四川在線消息 9月23日，百萬孕媽的「愛豆」段濤大夫現身成都，在成都錦欣醫療集團主辦，並順利召開的「中國婦女兒童醫療產業發展峰會」上，不僅與孕嬰童領域專家、「獨角獸」企業代表，共同探討了婦兒產業未來發展方向，更是官宣此後將常駐成都，與錦欣強強聯手，開啟錦欣醫療發展2.0時代！這可樂壞了不少成都人，大讚從今起「近水樓臺先得月」。
嘉賓雲集峰會現場 網紅「段爺」引關注
23日上午10點30，「中國婦女兒童醫療產業發展峰會」啟動儀式，在成都錦欣婦女兒童醫院舉行，相關部門領導、醫療行業內資深專家學者、嘉賓及媒體雲集一堂。
儘管現場坐席有限，還是有不少孕媽粉絲們到場圍觀，都想親眼看看深受業界認可的婦兒專家、沒有錐子臉的「網紅」醫生段濤，究竟會在現場發些啥大招。
作為此次峰會的主辦方，錦欣醫療CEO呂蓉女士向來賓們表達了誠摯謝意。她表示，錦欣醫院經過近70年的持續耕耘，已成為成都市婦產體量規模第二大的醫院，這樣的榮譽離不開社會各界的關心支持，也離不開醫院所有工作人員的辛勤付出。
為了回報大家厚愛，未來錦欣還將並堅定不移地投身婦幼保健公共衛生服務、精神衛生服務及生活服務等社會公益事業，不斷發展自身的同時，也將持續踐行社會責任，為醫療衛生事業發展做出了應有的貢獻，為廣大人民群眾創造了健康福祉。
隨後，呂蓉女士向到場來賓隆重介紹了加盟錦欣的重量級「明星人物」段濤，段爺一出場，現場氣氛也隨之掀起高潮。
不少孕媽對於段濤醫生可以說是非常熟悉了，他是知名的婦產科醫生、還是有著超然學術地位的博士生導師。在上海市第一婦嬰保健院，段濤醫生在16年工作任期內，不僅將上海一婦嬰做到全國分娩量最大的一員，多年來還堅持在自己的社交平臺上無償向大眾傳播孕產育兒相關知識。
不少人都被他專業又幽默風趣的談吐吸粉，如今，這位在全網擁有百萬粉絲的醫生已是當之無愧的「網紅」，信賴他的粉絲們，也送上暱稱「段爺」、「濤哥」以示親近。
在峰會啟動儀式現場，段濤醫生官宣了自己以聯席CEO的身份，正式成為錦欣婦女兒童醫院的執行院長，他表示未來將全力支持並帶領團隊，開啟錦欣醫療發展2.0時代。
錦欣69周年段濤加盟，強強聯手打造錦欣2.0
作為一家老牌婦幼醫療機構，錦欣醫療集團源自於1951 年創立的成都光華街婦產科醫院，與第一婦嬰保健院一樣有著悠久的歷史，而不同的是，錦欣有著比當年段濤接手一婦嬰時更大的分娩體量。
自2017年起，錦欣醫療產科就以年近20000的分娩量，在全成都市各大醫院分娩量排位中穩居第二，佔成都市總分娩量的近10%。旗下的四川錦欣婦女兒童醫院更是國內通過JCI認證的單體最大的婦女兒童醫院。
此外，錦欣集團更是在成都擁有全亞洲最大的輔助生殖中心，西囡婦科醫院，該院每年試管周期總數排名全國生殖醫院前三……企業如此優秀，也難怪說到婦兒醫院的「領銜代表」之一，成都人都要喊出「錦欣」的名字。
那麼，錦欣2.0時代究竟會有啥變化？段濤院長用「政府信任、同行尊敬、患者滿意、員工自豪」來概括，他說：「錦欣醫療未來將更加致力於婦產科的亞專科和專病的發展。於此同時面對患者，錦欣將在專業提升的基礎上以標準化服務為概念，做到的一切以患者為中心。那時的錦欣醫者，將擁有『無需提醒的自覺』和『發自內心的善良』。」
值得一提的是，本次中國婦女兒童醫療產業發展峰會期間，正值錦欣醫療建院69周年院慶，在這樣值得紀念的日子與段濤院長合作更是意義深遠。段濤院長多元化的身份，錦欣醫療豐厚的品牌理念，一定將重新定義婦兒醫療服務，勢必會讓錦欣醫療提升到一個新的「段位」進入全新的2.0時代。
婦幼產業未來發展將聯動上下遊
隨著中國婦兒醫療產業的不斷發展優化，市場競爭也日趨激烈，醫療機構如何實現健康可持續發展，如何與上下遊企業一起聯動，發掘並滿足更多市場需求，如今也成為業內人士關注的方向。
在本次中國婦女兒童醫療產業發展峰會的高峰論壇上，一直不斷開拓前行的段濤院長，為更多同行醫療機構及產業上下遊企業分析了當下的市場情況。
從產業發展來看，當代中國婦兒產業規模約為2萬億-4萬億元，而國家政策層面不斷對社會辦醫釋放利好，民營婦產專業醫院呈現爆發式增長，市場前景極為可觀。但同時，產業也因為發展太快存在許多問題，部分民營醫院的技術壁壘有待打破，成長起來的新一代年輕消費群體用戶忠誠度更對機構環境、服務、資歷甚至延展配套等都在心裡有桿秤。
段濤院長倡導大家回歸理性、回歸常識、回歸邏輯、回歸專業、回歸價值：「須從根本上提高自身的運營和醫療服務能力，在進一步贏得患者信任和口碑的同時，才能獲取更大的發展空間。」
值得注意的是，業態的繁榮和發展，需要行業參與者有創造性的思維去探索未來。會上，段濤教授還和瀋陽安聯醫院院長李輝、孩子王兒童用品股份有限公司四川分公司總經理李勁、樸新教育科技集團聯合創始人楊浩等幾家不同性質的醫院負責人、商業「獨角獸」企業負責人做了深入探討。
大家在溝通中都十分認同，行業變革來臨，每一家企業都更加關注客戶生命周期，未來想要更好的服務好客戶，除了提供更完善的客戶體驗外，就必須是孕、嬰、童等上下遊行業，不同企業聯合起來才能形成一個好的業態閉環。
因此，無論是婦幼醫療機構本身，亦或上下遊企業，想要長遠發展，就必須聚焦服務升級，完成生態鏈的建設與搭建。而無論公立還是民營醫院，也務必打破桎梏，建立統一標準，希望通過不斷專業化的行業變革，推動這一重要產業向更良性的發展方向前行。