我們似乎有一種執念，一起戀愛、工作、合作，就希望在一起越久越好，其實，不是這樣，我們要面臨很多分手，很多關係都是有期限的。
如何好好說再見，就是我們要好好修煉的功課。
在處理分手方面，我有一些經驗，我的目標，從來不是讓對方覺得我好，或者我要出了內心的氣，而是能夠平穩過渡，對生活和工作的影響降到最小，最好留一線，日後好相見。
我的經驗來自於哪裡呢？戀愛分手，工作離職，員工離職，合作結束等。
戀愛分手，我已經好多年沒有處理過了，自從2014年，我遇到劉先生，就定下來了。
這幾年的分手，更多集中在工作領域。
我們公司有一個不成文的規定，一個同事離職，不管是主動的，還是公司原因辭退的，面子一定留給對方。
員工在我們公司離職，我們的處理方式主要有三步：
每一次離職談話，我都讓天一去談，核心原則是一定不要挑人家各種刺，激怒對方，而是客觀說一下情況，給出建設性的反饋。
畢竟，雙方不匹配，不是這一刻發生的，之前肯定有各種問題，對方也有覺察。
誰都不願意被另一個人公開指責、否定。誰都要面子，不要讓人家因為咱們這份工作留下太多陰影。
除了在溝通上要注意，先處理好情緒。還有一點特別重要，就是按照法律規定，賠錢到位，一定不要在錢上卡對方，這個是最容易讓對方有怨氣的地方。
此外，交接好工作，不管哪種離職方式，如果對方需要，離職證明我們也開的。
在我們公司不合適，在其他地方，人家說不準可以發揮長處。
最後，簡單安撫一下公司內部同事的內心，平穩過渡好工作，這事就不要在內部討論了，就當對方消失了。
如果有人問到離職同事的離職原因，就官方一些，說人家家裡有事走了。
因為很多人心的東西，每個人看法不一樣，我對人家工作不滿，人家可能對公司也不滿，說來說去，都是各種怨氣。
這種對話，基本上都是這樣：你覺得我做得不好，為啥不提前指出來，為啥不教？我教了，你為什麼不改？你工作態度不好！我覺得我挺好的.
這樣一點意義沒有，大家都是各種不滿。不如按照一定的規則，保持體面，好聚好散。
公司討論更不要，如果走一個同事，我和天一隔三差五在公司裡吐槽，在文章裡寫，那麼，留下的同事，會不會想，等有一天我走了，老闆會不會這麼說我。
在公司裡，看似處理一件事，都不是單獨的，其他同事都在看著。再說，職場小江湖，人家和公司關係結束了，和同事關係還好著呢。
作為創業公司，我們都屬於人員很穩定的團隊了，但有人員流動也很正常。
留下的同事，都知道，我是一個可以好好說再見的老闆，錢上和其他方面都不卡，大家在工作時，會更有安全感，留下有發展；走了，好聚好散。
別管我真有這個格局，還是為了長遠考慮，我就是這樣做的。
同樣，在過去，我從原來公司離職後，也是認真配合交接，哪怕我走了，同事給我打電話，有一些事，我也是幫著處理。
我的原則，畢竟共事那麼久，都是互相了解的人，當時走的時候，我還很年輕，看事看不了那麼遠，也可能有不少抱怨。那麼至少，我做到留一線，說不準未來某個時刻，又合作了呢。
對於業務合作也是，別較勁，別太較真。
江湖留一線，日後好相見。
2020年中旬，為了轉型，我和別人合作了一個項目，是好朋友給介紹的，但整個合作過程，對我是一種煎熬，投入了不少人力和錢，員工工資+差旅費+其他成本，但最終結果在我看來卻不怎麼好。
在我內心看來，是因為對方的不配合，我們幹了很多活，還賠錢。（對方提供資源，成本算我們團隊的，做成了一起分錢）
一個項目，我又賠錢，又搭了大量人力，內心肯定不爽。
但是，在這一年，我沒有撂挑子，認真履行完了合同。其實違約成本對我來說不算高，可是我要考慮中間人我的好朋友。
這個項目，雖然沒有達到我的預期效果，但這是我的選擇，沒有她的牽線，我不會有這個機會，不能因為我，破壞了她和對方的關係。
她知道過程，對我很抱歉，可我對她只有感謝。我們的關係沒有受影響，後續繼續一起玩，互相介紹機會。
如果我抱怨、違約，只有一個結果，我失去了這個朋友的信任，也會讓對方看不上，你看賺錢了，就說我好，一做不成就怪我，這樣以後，誰還敢給我介紹機會呢？
朋友的初心肯定是好的，再說，我也不是傻子，合同是我籤的，對方又沒有強迫我。我不是也想好了才做的嗎？可是事情是動態的，沒有達到預期，那就得接受了。
按照合同，不提前一個月續約，就視為合同結束，對方可能忘記了這個事。我判斷對方想要繼續合作的，畢竟我們團隊工作很專業，也做成了不少事，但我想結束合作，肯定一直記著合同日期。
在最後一個月，前10天，收尾了最重要的工作，也給對方寫了工作報告。我提前給天一說了溝通策略。
我和天一以及這個項目上的同事強調，我們的目標是友好地結束合作，而不是生氣，我們要是被情緒左右了，對方為難，也夠我們受的。
我讓同事們梳理了1年的合作情況，整理了詳細的交接清單。
定好時間，我讓天一給對方負責人發信息：
XXX老師好，咱們合作XXX（日期）就要結束了，我想著提前半個月，和您交接下工作內容，這樣方便咱們從容過渡。
發完信息，就等著對方回復了。萬一對方問，為什麼不合作了？
分手的時候不要說對方的不好，如果說對方不好，對方說改，你到底繼續合作還是不合作呢？
我們要散夥，不要過多糾纏。
理由就是，最近「雙減」政策對我們影響很大，教育的客戶沒有了，公司需要轉型，沒有辦法進行外部合作了，要全部投入到自己的公司業務上。這都是真實發生的，新聞都有報導。
剩下就是感謝，感謝這一年，給我們這個機會，我們收穫很大的。
如果不問，就什麼都不說。這個時候，切忌多說，多說無益。
因為合同到期，我們不被動，對方安排了人和我們交接，一項一項交接好，但是在合同正式結束之前，我們工作繼續，並且還多準備出來一些內容。
這些都對接完，在結束的前一天，我讓天一追加了一封郵件：
上來肯定是先感謝，同時，強調一句，在此之前就工作已經進行了交接，但為了避免紕漏，我整理了如下交接內容，請XX老師確認。
潛臺詞是，工作已經交接清楚，合作就此結束。
這中間，對方的負責人提出來，要一起吃個飯，我和天一都赴約了，吃得很歡樂。到了最後，對方也表示，很喜歡我們團隊的做事方式，很希望繼續合作，看看以後有沒有更好的模式。
對方很清楚我們沒有賺錢，再說，我也不想把關係鬧僵，大家還可以保持聯繫。
就這樣，這個合作平穩結束了。
我也不是什麼聖人，在團隊內部和親近朋友面前，我肯定會吐槽，但有什麼氣話私下說說就算了，只要對方沒有違法，我都不應該到處說人家，尤其是合作夥伴。
我經常和同事強調，人生是牌局，不是一兩把贏了就贏了，日子長著呢。
我感謝這一年的合作，讓我成長。
我很慶幸，在我們公司沒有生存壓力的時候，我有這樣的機會，進行了新探索。在探索中，就要做好心理準備，一定不會如預期那麼好。
雖然這個項目沒有賺錢，可是因為積累的經驗，團隊也成長了，我們對接其他項目，賺到錢了。
我不能總盯著自己失去了什麼，要看自己獲得了什麼。
還有，這個合作夥伴，脾氣差了點，要求多了點，可是實力不容小覷，和他打交道的過程中，我每一個問題都要考慮到位，細緻到想清楚每句話如何說、如何說服對方同意我們的決定。
這當然很累，可是經歷了這樣高強度的訓練，其他合作就讓我感覺很遊刃有餘了，就像一個高三的學生，做一年級的題一樣簡單。
在同事眼中，我也更有了威信，他們有時向我求助，講述自己遇到的困境，我聽完之後，瞬間就明白對方想要什麼了。
有一次同事君君對我說，XXX不想接這個合作，主要是因為如下三個理由。
我說：嫌錢少了，你告訴他，我們讓多少錢，但是不要說這麼直接，給對方一個臺階，你寫一個話術給我看。
過了一天，君君說對方同意合作了。
人只有在事中成長，不下場實戰，很難真正成長。想想以前，我處理這樣的事，比這簡單很多，我都很緊張，慌張，而現在，總是第一時間，思考好方案，並且去執行。
我想說的是，在任何一種關係中，好好說再見很重要。不要花精力和時間，糾結在過去，要往前看。
更不要幹傷敵1000自損800的事，開弓沒有回頭箭，你以為的不是你以為的，為了出氣的處理方式，可能會讓事態失去控制。
Ps：最後，我想特別感謝一個人，楊穎律師（微信公眾號：我是楊穎），這一年的項目合作中，有時候，我也會有情緒，很崩潰，找她吐槽，她一直提醒我：記得你的目標。
不僅如此，她還會給我很多切實可行的方法。有這樣的朋友，我深感幸運。