女員工聊天記錄引爭議：這個時代對一個人最高的評價只有兩個字

01

前段時間，有件事上了熱搜，一個年輕的員工發微博吐槽自己的老闆不講人情。

老闆向她詢問工作的情況，她回復了一個「嗯」字，結果被老闆批評，心裡非常委屈，打算月底就辭職走人。

這位員工本想向微博網友尋求共鳴和安慰，沒想到卻遭到了網友們的一致批評。

為什麼只回復一個「嗯」字會那麼讓人反感？

因為這一個「嗯」字，根本不能確定這個事情到底是安排好了還是沒有安排好，一直沒有得到確定的答覆，一直沒有靠譜的感覺。

我們好好想想，客戶或者領導真正想要的是什麼？

想要的是掌控感！

你想想，我們坐電梯，我們坐高鐵，都會有樓層顯示，有窗戶，你知道什麼時候可以到達，你能夠掌控這個時間。

而如果把電梯裡面的樓層顯示去掉或者把高鐵的窗戶去掉、報時去掉，你得不到一個確切的信息，那麼你會不會心裡很慌？

所以，靠譜就會帶給別人掌控感，而不靠譜的人就會給別人不確定感。

如果一個人的言語間，總是不說確切的消息，不落實到位，我們還能說他是靠譜的人嗎？

高情商的人如果為對方著想，應該是把確切的消息告訴對方，這樣對方才好安排自己接下來的計劃和部署，也有了掌控感，不會一直因為不確定的東西懸而不決。

給一個確切的信息看起來很簡單、很容易對不對？

但是我可以說，很多人並不一定能夠做到，而且很多人就栽在這個上面了。

我曾經當部門主管的時候，人事部招聘8個新人給我帶，他們最大的問題是什麼呢，就是不給一個確定的信息。

交代一個事情給他們做，半天不給反饋，不知道遇到了問題還是沒有遇到問題，也不知道做好了還是沒有做好。

反正你每次都要自己逼著他們去要一個反饋，假如你不去問，他們可以一周不給反饋，而且每次問起來就是各種不確定的語氣詞——嗯、應該、或許、可能吧。

這樣的人，我都會給他們打上一個不靠譜的標誌。

他們怎麼認為的呢？

他們認為，這件事情我做了就行了，我知道就行了，還需要反饋嗎？

這就是一些繁文縟節，一點都不高大上，你催我，我就告訴你，不催就算了。

這就是自作聰明了。

人和人之間的區別真的是天差地別，還有一個人和他們一起進來的，可是完全不一樣。

有一次我和他聊天，他正在回去的路上，忽然對我說：

抱歉，我手機只有5%的電量了，我們先聊著，如果我等會要是沒有回覆您的消息，那肯定是我的手機沒電了，我回到家馬上就會充電回復您。

而且，他的郵件，總會註明：

我將會在某某某時間處理這個問題，他的PPT，總會寫明這個流程會在某某某時間走完並給反饋。

看到沒有，他總會把靠譜的感覺給到別人，讓別人和他相處感覺無比舒適。

後來他沒幾年就提升到了管理層，而另外那些「自作聰明」的人還在一線崗位碌碌無為。

人和人之間其實智力都是差不多的，最大的區別就是情商，而情商就是體現在這些細節裡面。

相比於做事情總是悶頭去做，不給反饋，也不尋求幫助的人，公司的老闆更喜歡那些有反饋，遇到事情節節匯報的人。

這樣的人他們會認為是靠得住的，因為得到確切消息、落實到位之後，他們才有安定的感覺，也能夠更好地統籌全局。

如果你還不是老闆，還不是管理者，那麼就一定要讓你的上級知道你的動態，不要認為這不必要，這非常有必要。

02

在知乎上有人問，有什麼相見恨晚的知識想要推薦給年輕人？

一個高贊的答案是這樣的：

這一段話的背後全部指向兩個字：靠譜。

靠譜的背後有一個思維，叫閉環思維，這個東西很重要。

閉環思維簡而言之就是，如果別人發起一件事，你不管做的如何，最後都要閉環到這個發起者。

這樣的一個故事你一定聽到過：

上班的時候，領導讓小李去送一個材料。

兩個小時過去了，沒有反饋，三個小時過去了還是沒有反饋，直到中午吃飯的時候，領導在餐廳碰到了小李。

領導問小李材料送到了嗎？他說送到了。

問他怎麼送的？他說那個人不在，拜託他的同事轉交給他了。

領導一聽腦袋就轟了，對此人的評價只有三個字：不靠譜。

有閉環思維的人是怎麼做呢？

第一，如果材料交到了他本人手上，那麼就要向領導及時匯報，並可以簡單描繪一下當時的場景。

第二，如果材料不能交到本人手上，那麼就要向領導請示，材料要不要請別人轉交。

以上無論哪一種情況，都有一個閉環，那就是由領導發起又回到他的身上。

記住啊，不管做得如何，一定要給出一個反饋，形成閉環，有太多有才華的人就死在這一環節了。

為什麼閉環思維很重要呢？

我們換位思考一下就知道了，如果你拜託別人做一件事情，別人一直不給反饋，那麼這個事情就會一直在你的心裡變成一個未完成事件，那個環沒有閉合。

這就像一根刺一樣，讓人極其不爽。

之前有句話說的很好，評價一個靠不靠譜的標誌就是：凡事有交代，件件有著落，事事有回應。

所以，把每件事情都去完成好，都去落實到位，這就是靠譜的標誌。

這樣的場景你一定見過，通知八點半集合，無論颳風下雨，他都會準時到場。

接一個稿件，他答應什麼時候能夠完成，就一定會在那個時間提交給你。

答應你的事情，他會一直放在心裡，實時給你反饋，就算沒辦到，你會知道他盡力了。

這樣的人，往往會在你的心裡留下靠譜的印象。

而反觀我們生活中的那些人，每次都把事情說的很滿，拍著胸脯保證這件事情就放在我身上，可是最後轉身一個反饋也沒有，之前的承諾像石沉大海一樣。

這樣的人，打過一次交道你就知道他是一個「嘴上沒毛，辦事不牢」之人。

我說個真實的事，在我之前的行業，有一個大客戶，反正他們隨便給你一些單子，你就不愁吃飯了。

而他們老闆點名就不和另外一個公司合作，每次競標都會把他們劃到黑名單。

為什麼呢？

因為那個公司的老闆，是一個非常不靠譜的人，答應的事情，不會在限期內給你弄好，也沒有反饋，而且最可氣的就是，有一次開會，超過了時間還沒有來。

工作人員打電話問他什麼時候到，他總說快到了，可是實際上還沒有出發。

這樣的人，誰敢和他合作？

生存在這個社會上，誠信和靠譜就是一張最好的名片。

靠譜的人擁有的資源也會越來越多，而不靠譜的人一次失信就會終身棄用。

03

除了工作之外，靠譜的重要性在我們的生活中處處體現。

說到靠譜，首當其衝的就是借錢。

我之前的經理對我影響很大，他告訴一段話印象深刻。

他說：「別人借錢給你，那是信任你。如果你有錢了，就要第一時間還給人們，不要拿到錢就先自己大手大腳地消費」。

如果你沒錢，就要在別人面前經常提一下自己的還錢計劃。別人雖然沒有問，但不代表心裡不想。」

現在想想我們社會上的那些大爺，只要借到了錢，別說給在你面前提了，你有急事找他還錢的時候不翻臉不認人就是好的了。

真的是欠錢的都是大爺，借錢的都是孫子，自然這樣的人連靠譜的邊都佔不到了。

還有一種不靠譜的人在我們生活中大量的存在，那就是收到消息不回復的人。

群發的消息當然可以不理，但是一些對別人相當重要的消息，收到了就一定要及時給予反饋，不然對方一直在那裡急，這是基本的禮貌。

除此之外，還有一種不回消息的人相當不靠譜。

有時候聊著聊著，你還時刻盯著那個對話框，可是對方一下子沒有任何預兆就消失了。

而且最尷尬的是，過幾天之後，對方又冷不丁地有事找你，而上一次的聊天記錄就在上面，提醒你當時的自己多麼的傻逼，可對方還當做什麼都沒發生一樣。

然後可能他聊著聊著又沒了，你又在那裡說了一堆，你只能再一次罵自己傻逼。

對於這樣的人，我一般的做法就是直接拉黑，免得給自己找罪受。

收到消息給予回復，這是最基本的教養。

我們自己換位思考一下，如果在那邊一直等不到回復，你的心裡會好受嗎？

還有，即使是家人，也要給予及時的反饋。

記得我有一次開夜車去另外一個地方，母親說到了就一定要報一聲平安。

後來我到了目的地之後，因為和朋友聚會玩得太嗨，就把這個事情拋之腦後了。

想起的時候，給母親打電話過去，卻遭到了她一通訓斥。

後來父親告訴我，因為我一直沒有報平安，他們就一直沒有睡得踏實，而且他們不敢給我打電話，怕我開車接電話的時候出意外。

所以我一直沒有報平安，他們就一直在那裡等著睡不著。

吸取這個教訓後，後來即使他們不提，我都會主動給父母報平安。

很多人理解不了父母的心情，覺得好煩，還把自己當成三歲小孩一樣，多此一舉。

其實我們好好想想，父母需要的真正是你的電話匯報嗎？

不，他們需要的是對子女安全的一種確認。

在現在這個社會，私以為對一個人最高的評價就是靠譜。

相信很多人都有過這樣的感覺，當你和某個靠譜的人共事、交往時，你總能在他身上找到安全感。

而靠譜和安全感是怎麼來的呢？

就是長期的反饋和信任慢慢積累起來的。

以前我覺得要做到靠譜很簡單，只是一種選擇，但後來我發現我錯了，靠譜真的是一種能力，

一次次的不靠譜就能刷下很多人，堅持靠譜就可以超越很多人，而你要那些本來不靠譜的人堅持做到靠譜，他們也做不到。

如果你想要獲得成長，想得到更多的機會，那麼請先嘗試讓自己變成一個靠譜的人。

還是那句話，凡事有交代，件件有著落，事事有回應。