近年，隨著新的中等收入人群審美和消費水平提升，時尚品牌將會成為一個好的創業投資方向，這已經是不少人的共識。但與此同時，品牌成長的周期較長，獨立設計師品牌容易在風格上出現過於小眾這個問題，是大家普遍擔心的。
品牌成長的周期本身是客觀存在的，在當今這個「網際網路+」時代，信息傳播的速度就是用戶的積累，但品牌自身條件仍需時間去造就。如何做出既有較高審美，而又不過於小眾的時尚品牌呢？七個半裁縫時尚集團旗下YES JING品牌所選擇的路徑則是：設計感儘量做到標準化審美，生產和銷售上則採用這種小規模打樣+預售的形式做 C2M 反向定製。
YES JING想做的是女性時尚服飾品牌，現在以女裝作為切入點。創始人點點認為，之所以選擇女裝，因為服裝是一個購買頻次比較高的產品，同時具有時尚性。他們的產品定價在 800 元到 5000 元之間，填補的是輕奢品的空缺，適合線上銷售。
如前文提到，設計上的標準化是YES JING做大眾時尚品牌的前提。當然，這個標準化是相對的，點點設計師團隊會持續引入國內外的設計師主導設計不同系列的時尚元素，在這個過程中由點點自己的設計團隊做整體風格把控和本土化處理。他們目前已通過這種合作出品了兩個系列。設計完產品後，YES JING以小規模打樣+預售的方式來對產品進行判斷和調整。他們自建了柔性供應鏈工廠，在產品預售過程中，一邊在工廠打樣另一邊可以根據用戶反饋調整，預售效果好的產品，會進入大工廠生產，這個過程被他們稱為「孵化」 ；預售效果不好的產品，則以自身產能維持生產。現在用戶等待時間為 20 到 30 天，據點點介紹，由於用戶看中的是設計而非時效，看重的就是品質和設計，因此退款率只有1%。未來他們希望能通過小幅度增加庫存，把等待時間縮短至 5到 10 天。
雖說預售效果好之後會進入大工廠生產，但作為一個設計師品牌，起訂量仍然是以千件為單位，如何與大工廠的生產模式契合呢？點點解釋說，隨著大單向全球轉移，現在自家工廠的供應鏈也在嘗試進行改革，適應小批量、多款式、快速返單的生產模式。現在他們能選擇的大工廠還有限，並且會相應地提高給工廠的利潤，不過在未來希望能和更多品牌一起帶動供應鏈的轉型，比如把一條大流水線進行拆分，同時生產不同款式的服裝。
在品牌營銷方面，YES JING之前依靠的是口碑傳播。在微店、微博以及淘寶上，他們通過口碑積累了百萬粉絲。現在他們計劃做一些主動營銷，包括在淘寶上向粉絲推送穿搭內容，運營用戶社群，把用戶產生的優質內容進行傳播；包括參加海外的時裝周，把海外博主產生的內容傳播回國內。