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G樂活 | 無印良品2020年排行榜:10大類別的最熱賣30個品項!
Geear 集者 潮流 樂活 新知 轉眼間 2020 年就要邁入尾聲，也是回顧一年最好的時間，在先前分享了開架唇膏、韓劇、十大必看電影、Netflix 影集、收入最高女演員… 等排行榜之後，深受大眾喜愛的日本國民品牌無印良品
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日本店員爆料|無印良品究竟有什麼值得買?什麼不值得?
然後今天為了寫無印良品的產品推薦，特別找了三位在日本的無印良品店鋪裡工作過的朋友，趕緊收好這份推薦哦～一、超聲波香薰機之前在知乎上，有一個在國內無印良品工作過的員工說，不建議購買超聲波香薰機。二、商務襯衫這條是來自店員的推薦，「無印良品的商務襯衫有很多日本上班族會來購買，防皺的設計，可以洗滌後直接平鋪晾乾，十分推薦。」
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陳逸璇《良品》 唱出單身女性的獨白
在MV準備就位拍攝，導演播放《良品》還沒指示Jolie要演戲時，她憶述當時眼淚已經自然流下。Jolie在上一首歌《短暫的新分》MV中，邀得潘燦良客串演離婚丈夫，這次第二首新歌《良品》MV，潘燦良再做「特別客串」。
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無印良品跨界餐飲
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無印良品將在中國開菜場,開業時間計劃定在2021年
水草 2020-10-21 19:00 導語 創頭條10月21日消息 近日據36氪報導，上海瑞虹天地太陽宮在招商發布會上宣布，無印良品將在該商場開出
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樂活創始人張延悅出席2020世界數字農業大會圓桌會議
樂活(LOHA.US)創始人、董事局主席兼執行長張延悅受邀出席2020世界數字農業大會圓桌會議，樂活高品質生鮮模式受到政府和社會的廣泛認可。以「數字農業·智引未來」為主題的大會海報在美國紐約時報廣場的中國屏耀眼亮相。
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為什麼無印良品開餐廳?
簡約清爽的裝潢、當地自然的食材，以及半自助式的點菜方式，一開幕，就成為大排長龍的人氣餐廳。「無印良品開餐廳？」很多聽到時或許都會疑問，無印良品不是賣家居、文具和服飾用品的品牌嗎？怎麼會跑來開餐廳？無印良品總經理表示，餐廳內的桌椅、餐具、水杯，其實都是不對外銷售的，開餐廳，並不是為了賣餐具，「而是品牌概念的傳遞」。
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要不是無印良品,哪記得似水年華
無印良品是二十世紀九十年代由光良和品冠組成的馬來西亞音樂組合。起先只是以合作的方式在馬來西亞發行了三張音樂專輯，1995年被李宗盛邀請加入了滾石唱片公司，正式組建成「無印良品」進入臺灣樂壇。李宗盛說，其實聽了幾百卷DEMO後疲憊不堪，在準備要放棄之際，聽到了最後一卷DEMO「掌心」，耳朵及精神馬上為之一振，當下決定那就是他所要的新人，然後便立刻與光良、品冠一行人聯繫。當時李宗盛並不知道馬來西亞有另一家國際唱片正積極準備籤下他們。七天後，光良和品冠組合為「無印良品」加盟了滾石。
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無印良品爆品模式
經歷了這番挫折，無印良品開始反省挫折的原因，特別是內部的原因：首先，急速擴張和業績持續增長帶來驕傲自滿的心態，認為「無印良品這樣就可以了」，喪失危機感。其次，盲目擴大商品種類和數量，結果導致品牌的削弱化，使「有理由的便宜」理念稀薄化，也使無印良品產生了激進的冒險心理。
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無印良品:「去品牌化」的品牌化
提起「無印良品」這個品牌，你第一個會聯想到哪個關鍵詞？以「去品牌化」聞名的無印良品在國內有著一眾信徒，他們希望在中國複製無印良品在日本的成功，然而這條路似乎並不好走，不僅是他們很艱辛，就連先行者無印良品在中國也沒混出個門道。
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無印良品不務正業跨界做餐飲?
MUJI」在臺北阪急百貨開幕，簡約清爽的裝潢、在地自然的食材，以及半自助式的點菜方式，一開幕就成為大排長龍的人氣餐廳，這也是無印良品在日本本土之外，繼香港、成都之後的海外第三家餐飲店。無印良品開餐廳?很多聽到時或許都會疑問，無印良品不是賣家居、文具和服飾用品的品牌嗎?怎麼會跑來開餐廳?是不是希望透過餐廳的擺設，讓顧客實際體驗，好提高餐具和桌椅的銷售?
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華為推出nova7 SE樂活版5G手機!助力智慧農業建設
樂活智慧農業2020年12月12日，樂活（LOHA.US）創始人、董事局主席兼執行長張延悅受邀出席「數字農業·智引未來」 2020世界數字農業大會圓桌會議，樂活高品質生鮮模式受到政府和社會的廣泛認可。樂活農業致力於農業信息化技術與生鮮供應鏈管理，通過自建移動物聯網平臺，專業從事全球高品質生鮮（樂活良品）供應鏈管理與社區新零售。
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無印良品:《想見你》
據李宗盛回憶，其實在聽了幾百卷Demo帶後疲憊不堪，準備要放棄之際，聽到了最後一卷Demo《掌心》，耳朵及精神馬上為之一振，當下決定那就是他所要的新人，然後便立刻與光良、品冠一行人聯繫。當時李宗盛並不知道大馬有另一家國際唱片正準備積極籤下他們。七天後，光良和品冠組合為「無印良品」加盟了臺灣滾石唱片。由臺灣滾石唱片發行專輯《掌心》，兩人以清新自然的歌曲和細膩溫柔的唱腔，隨即一炮而紅。
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無印良品為何跨界開餐廳? 去無印良品喝杯咖啡可好?
「無印良品開餐廳？」很多人聽到時或許都會疑問，無印良品不是賣家居、文具和服飾用品的品牌嗎？怎麼會跑來開餐廳？
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日本「無印良品」VS中國「無印良品」,究竟誰在「偷梁換柱」?
2019年11月，北京市高級人民法院作出一份二審民事判決，認定日本無印良品的經營主體「株式會社良品計畫」（下稱「良品計畫」）及其上海公司侵犯了棉田公司的「無印良品」商標權。法院認為，日本無印良品在浴巾、面巾、被套、枕套等產品上使用的「MUJI/無印良品」「無印良品MUJI」「無印良品」標誌，與棉田公司的第7494239號第24類「無印良品」商標構成相同或類似商品上的近似商標。
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無印良品開餐廳了你造嗎?
，以及半自助式的點菜方式，一開幕就成為大排長龍的人氣餐廳，這也是無印良品在日本本土之外，繼香港、成都之後的海外第三家餐飲店。「無印良品開餐廳？」很多聽到時或許都會疑問，無印良品不是賣家居、文具和服飾用品的品牌嗎？怎麼會跑來開餐廳？是不是希望透過餐廳的擺設，讓顧客實際體驗，好提高餐具和桌椅的銷售？
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無印良品 跨界餐飲只為觀察消費者?
「無印良品開餐廳？」很多人聽到時或許都會疑問，無印良品不是賣家居、文具和服飾用品的品牌嗎？怎麼會跑來開餐廳？是不是希望透過餐廳的擺設，讓顧客實際體驗，好提高餐具和桌椅的銷售？看完這篇文章你會頓悟的！ 12月20日，無印良品（MIJI）首間餐廳「Café & Meal MUJI」在臺北阪急百貨開幕，簡約清爽的裝潢、在地自然的食材，以及半自助式的點菜方式，一開幕就成為大排長龍的人氣餐廳，這也是無印良品在日本本土之外，繼香港、成都之後的海外第三家餐飲店。
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松井忠三:無印良品爆品模式
經歷了這番挫折，無印良品開始反省挫折的原因，特別是內部的原因：首先，急速擴張和業績持續增長帶來驕傲自滿的心態，認為「無印良品這樣就可以了」，喪失危機感。其次，盲目擴大商品種類和數量，結果導致品牌的削弱化，使「有理由的便宜」理念稀薄化，也使無印良品產生了激進的冒險心理。
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東京無印良品銀座酒店:樓下便是全球最大無印良品旗艦店
東京無印良品銀座酒店MUJI HOTEL GINZA地理位置：日本東京都中央區銀座3丁目3番5號 6F。位於東京商戰熾烈的銀座，在這裡的老字號百貨店、名店、新店及特色路面店鱗次櫛比。△ATELIER MUJI GINZA，是無印良品打造的綜合型設計文化的傳播基地，包括展示手工藝與設計相關內容的兩個「Gallery」、可一邊品嘗咖啡美酒一邊相聚暢談的「Salon」、擺滿了設計與藝術類書籍的「Library」、還設有可舉辦各類活動的「Lounge」，無印良品從這裡廣泛傳播放眼未來的思考與信息。△「Salon」擺放著寬大的楠木吧檯和舒適桌椅。
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樂活開啟全球lPO路演直播,公開發行區間每股8~10美金
樂活路演團隊被網友親切稱為「三高團隊」，即高顏值、高素質、高能力，由樂活創始人、董事局主席兼執行長張延悅先生，樂活創始人、董事兼首席文化官單佳慧女士，樂活創始人、董事兼首席良品官黃衛軍女士，以及樂活投資者關係IR經理李蘭芳組成。創始人張延悅介紹，樂活計劃發行250萬股A類普通股，公開發行區間每股8~10美金。