《怪你過分美麗》自播出以來，這部劇就一直被誇贊「過分真實、娛樂圈寫照」，觀眾樂於給林湘徐陵莫向晚找真實世界的對應，也對裡面的各種騷操作表示習以為常。
莫向晚是這部劇的靈魂人物，我折服於她超強的公關，商業談判能力。她做事雷厲風行，為人理智果敢。
每次都是化著精緻的妝容踩著高跟鞋，英姿颯爽的出場，她似乎隨時保持著最冷靜的狀態，她也有足夠的能力把手下的藝人都打造成當下炙手可熱的流量明星。
可以說她就是新時代職場女性的最佳典範。
可是劇情發展到最後，莫向晚卻離開了她曾經付出大量心血的奇麗，創建了屬於自己的工作室。看到這裡，觀眾們不僅拍手祝賀她終於擺脫了奇麗，不用再受窩囊氣，也希望她能過得更紅火。
我相信，莫向晚憑藉自己的能力，一定能把工作室開展得紅紅火火。但是，每個公司的成功都離不開正確的經營管理。
中小企業如何快速發展成大企業
莫向晚的工作能力極強，但是她的工作室要想能夠超過已經發展了許久的奇麗，必須要有一套行之有效的企業管理經營模式。
每個創業者的理想目標是，3年實現財務自由，5年公司上市，但現實是，有很多企業還沒有跑完3年，就在市場上銷聲匿跡了。
每個公司的常態就是，老闆在前頭拼命地跑，員工卻懶懶散散地走在後頭。這樣的工作狀態，註定這家公司走不遠。
阿米巴經營的中心思想是：以各阿米巴長為中心制定目標計劃，依靠全員的智慧和努力達成目標。
過去的火車跑得快，全靠車頭拼命帶。動車時代，不再依靠車頭來帶動，而是每節車廂都有動力，一同發力，勁往一處使，當然就跑得快。
全員參與公司的經營，每個人都是在為自己奮鬥，當然是幹勁十足。
中國每年新生的創業公司至少有150萬家，但是每年創業失敗的有100萬家。創業失敗率高，可能不是因為產品原因，更多是創業者不懂管理，經營不善而導致創業失敗。
阿米巴經營，創業者的聖經
阿米巴經營模式一直都是企業管理者以及創業者學習的榜樣，很多企業導入該經營模式後，都迅猛地發展起來，從無名小卒搖身一變世界500強企業。
阿米巴經營的提出者是日本著名的企業家——稻盛和夫。稻盛和夫在他27歲的時候就創立了京瓷。從名字上看，以為是生產陶瓷的地方，但其實這家公司生產高科技產品，手機的晶片、人體假肢的材料，都與它相關。導入阿米巴經營模式後，京瓷也很快成為全世界500企業。
為什麼要把這樣牛的經營模式叫做阿米巴呢？
「阿米巴」(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名「變形蟲」。
稻盛和夫和馬雲第二次見面的時候，就解釋該名詞的涵義：
1、阿米巴原蟲是單細胞生物，不會變樣；
2、雖然是個單細胞，卻有所有的生命特徵；
3、阿米巴會可隨外界變化隨時改變體形。
稻盛和夫認為，所有創業者想要獲取成功，一定要掌握管理的底層邏輯，才能解決公司的問題。
阿米巴經營的5大秘密武器
稻盛和夫在創業之初，其員工總喜歡問他問題，一個決策也需要等他親自來敲定。但是他並不是聖人，很難保證，每一個決策都正確的。小公司發展起來，時間一長會發現，小企業開始出現各種問題，員工懶散，精神不振，沒有當初創業般的激情。
稻盛和夫就一直在思考，領導者如何做出正確選擇？如何把公司永遠定在創業之初？於是提出要讓公司的員工成為一個經營者，而不是一個給老闆打工的勞動者。下放公司的權利，讓每個員工成為自己的老闆。
為此提出了阿米巴經營的5個秘密武器：
1、確立全新的經營理念；
2、以哲學為基礎的意識改革；
3、阿米巴經營的導入；
4、貫徹為社會、為世人的思想；
5、領導人無私的姿態。
《阿米巴經營》一出，洛陽紙貴，各大企業管理者，創業者競相購買學習，它是創業者的枕邊書，是創業者的聖經。
馬雲在2008年、2014年、2019年連續三次向稻盛和夫請教企業管理的問題，這三次訪問就像劉備「三顧茅廬」，終把諸葛亮請下山幫他一起打天下。馬雲拜訪稻盛和夫的時候，阿里巴巴分別處於上升期期、轉型期、調理期。在每一個節點，都有高人指點，阿里巴巴才成長為現在十幾億人都離不開的「生活小助手」。
央視財經著名主持解讀阿米巴
阿米巴經營模式被很多人推崇，但是並沒有多少人能夠抓住它的精髓。
陳偉鴻老師是央視知名財經節目的主持人，他主持過《今日觀察》、《2012清華全球管理論壇》、《《財富》全球財富論壇》、《央視財經論壇》等財經節目。
他將阿米巴經營的經驗梳理出來，整理成一套行之有效的方法論。很多創業者都因這套方法改變了現狀。
為了幫助更多人能夠創業成功，他將其經驗分享至各大知識平臺。
這次，陳偉鴻老師將從阿米巴的架構、管理模式、解決問題等多個維度，把阿米巴經營，精細化拆分並總結，全盤分享給你。
無論你是管理者還是創業者，或想要創業，你都應該掌握企業經營的底層邏輯。希望通過課程，你能夠找到自己完善自己的管理模式，提升工作效率，在工作中，變得更主動。
如果你想改變自己的現狀，想創業成功
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