文 | 士多啤梨
一直以來,短小精悍、節奏緊張的影視產品都是海外市場的主流,英美劇對短篇影視的製作方式,從編劇、導演到演員包含許多值得借鑑的成熟經驗。比如《黑鏡》《9號秘事》《蠻荒故事》《世界奇妙物語》等由幾個小故事拼接的製作模式早已得到市場和觀眾的驗證。
而在我國,這種全新的製作模式才剛剛冒頭,隨著短劇集的優勢日益突顯,網劇已有不少嘗試,但對於網絡電影還是頭一次。
《故事販賣機》以城市為背景,由四個獨立的怪談故事組合而成。以童話奇幻短片《馴兔記》領頭,與其餘三個《鬼打牆》《雞湯泡麵》《官能許願》一起串聯形成「故事販賣機」的概念。
從類型上,這四個故事分別涉及了童話、懸疑、喜劇、愛情四種不同的題材,而敘事結構則借鑑了《世界奇妙物語》的形式,以每年1-2部系列網大的形式在愛奇藝平臺上播出。
短片合集《故事販賣機》開創網大新模式
當下正是影視行業的「寒冬期」,相比於長劇集,短篇影視更能促進用戶養成付費習慣,具有強劇情、高質量、快節奏的短篇影視能夠產生更高的投資回報率,這已經在Netflix上得到驗證。這樣看來,當下正是國內影視市場開發短劇集、短篇電影的契機。
目前來看,動輒幾十集的影視劇,不論從觀眾粘度還是拉新率上逐漸開始暴露疲態。愛奇藝大數據顯示,近年來長劇的棄劇率越來越高,對於45集以上的電視劇,2016年的觀眾棄劇率是47%,2017年是50%,2018年第一季度這一數據已經達到56%。
也就是說,當下觀劇的時間成本越來越高,體量越大的劇集,越容易讓觀眾「半途而廢」。相比之下,短劇集更符合現在觀眾的追劇習慣。
近年來隨著《東方華爾街》《我叫黃國盛》等優質短劇在口碑、市場表現、拉新成績上的走高,視頻平臺紛紛開始看好迷你劇的未來發展潛力。
在資源配置上,傳統網絡電影礙於長篇體量,很難達到優質資源的最佳排列組合,但短片卻能輕鬆實現導演、主創團隊、演員的任意組合、最佳調度,還能為那些暫時沒有機會拍長篇體量的新人們提供實操機會。
不止便於整合資源,短篇故事的形式也比較符合當下網際網路受眾的喜好,短視頻培養了觀眾碎片化、個性化的觀影模式,而短片合集電影具有的分段式結構正是抓住觀眾注意力的奇招。
眾所周知,IP已經佔據影視行業的半壁江山,而短篇影視在IP改編上具有得天獨厚的優勢。
畢竟頭部IP早已被瓜分殆盡,而海量優質短篇小說則還是一片「處女地」,等待著有識之士進行創意式開墾,片方花較低價格就能買斷一批處在價值窪地的短片小說影視改編權。
愛奇藝選擇《故事販賣機》,就是看中了「短篇影視」的概念,想要借著短片模式探索網絡電影欄目化進程。在影視IP發展的大時代下,發揮出短篇故事IP的商業價值,搶先一步打出品牌效應,在IP影視化混戰的下半場搶佔先機。
從市場表現來看,《故事販賣機》上線6天播放量近900萬,累積分帳140多萬,這個成績對於1000萬的製作成本來說顯得有些不盡人意,但我們並不能因其市場的失利將這條路草率地封死。
在劇本層面,編劇水平有好有壞導致故事水平參差不齊,其中以鄭淵潔原名小說改編的《馴兔記》從立意上取勝,完成度最好,而《鬼打牆》《官能許願》兩個故事拍得過於平庸,故事落入俗套,看過之後幾乎沒有什麼令人印象深刻的點。
(《馴兔記》)
相比於《世界奇妙物語》,《故事販賣機》少了很多意想不到的反轉和點睛之筆。再加上成本受限,導演對故事駕馭能力上的欠缺,導致電影整體視覺風格缺少奇幻感。
由於種種原因,《故事販賣機》距離建構一個深入人心的影視品牌還有很長一段距離,但作為第一個吃螃蟹的人,《故事販賣機》算是一次勇敢的嘗試。
目前,網絡電影正處於行業「洗牌期」,對好內容的需求大增。短片模式的出現或能重塑網絡電影生產的新法則,進一步培養觀眾和提高製作水準,帶動網絡電影行業實現題材、質量、模式上的三重突破。
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