安徽衛視融合改革三大關鍵詞

2021-02-20 綜藝報

安徽衛視緊扣「打造新型主流媒體,重返衛視第一方陣」目標,圍繞「影響力打造、深度融合、增收節支」三大戰役,聚焦「整合、聚合、融合」三大關鍵詞,「不等、不靠、不停」全力推進平臺的良性運營和融合發展,穩步拓展和提升頻道影響力,取得了階段性成效。

加快改革發展,就要在機制體制構建上下功夫,勇於自我揚棄、破舊立新,不斷為改革注入新活力。在臺黨委的有力領導下,安徽衛視步步推進、重塑架構,構建了完整閉合的工作鏈條,暢通了運行機制。去年10月,安徽廣播電視臺黨委作出決策,將安徽國際頻道整體劃入安徽衛視,安徽廣播電視臺臺屬金海豚傳媒公司、華星傳媒公司將由衛視代管,推動優質資源不斷向安徽衛視匯聚。

今年3月,將廣告中心內設機構推广部和衛視廣告事業部劃歸安徽衛視管理,進一步完善優化衛視組織架構。5月底,臺黨委批覆成立衛視節目、影視劇、運營、廣告、保障五大中心,標誌著安徽衛視從創意到生產、從推廣到銷售、從播出到覆蓋,全環節、全鏈條整合打通,真正進入頻道大中心化運營狀態。整合後的安徽衛視,積極統籌資源加強布局,做強綜藝原創品牌,探索電視劇品牌發展新路徑,逐步建立起「成長、成果、成就,效力、效率、效益」的企業文化,為衛視的發展鍛造堅實的驅動「底盤」。

媒體深度融合時代,高效統籌運用各方資源,發揮資源聚合優勢,成為傳統電視媒體的一門「必修課」。此輪改革中,安徽衛視以機制體制改革「紅利」煥發頻道發展的內生動力,以生產運營考核管理體系的完善激發人才團隊幹事創業的奮鬥激情。在機構整合的基礎上,成立項目管控和影視劇管理委員會,規範制定節目生產製作、項目制運營管理、影視劇評審採購、財務管理等流程制度,積極梳理存量、精準規劃、聚合資源、集中發力,初步確立了以市場為導向的生產運營模式。

自4月起,衛視非廣告業務部門開始試點績效考核制度,安徽衛視真正「動」了起來。在內容生產上,安徽衛視打通人才隊伍使用通道,大力推行項目制團隊建設,加大市場化元素融入,以團隊為核心推進項目落地,以做內容、做服務提高核心競爭力,首先實現項目的單點突破。以首批組建的「男生女生向前衝」「健康大問診」「振華英雄」3個團隊,實現節目創新。

在今年特殊的環境下,《健康大問診》相繼與999小兒感冒、蓮花清瘟、飛鶴、金水寶等客戶實現了專場定製合作。在品牌營銷上,提出「規模化營銷」概念,在與蒙牛「瑞哺恩」品牌合作中,集中力量精準突破,以節目和項目為平臺,以高頻次廣告投放、綜藝節目合作、新聞欄目特約播映、融媒體資源配合宣發、線上直播及線下活動的媒體資源聯動等為手段,內容生態與品牌推廣協同共進,實現廣告資源與產品市場的精準化對接,達到「互利共贏」。「動起來」的安徽衛視,將繼續深化構建網絡化運營模式,提升運營能力,打造衛視成長壯大的動力「引擎」。

安徽衛視創新思路,開門辦臺,積極拓展傳播渠道,布局雙屏練就「乾坤大挪移」。一是「快」:天下武功,唯「快」不破,開發創意要「快」,模式創新要「快」,技術迭代也要「快」,向融合發展要實效,「快」是一大必要條件。二是「互動」:主動創建渠道、搭建場景與受眾互動,把傳統電視「我播你看」的單向傳播變為積極與受眾互動的「參與式體驗」。三是「互通」:打通大小屏,以大屏為基點,對大屏內容進行新媒體化的再創作、再加工,再投放到小屏,變1為1+,尋求影響力的放大。

目前,安徽衛視已經建立了覆蓋微博、抖音、快手、頭條、騰訊視頻等全網14個新媒體平臺、共有「安徽衛視海豚君」「海豚劇樂部」「安徽衛視」等31個官方媒體帳號、總粉絲量超2700萬的新媒體帳號矩陣,月發布相關短視頻、資訊、文章超4000條,月均短視頻圖文閱讀播放量超10億次。在短視頻與直播爆發的風口,與頭部電商直播團隊——薇婭團隊展開合作,率先布局「直播帶貨」,5月推出了「與愛同行 感恩再出發」系列活動,積極推動「主流媒體」+「頂級流量」的戰略共贏。

《男生女生向前衝》推出以「短視頻+直播帶貨」為切口的「助農向前衝」大型融媒推廣活動,將助力脫貧攻堅融入節目策劃,取得了較好的效益。今年以來,安徽衛視在CSM媒介研究35城全天收視同比提升19%,《男生女生向前衝》新一季、《家宴》《青春的力量》等節目均取得良好收視成績,《振華英雄》首播即位列省級衛視同時段第一,衛視逐漸「活」了起來。「活起來」的安徽衛視,致力於打通電視屏到移動端的內容聯動,逐步搭建電視、公眾號、短視頻、電商等多維形式的有效連接,為融合發展插上「雙屏」之翼。

 

在臺黨委《關於加快融合發展轉型升級的若干意見》規劃引領下,安徽衛視邁出轉型發展深度融合的堅定步伐,影響力得到提升,凝聚力逐步增強,活力日益迸發。雖然上半年受疫情影響經濟環境異常困難,但安徽衛視卻逆勢而上,基本實現時間過半任務過半。改革永遠在路上,安徽衛視志不求易,砥礪奮進,緊緊抓住改革機制建好隊伍這一重點,著力構建以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的傳播體系,沿著融合改革發展的道路加速「跑起來」。

 

(供稿:安徽廣播電視臺辦公室)

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