《八佰》點映票房破億！能否拯救華誼兄弟於水火？

文｜《浙商》全媒體記者 施曉豔

沉寂了許久的電影院，最近被一部《八佰》給炸火了。

一部講述1937年淞滬會戰「八百壯士」死守上海四行倉庫的戰爭故事，點燃了觀眾觀影情緒，將觀眾重新吸引回影院。8月17日第二輪點映，根據貓眼電影票房數據顯示，截至18日下午18:57，點映總票房破億，累計觀影近300萬人次，更是連續兩天多的全球單日票房冠軍。華誼兄弟8月份股價累計漲幅24%。

《八佰》由華誼兄弟、騰訊影業、光線影業、華夏電影、阿里巴巴影業、上海電影出品，管虎導演，姜武、張譯、王千源、黃志忠、杜淳、歐豪、魏晨、張宥浩、唐藝昕、李晨、侯勇、徐嘉雯、劉曉慶、姚晨、餘皚磊、鄭愷、黃曉明主演，定檔8月21日，成為影院復工後定檔的第一部國產大片。

華誼兄弟受多方因素影響，2019年淨利潤虧損額近40億元。《八佰》不但承擔著&34;大業，也肩負著華誼的生死。此前導演馮小剛預測《八佰》可達到20-30億票房，表示&34;

本土便利店成宣發渠道

華語電影擅長進行異業合作，這次電影《八佰》選擇了在生活中影響頗大的平臺進行戰略合作——攜手『便利峰』進行聯合宣傳，這讓便利峰成為北京、上海及各地最受關注的便利店。電影行業悄然改變宣發渠道，同時也悄然改變便利店行業的發展生態。據媒體報導，在北京8月14日「點映」階段，影院周邊的便利蜂門店零食銷量大增。以堅果類產品為例，環比前一天整體銷量的增幅高達230%。

據了解，便利蜂此前就已經有多部影視劇的成功合作經驗，渠道價值已經被廣泛認可。僅去年一年，就有《飛馳人生》、《新喜劇之王》、《來電狂響》等多部大熱影片依託便利蜂進行產品和宣發推廣，還有《大理寺日誌》、《靈契》等網紅動漫的IP聯名合作。

便利蜂方面表示，「作為紮根本土的中國品牌，便利蜂非常願意向廣大消費者們去傳播這些愛國題材的影視劇作品，也願意通過門店的線下宣發工作，助力國內影視行業的進一步恢復。便利蜂當前已組建專門的團隊，對未來電影業的合作和宣發進行布局，以進一步增強本土便利店的競爭力。如果做得到，還能吸引更多的『影視發燒友』等增量用戶。

便利峰和《八佰》藉由「本土出品」的同一屬性，引發國民的愛國情懷，便利峰之所以成為線下營銷渠道，是中國電影工業當前疫情特殊背景下的宣發渠道之一。

業內人士表示，「相較於傳統的電梯廣告的宣發形式，便利店接觸到的受眾人群更廣，從曝光量來看效果可觀。」

「買斷式」發行引爭議

《八佰》發行模式引來關注。據業內反應，《八佰》的發行採用傳統分帳式+買斷式同步，規則公示，根據官方票房劃一個票房線：大體量的影院還是跟之前一樣分帳；小體量的影院要想放這個片子就得買斷，支付20萬獲得放映權，超出的票房部分歸影院所有；更小的影院可能就不會考慮了。此舉，可以讓華誼兄弟快速回籠資金，保障公司的現金流。

此前，《囧媽》「院轉網」是在疫情這樣特定情況下的一種發行策略。再看看北美市場，連迪斯尼《花木蘭》10億級美元級別的影片都淪為「網絡電影」，在疫情下發生什麼事都已經不足為奇。行業受阻，所有公司斷臂求生成為首要。遙想張藝謀《金陵十三釵》出品人張偉平想把製片方43%的分帳比例提升到45%，試圖打破發行規則，從抵制到拉鋸戰談判，最終雙方約定，票房在5億以內，片方與院線的分帳比例為45%:55%；超過5億的部分，片方和院線的分帳比例則將調整為41%:59%。至今影片上映已經9年，依然延續著43%比57%的比例。因為規則有它的公允性，想要改變談何容易。

《八佰》樹大招風，推出的新發行方式引起了小院線和影院擔心和不滿，一旦實行買斷式，他們手中的話語權進一步降低，將被製片方徹底拿捏住。任何一種改變，都會侵害到一方的利益。最終院線方和製片方的博弈，還是要取決於影片的體量和品質。這個創新發行可能會導致：日後優質影片資源頭部集中化；買斷式可以杜絕大面積的小影院違規偷票房的行為；買斷後的影片定價更市場化；製片方能加速資金回流到帳；淘汰實力不強的小院線。

據了解，《八佰》發行方想利用自己的影響力來規範市場，煞費苦心的實行間歇密鑰政策，為防止午夜期間有不法人員偷錄。通過一個「買斷費」來作為門檻，也是《八佰》發行方的無奈之舉。

資本終究是逐利的，不論行業有多艱難，疫情有多嚴重，操作有多創新，『心理恐懼』和限流還是制約票房的最終因素，製片方一切行為都是尋求止損。

華誼能否藉此翻身

華誼兄弟2009年上市以來，股價儘管也衝擊過幾次高峰，單總體而觀，呈現出的卻是震蕩下滑的態勢，瀕臨退市邊緣。

亟待「輸血」的華誼需要一部爆款電影，有券商分析《八佰》總票房預計為14億元-22億元，考慮各方分成比例，《八佰》有望為華誼兄弟帶來2.92億元-6.12億元的分帳收入。若真如斯所言，那麼《八佰》在帶來超高票房的同時，或許也能幫助華誼兄弟完成一場即時的自救。

上半年的蕭條和今年扭虧為盈的重擔，一度壓的華誼喘不過氣。王中軍賣掉了家中的藏畫，兄弟二人賣掉了香港的豪宅。王中軍在接受採訪時還曾念了一份長長的借款名單，這份名單裡有馬雲、有盧志強，還有一眾資本市場裡的大佬。高溢價收購時有多風光，計提商譽減值時就有多悽涼。曾經讓華誼兄弟規模激增的高溢價併購，最終也成了拖垮公司業績的原罪之一。

經歷過坎坷的華誼兄弟大概也明白，過去靠著多元化以及投資來的版圖終究不過一場空。僅僅2018和2019這兩年，華誼兄弟的虧損額就高達50億元。但這並不是結束：2020年第一季度，營收只有2.29億元，同比下降61.38%；淨利潤為-1.43億元，同比下降52.64%。

且之前華誼已經向阿里、騰訊等公司預計發行8.24億新股，融資20多億。藉以外力，這必然不是長久之計。另外，華誼今年的中報大概率還會延續虧損，只是虧損是否會收窄還尚未確定。華誼兄弟還與招行銀行達成戰略合作，後者將向華誼兄弟的影視片單計劃提供不超過15億元的綜合授信額度，用於影視項目的開發製作等各環節。

如今的觀眾越來越關注電影質量，而不是流量明星。影視行業早年間靠流量明星和空殼公司堆砌起來的虛假繁榮，根本經不起現實推敲。華誼兄弟也開始反思，宣布重新聚焦電影主業。

雖然業內對《八佰》的重新定檔充滿信心，票房樂觀估計在20億元左右，但網傳《八佰》的製作成本超過5億元，票房需要超過10億才能保本，至少15億才能實現盈利。

華誼兄弟能否靠《八佰》收復電影失地？仍需經受現實的考驗。