《怪物先生》上「雲首發」，騰訊視頻如何實現超現場？

現場很難被替代，但「雲首發」正在打破線上和線下之間這面牆，為現場愛好者和服務現場愛好者的人們創造更多價值。

作者 | 語境

編輯 | 楊晶

全國各地的電影院陸續開張，線下的一切正在逐步恢復秩序。

而奇幻冒險電影《怪物先生》並沒有走進影院。這部有餘文樂、春夏、惠英紅、塗們四位影帝影后頂級配置，金馬金像王牌主創保駕護航的電影，最終選擇於8月18日在騰訊視頻「雲首發」發行。

《怪物先生》的「雲首發」，是對線下娛樂的一次雲端實驗，也是騰訊視頻「雲首發」在電影線上發行的一次大膽創新。

除了電影，「雲首發」還瞄準了演唱會、舞臺劇、傳統曲藝等線下娛樂場景，希望能為熱愛線下演出的人，提供更低門檻的方式享受現場體驗，讓熱愛隨時在場。

「雲首發」的新玩法

怪物獵人猛哥（餘文樂飾）跟隨來到超市吃冰淇淋降溫的雪怪，和平凡女孩季末（春夏飾）相遇了。為了捕捉破壞力極強的雪怪，猛哥和陪自己打怪的小紙人使出渾身解數，在與雪怪的打鬥中留下一地狼藉。

8月18日16點，《怪物先生》正式上線騰訊視頻「雲首發」全國首播。直播開場，有實時彈幕開玩笑說，「只有我心疼超市那一堆商品嗎？」

在屏幕右下角的陪看窗口，導演黃智亨同觀眾心有靈犀，開口向在線的觀眾解釋道：「雪怪襲擊超市和紙人打鬥，穿插了很多實拍和動畫的畫面。我們拍攝的時候，在一家商場裡租用了這個店鋪，不過大家放心，我們沒有浪費食物，地上的零食我們都撿回來吃掉了。」

「雲首發」共提供了三個直播機位，觀眾不僅可以觀看電影完整版，還能夠隨意切換模式，比如選擇主演餘文樂和導演黃智亨陪你看電影。

主演餘文樂和導演黃智亨陪看機位

主創陪看等新玩法，正是「雲首發」的互動亮點。有的觀眾對此感到新奇，在兩個陪看「直播間」不停切換，還有人在線提出「想要春夏陪看」的「貪心」要求。

在電影結束後，主持人連線主創團隊成員餘文樂、惠英紅、導演黃智亨、監製郭子健，以雲首映禮見面會代替傳統線下路演。

為了利用「雲優勢」，增強主創與觀眾互動，雲首映禮設計了彈幕、提問、打賞等互動環節，增加樂趣。比如，粉絲可以為喜愛的主創成員打賞「發電」，當主演餘文樂的電力值突破100萬後，成功解鎖花絮一則，主創團隊也為發電總量排名第一的用戶送出籤名禮物。

餘文樂電力值突破100萬後的爆燈特效

「雲首發」是騰訊視頻和《怪物先生》同步上線的新產品，是對平臺單點付費的升級服務。它不是簡單的將線下的內容搬運到線上，還希望能為視頻平臺用戶帶來現場的沉浸式體驗。觀眾在觀看《怪物先生》這部奇幻大片時，就能享受4K高清畫質、杜比全景聲和臻彩視聽，最大限度還原影院體驗。

騰訊視頻雲首發音畫質

《怪物先生》是一個起點，騰訊視頻「雲首發」還已經開始籌備音樂會、演唱會、脫口秀、話劇、相聲幾個維度的內容，面向所有線下娛樂，給現場觀眾帶去直擊現場的感動。

演唱會是「雲首發」繼電影後的又一重點內容拓展，「雲首發」將對線上演唱會做出實驗性玩法的探索，例如舞臺周圍設置360度環形屏幕，讓所有線上觀眾通過手機或電腦的攝像頭將自己的頭像投放於大屏幕，增加觀眾的現場參與感。

騰訊視頻目前的構想是，在未來每個月能夠推出1~2場「雲首發」，率先打開電影和演唱會兩大市場，再逐步突破線下傳統劇場等演出。

為什麼要「隨時在場」？

年初一場疫情加速了線下與網際網路的融合以及線上的轉型。不僅是電影，包括演唱會、傳統戲劇、小眾曲藝等劇場演出同樣在尋求線上的出路。

對於「雲首發」，也有影迷劇迷朋友提出了疑問，熱愛現場的重要原因就是現場氛圍給人的真實感，交流感，歸屬感，「雲首發」能夠給看官，在線上搭建一個更加沉浸式的場景嗎？

不用擔心。

針對不同的內容品類，騰訊視頻「雲首發」分別設計了專屬功能體驗，從儀式感、互動性和福利性多方面，來滿足不同用戶群體的需求。

儀式感是為了滿足用戶線下需求，給用戶提供在家也能感受院線大片、現場演唱會氛圍的訴求；

互動性是在賦予長視頻內容更多互動性的基礎上，製造實時體驗，代替線下面對面的互動交流，用戶可能有機會決定內容走向，融入感和參與感會更強；

福利性則是通過升級體驗或明星IP周邊等，填補用戶對內容之外的精神滿足。

以電影雲首發為例，寄送的電影票能夠實現影院曬票根的打卡儀式，明星陪看窗口的設置是處於實時互動的考慮，雲首發還設置不同階梯套餐，用戶可以在觀影的基礎上，按需選擇專屬機位鏡頭及線下大禮包福利。

《怪物先生》的線上互動福利

疫情只是一個線上催化劑，線下演出受時間空間限制，無法隨時抵達現場的網際網路用戶，仍然對線上內容有迫切的需求。

騰訊視頻目前會員用戶超過1億，對於騰訊視頻來說，「雲首發」恰好能為這些用戶提供線上「增值服務」。

無論從內容方還是用戶的角度來看，「雲首發」有很大的市場空間可以開拓。

「雲首發」的超現場價值

著名話劇人史航在談及線下行業「上雲」時曾說：「我們所有的技術其實都為了彌補遺憾，而且填平各種差異。」

「雲首發」是為了彌補無法舉辦現場演出的遺憾，也是對雲演出的美好延伸，對用戶和內容方都有著不可忽視的長期價值。

以電影為例，在視聽效果上，「雲首發」最大程度地實現了熒幕電影的線上還原；在實時互動上，「雲首發」能夠利用線上優勢，為觀眾帶來增值體驗。

此外，傳統線下路演的場所容納人數有限，並且無法覆蓋很多地區，很多人無法到場。「雲首發」恰好能攻破這些「無法到場」的限制。《怪物先生》雲首映禮結束時，直播人數累計突破55萬，如果以每個影院100人計算，相當於舉行了5000多場線下點映活動。

《怪物先生》雲首映直播

「雲首發」對片方最直接的商業價值就是節約成本。

一部電影想要在院線發行，電影在審查過後的宣發和上映階段，片方還需要支付高昂的宣發費用和影院票房分帳。

根據中國電影業票房分帳的基本規則，電影院及院線需要提留57%，最終歸於電影製片方和發行方只有40-42%，最終流回片方的收入難免大打折扣。

貓眼數據顯示，2019年票房20億以上的6部影片，貢獻了近37%的票房收入。高票房通常意味著高排片量，院線電影的頭部效應壓縮了非頭部影片的空間，高成本的商業電影通常才是名利雙收的頭號玩家。而雲首發為資源有限、初始流量不足的非頭部電影，提供了新的發行渠道。

不僅是非頭部院線電影，「雲首發」也能讓更多小成本獨立電影看到希望。

3月，獨立電影導演蔣能傑憑藉蹲守豆瓣私信片源而意外走紅，沒有資金支持、缺乏市場空間，獨立電影長期以來在兩座「大山」的夾縫中求生存。蔣能傑曾向刺蝟公社（ID：ciweigongshe）表示，獨立電影不僅要為前期缺乏資金奔走，作品完成後難有盈利，幾乎沒有發行渠道，遑論上院線與商業大片競爭。

當「雲首發」模式成熟，並被廣泛普及之後，這些原本在院線發行困難的文藝片、紀錄片等獨立電影 ，也將在「獨立藝術院線」和「線下眾籌點映」的方式上，增加了新的選擇。

不僅是電影，基於其他線下內容形式的雲首發，也能夠實現用戶和內容方的雙贏。

陳奕迅7月11日清晨6點舉行的在線演唱會直播，未播先火，總預約人數超700萬，更吸引累計超過1200萬觀眾圍觀。這個數量相當於1000個紅館同時坐滿觀眾。

「雲首發」在傳統戲劇方面也有可參考的國外成功案例。

今年7月，美國百老匯的一部現象級音樂劇《漢密爾頓》登陸Disney+，不僅拉動了用戶增長，還推動了迪士尼股價上漲，引發了行業對舞臺劇登陸流媒體劃時代意義的思考。諸如此類的還有懸疑偵探電影《福爾摩斯小姐》從影院轉為線上播放，將於9月23日上線Netflix。

音樂劇《漢密爾頓》

在國內，傳統的戲劇話劇，仍然比較依賴線下票房收入，內容方會有收益方面的顧慮。再加上相比電影和演唱會，線上開發對於傳統劇場演出屬於比較薄弱的領域，如何實現較高的現場還原度也是一項挑戰。

而「雲首發」不僅可以參考《漢密爾頓》打造電影質感的高品質線上作品，還可以通過多機位的場景還原，為觀眾提供不同角色視角的互動劇體驗。

傳統話劇只有觀眾視角或主角視角，但《不眠之夜》（Sleep No More）作為浸入式戲劇的經典之作，讓劇場觀眾打破了舞臺的約束，可以選擇跟隨不同的角色，參與不同視角的劇情體驗中。參照《不眠之夜》的設計理念，「雲首發」可以實現「角色選擇」來增加觀眾的線上互動劇體驗。

現場很難被替代，但「雲首發」正在打破線上和線下之間這面牆，為現場愛好者和服務現場愛好者的人們創造更多價值。