自2013年開始,大型戶外真人秀是電視綜藝中最受歡迎的節目類型之一。與之相比,頭部網綜則大多是偶像養成、觀察真人秀、脫口秀等拍攝場景比較固定的類型,涉及大量拍攝地轉場的戶外真人秀則相比較少。這首先是因為後者需要成熟的、有戶外拍攝經驗的大型製作團隊,電視臺在這方面具有優勢。其次近些年網綜將主要的觀眾群體設定為年輕人群,而大型戶外真人秀的投入體量和內容調性則往往需要覆蓋各年齡段的更廣譜的人群,似乎更適合電視臺的播出需求。
但是情況也在逐漸發生變化。一方面,近幾年間隨著網絡綜藝的蓬勃發展,不少電視臺的知名製片人、導演組建了自己的公司或團隊,與視頻網站展開了日益緊密的合作。平臺與製作團隊之間一直秉承著開放互勵、共研共創、平臺賦能、力挺創新的合作理念,不斷把平臺打開,讓頭部腰部的合作夥伴,能夠相互滿足各自的需求共贏共創。對於每一個項目,無論是平臺工作室的主創人員還是各個中臺負責人,都從不同的角度把平臺各方面的能力賦能給項目。
與此同時,視頻網站的用戶數量、年齡層都在擴大,用戶需求也有了更廣域的轉變,促使平臺改變內容布局的策略。今年的數據顯示,視頻網站OTT端的用戶使用時長已經超過了移動端,表明大量用戶已不滿足於以個人形式進行小屏的點播內容收看,網絡內容的應用場景已經由個人需求變成了個人需求+合家歡需求並存的形態。
而包含遊戲、旅遊、文化等多種元素在內的戶外真人秀正是一種典型的合家歡內容形式。基於對用戶需求變化的深刻洞察,愛奇藝和騰訊視頻決定攜手一線製作團隊,合力推出網綜領域第一檔真正意義上的大型戶外真人秀,《哈哈哈哈哈》應運而生。節目探索了公路行進式的創新形態,由鄧超、陳赫、鹿晗和嘉賓組成「五哈兄弟團」,進行一場「半工半遊」的旅行,一路上通過職業實踐跟各行各業的人們進行深度交流,共同展現經歷疫情後中國大地上的復甦景象。
從創新的內容角度來看,《哈哈哈哈哈》給行業打開了合作空間,發出了更多的鼓勵創新的信號。而作為首個雙平臺共研共創的大型綜藝項目,《哈哈哈哈哈》面臨著很大的挑戰,因為兩個平臺的評估體系、流程體系、商業化形式等各不相同。要在項目中將平臺用戶需求、運營分發能力、方式以及平臺技術產品和互動方式等等的需求與合作方一起研究融入創作,而不僅僅是把一個拍好的內容放在平臺上播出,是一件很不容易的事。為了取得共識,兩大平臺都付出了很多努力,與合作方一起展開深入研究和磨合,共同為創新內容賦能。
作為戶外真人秀賽道的首檔超級網綜,兩大視頻網站的加持也賦予了《哈哈哈哈哈》區別於傳統戶外真人秀的核心競爭力。首先,非線性播出方式能滿足用戶隨時隨地觀看需求,且單集播出時間不受固定時長限制。可以看到的是,節目採用了有別於傳統的單集或者雙集成片的戶外真人秀做法,而是採用了一個更「失控」、更open更接地氣的公路型隨時隨地上下車的創作方式。
其次,節目在用戶互動方面擁有了更多可能性,能夠及時獲取用戶反饋成為一個重要優勢。平臺擁有的彈幕、評論、誇誇等互動產品,賦予了用戶更多的交流方式,對於用戶和主創之間也提供了有效溝通渠道。比如在第二期播出後,平臺捕捉到用戶對節目節奏點的不習慣,反饋給主創進行調整,後續收穫了更多用戶認可。
基於近年來累積的海內外豐富發行經驗,愛奇藝此次將《哈哈哈哈哈》發行至一線衛視,實現網絡首播、衛視跟播的模式。此舉能夠進一步拓寬頭部綜藝內容觸達群體與影響力,更大程度地釋放多品類內容的價值內核,提升娛樂內容的多維度變現能力。
在各方合力下,《哈哈哈哈哈》擁有了強大的核心競爭力。節目播出以來口碑與熱度持續上升,愛奇藝專輯播放最高熱度值7528,騰訊視頻播放量超14.1億,微指數峰值701W+,百度指數峰值66W+;連續13周霸佔雲合數據有效播放霸屏TOP1、Vlinkage綜藝播放指數榜TOP1,連續12周登頂貓眼全網熱度TOP1,連續11周穩居骨朵熱度指數排行榜TOP1。截至收官,共斬獲全網熱搜熱榜1012次,其中微博熱搜283次,TOP10佔比40%,微博主話題閱讀量38.5億。節目憑藉亮眼表現,更收穫了《人民日報》、《光明日報》等主流媒體點讚推薦。
愛奇藝和騰訊視頻兩大平臺之所以就聯合共創《哈哈哈哈哈》達成共識,還有一個原因在於,深刻洞察到節目有意思、有意義、有歡笑、接地氣的特質,能夠很好地滿足後疫情時代人們對內容的消費需求。一方面,它帶有明顯的「合家歡」屬性,聚焦平凡生活裡充滿煙火氣的場景,真實旅途中充滿歡聲笑語,幫助大眾釋放壓力,治癒人心。另一方面,它契合後疫情時代人們渴望「四處走走看看」的社會心理,通過明星的視角完成了一次簡單的國情調研,也讓大眾跟隨嘉賓的腳步去感受中國大地上各處的風景與文化。
第一季節目,五哈旅行團從上海出發,最終到達海拔3600多米的拉薩,經歷了一段由東到西、穿越中國的真實旅行。平臺藉助這檔節目,通過嘉賓的視角來展現這片土地上人民努力工作的面貌,也為後疫情時代的觀眾提供更多有力量、有溫度、有回味的笑聲。
區別於以往真人秀中明星淺嘗輒止的職業體驗,《哈哈哈哈哈》讓藝人嘉賓真正融入到人民群眾當中進行職業實踐。不論是當搬蟹工、運冰工、地攤小販、計程車司機,還是賣早餐、送外賣、街頭貼膜,明星都是跟素人員工一樣工作才拿到相應的報酬,甚至還經常因為對工作不熟悉出現狀況被扣工資。
引領明星職業體驗升級為職業實踐的同時,《哈哈哈哈哈》在雙平臺上線,也意味著國內真人秀的星素結合走向星素融合的新階段。藝人在素人日常工作的環境中進行職業實踐,素人成為了經驗老道的師傅,藝人則是向素人學習手藝的徒弟,雙方在勞動中逐漸熟悉彼此,達成相互理解與尊重。在這一過程中可以看到,即便受到疫情的影響,各個崗位上的勞動者依然保持著積極向上的態度為生活奮鬥。
後疫情時代,人們感知美好生活、人情溫暖的意願更加強烈。愛奇藝與騰訊視頻基於對用戶需求的洞察,賦予《哈哈哈哈哈》「腳下有泥、身上有汗、心中有光、笑中有情」的觀感,帶領觀眾認識到,最美的風景其實是每一個平凡而努力的人。對於奔忙於日常的人們而言,能夠與之產生強烈的情感共鳴,也感受到節目「幸福在奮鬥中開出花兒來」的現實立意。
整體來看,《哈哈哈哈哈》無論在題材新穎程度,還是立意及價值觀輸出,對於觀眾都極具吸引力,這也是節目從開播到收官熱度與口碑持續走高的關鍵。強大的原創內容生產能力依然是平臺的核心競爭力,愛奇藝與騰訊視頻此次開啟共研共創的頭部網綜合作模式,為市場輸送了具有代表性和時代意義的品質內容,展現出了一定的行業引領價值。