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大家繼續對如何拯救海洋公園眾說紛紜。有人認為人工支出龐大，換人減薪就可以，有人則認為救園不救過山車，縮減規模，唔戴咁多頂帽，做好保育和水簇足矣，但亦有港人揚言，如果海洋公園無過山車，佢唔會再去。最新消息指，金沙中國（1928）母公司拉斯維加斯金沙，因為不滿日方條件苛刻，而放棄在日本斥資100億美元的賭場大計。
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兩件事看似不同，但事實上早有香港網民建議，與其留下老舊公園，不如改建賭場，那麼金沙棄日，會不會是最佳時機？像當年引入迪士尼一樣，今天引入金沙開「海洋賭場」？與澳門賭業互惠互利，互相補足？
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首先，港旅遊業正需要一支起死回生的強心針，明顯再打樂園牌已不行，內地人對海洋公園不是沒感情，而是覺得太舊，至於港人雖有本土回憶，但明顯是認為邊際效益過低，對是否保留有所懷疑。
如果注入賭場元素，拋彩虹外又有老虎機，相信可立即提升新鮮感，激活旅遊酒店？到時本地客「過維港玩兩手」，也不是全然荒謬的說法。
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第二，賭場也是相當需要人力資源，正好可以在未來5年內創造大量就業，而去年因社會事件而出走澳門搵食、覺得「香港玩完，未來是澳門的世界」的相關人才，也可藉此回流。到時港澳旅遊合作，會比從前更加緊密。
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第三，香港本來就「馬照跑」。今次疫情下亦足證馬會堅挺，如果南面再置一賭場，實可收到協同作用，大大提升其旅遊城市的吸引力。
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第四，海洋公園長貧難顧，花錢保育又難無限支出，倒不如引入現金流最強的賭場業務，以本多終勝完則，「做莊」的海洋公園長遠會比今天較易做到自負盈虧，就是所謂開源節流。
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當然，賭場合法化這話題對上一次炒熱，已經是香港2006年前後的話題了，當時主流意見認為，賭場所引起的社會問題弊大於利。不過此一時彼一時，換業務同時順勢換管理層，又可以重新規劃公園，節省成本，似乎是一舉數得？
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網民評論