中國有句老話：聽君一席話，勝讀十年書。這句話用在馬雲和稻盛和夫身上，再適合不過了。
馬雲曾三次遠赴日本，拜訪稻盛和夫先生，向他請教經營管理企業的秘訣。
稻盛和夫是日本家喻戶曉的「四大經營之聖」之一，也是目前唯一健在的一位。稻盛和夫經商50多年，一手創建2家不同領域的世界500強企業，78歲再出山挽救日航，短短10個月時間，神奇般地讓日航起死回生，重返世界500強名列。
國學大師季羨林曾說：稻盛和夫是一位將企業家和哲學家都做到極致的人。
目前全亞洲盛行學習稻盛和夫管理思想的浪潮，自發創建了60多家「盛和塾」，將近9000多名「塾生」，學生遍及各個領域，都取得了不小的成就。軟銀董事長孫正義就曾當過5年「塾生」，他說：如果沒有稻盛和夫先生，就沒有我的今天。
對於這位傳奇的「經營之聖」，很多人都好奇：稻盛和夫成功的秘訣是什麼？
對於這個問題，稻盛和夫並不藏私，坦誠地說：「我活了88歲，一生所有的經驗總結，就是這4個字。」
被稻盛和夫認為財富寶典的這4個字就是「敬天愛人」，「敬天」是「作為人應當做的正確的事情」，「愛人」也就是「關愛眾人」。
「敬天愛人」原本是西鄉隆盛所提，兩人同是鹿兒島老鄉。
鹿兒島的各處都寫有這4個大字，稻盛和夫喜歡到鹿兒島的城山隧道上玩耍，那裡就立有一塊寫著「敬天愛人」的石碑。小學校長辦公室也掛著這四個字的書法……
但稻盛和夫真正理解這個字的含義，是在27歲創立京瓷時，一位同事出差回來，給他帶回一件禮物，打開一看，是西鄉隆盛寫有「敬天愛人」4個大字的書法作品，他將這幅書法作品掛在辦公室裡。
在京瓷建立之初，稻盛和夫因為經驗不足，遭遇諸多困境。最難解的問題是沒有沒有基本的判斷標準，做事前總會思考「這樣可不可以」的問題。一旦有這種想法，就會束縛到他的行動。因為當時的稻盛和夫也很害怕，一旦自己判斷失誤，公司將會面臨毀滅性的打擊，這是稻盛和夫遠遠不能承擔的。
有一次，稻盛和夫正在糾結一個問題，思考很久都沒有做出合適的判斷。突然，他看到牆壁上掛著的「敬天愛人」這4個字，瞬間頓悟：「我應該做正確的事用正確的方式貫徹下去，全身心致力於公司經營。」
究竟何為正確的事？在稻盛和夫看來，經營要順應天理，管理要滿足員工在物資和精神上的需求。用《心》中提到的一句話解釋，就是「遵從規律，心懷善意，不作惡。」
想通之後的稻盛和夫，在管理企業時，提出「阿米巴經營模式」和「時間管理法則」，都是以全體員工為主體，將員工的幸福放在首位。以此來激發員工的積極性，發揮員工的最大價值。稻盛和夫65歲退休時，還將個人股份都分給員工，以此來激勵他們。
之後，稻盛和夫提出「利他」思想：「事事為他人著想，學會換位思考，事情就會出奇順利，內心也會感到平靜充實。」
稻盛和夫在他的自傳體《活法》中寫道：「人活著，就要學會感恩，積善行，利思他。」
稻盛和夫的「敬天愛人」思想為他找到了正確的努力方向，以及對社會的貢獻。晚年，雖然他退居二線，但依然用自己的方法幫助他人。他將將自己的成功經驗和哲學思想總結出來，寫進《幹法》、《活法》《心法》這三本書中，三本書分別從工作，人生和精神三個維度，講述了稻盛和夫畢生的經驗和智慧，幫助你改變思維，成就非凡人生。
如果你能真正領悟到稻盛和夫的這4個字，你離逆風翻盤也不遠了。