職場領導「打太極」，該怎麼痛快地「懟」回去？

【話題】

1. 身在職場，你知道什麼是領導「打太極」嗎？

2. 對於領導「打態極」的行為，作為員工我們應該怎麼痛快地「懟」回去呢？

【閒聊】

職場領導「打太極」是一種行為習慣，就是本該由領導負的責任或解決的問題，他們像打太極中的推手動作似的推給別人。那麼，面對這樣的行為，我們該怎麼痛快地「懟」回去呢？如下四個建議僅供參考：

1. 借力打力，不怵不怕---對於領導的各種推諉，要敢於借力打力，就是要敢於通過自己的反抗來維護自己職場的權益和安全。不要覺得這樣會得罪領導，只要你借的「力」靠譜，領導會心服口服的，真有混不吝的領導，那你更應該借其之力打其之力了，稍微一軟弱，就是大大小小的麻煩就要將你包圍了。越是怵越是怕，越是被領導牽制著走。

2. 依力卸力，不留不存---就是利用自己的力來卸掉領導推給你的力，給他留足夠的面子不立馬推回去，而是將其卸掉。千萬不可留存在自己身上，因為這個「力」不定什麼時候就會爆炸。卸掉時間越早越好，當領導推給你的時候，就要快速想將其卸掉的對策，在自己身上留存的越久，就越是危險。一旦卸掉，就會身輕如燕，可以快樂安心地工作了。

3. 就不接力，不沾不粘---如果對領導「打太極」的行為了如指掌時，就可以通過不接力來處理，早早洞察領導的動機後，就遠遠地躲開（除非是躲不開了，可以試試以上兩個方式，要麼借、要麼依）！對領導要推出去的「力」，不沾也不粘，這樣會給自己省去好多不必要的麻煩，也不用費盡心思地去想怎麼借，或怎麼依了的問題了。

4. 先發制力，不等不靠---如果是躲不掉的「力」，在領導還沒有推之前，自己先發制力，不要等也不靠領導推出之後再去想怎麼接、怎麼借、或怎麼依。當自己佔取主動時，你就可以有效地壓制領導想要推給你的「力」了。只要自己先發制力的「力」夠勁、夠硬，領導再想扭轉局勢，就不會那麼輕而易舉了。但前提是，自己一定要有足夠的「力」再行。

【總結】

「打太極」並不恨，它是領導管理員工時善用的職場技巧，不能稱作陰招，可以稱作潛規則。所以，身在職場中的你，想不被潛規則給潛了，就要有以上四個建議的覺悟，否則只有被「陰」的份兒了。以上「懟」回去的行為，並不是生硬地懟，而是主張根據實際情況做出合理的應對策略而已。所以，大家決不能經驗主義和教條主義。