這些成功經歷，也表明優瑞英語適應二、三、四線城市的土壤。而且多家優瑞英語多次出現了擴容、擴建和限制招生等情況。
對於優瑞英語為何如此受歡迎，李想得出的結論一是產品過硬；二是管理團隊成熟；三是加盟連鎖經驗豐富。這三點打造了優瑞英語的成功。優瑞英語擁有一套適用於非英語母語國家的孩子從單詞、句式、對話、閱讀的學習英語的完整的教學體系。李想除了認真聽過公開課，還不止一次「微服私訪」過優瑞英語培訓中心，「偷看」過孩子上課的情形，了解孩子們的學習效果，用挑剔的眼神觀察培訓中心的管理、運營以及教學。李想在經過認真調查和思考後，終於走進了優瑞英語北京總部。
離開不是因為失敗，後退更是為了前進。李想認為，北京是訓練場，是實驗室。李想相信：所有的底氣，來自於你，是不是還擁有少年心性。是不是真的有能力，離開任何標籤和依附，都能活得生動淋漓。如果有能力，那麼就算是你出走半生，歸來仍是少年。（出於隱私保護，文中主人公為化名。）