最近，熱播劇《歡樂頌》裡的小蚯蚓：遇上白渣男，丟工作，面試被打的遭遇讓小編嘆息不已..然而，偶然的換工作的機會，讓小蚯蚓賣咖啡賣出「黃金大道」，月收入遠遠超出之前的那份工作。呵呵呵，是不是心動了？是不是覺得自己不是很喜歡自己的工作？是不是也想換工作了？這些種種「想換工作」的念頭看起來很普通，其實其中危害讓人瘮得慌.因為如果一個公司的員工普遍呈現「想換工作」的風氣，這意味著，低工作滿意度，低工作投入度，低士氣.最後，影響到整個公司的產率和運營。
總之，有的工作是可以通過採用一些調整的方法使之「順暢」，但有的工作確實需要「任性換之」。本期，小編將要與大家分享如何「重建工作投入度」，學習之後你將知道如何「扒開霧霾」，為自己為他人重現工作的「激情之光」。
「我不_____我的工作」
首先，在空白處填入你內心最先出現的詞語
一定有人醬紫填的
我不 （喜歡 ）我的工作
所以還有以下幾種填法：
這是一個看起來非常糟糕的陳詞。
這句話你肯定聽過，也許是你說過，也許是你的員工暗示過。因此，無論是一個初入職場，對自己工作表示迷茫的小鮮肉或者是已經工作好幾十年的，卻還是對自己的工作不滿意的老臘肉，這確實是一個值得深思熟慮的事情。
所以當內心深處滋生了「我不喜歡我的工作」這樣的想法的時候，我們需要對此做一些事情。
一般情況下，我們會做出以下兩種措施
①覺得很悲傷，但是還是忍一忍，留下來！！
②世界這麼大，我要換工作呀換工作！！
這是兩種解決方法，但是過於極端，而且還會有負面影響。但是，你學習了「重建工作投入」這個「特技」以後，你會這樣。
③adjusting !! 「調整」更健康！
那麼，「重建工作投入度」是個什麼東西？什麼情況下可以使用該特技？什麼情況無法使用「調整」，而是 「換工作」更適合？
看過來看過來，它是醬紫開始噠……
首先，先判斷以下三種情況更符合你？
①「我不喜歡我的工作是因為我覺得完成我的工作是很受挫折的？」
②「我不喜歡我的工作是因為不匹配的問題」
③「我不喜歡我的工作是因為價值觀不一致」
No.1 如果第一種情況最符合你
「我不喜歡我的工作是因為我覺得完成我的工作是很受挫折的？」工作受挫折，可以從以下4個方面來具體分析：
目標（goals）——是否清楚你應該要做的事情
資源(resource)——是否擁有可以完成工作所需的資源
進步（progress）——能否看到自己取得的進步
技能（skills）——是否擁有能夠完成工作所需的技能
如果這四個方面出現了問題，會導致其他更嚴重的問題，比如：會影響工作滿意度，降低工作投入度。但是，無需擔心，因為這些問題是可以通過「調整（adjusting）」解決的。
No.2 如果第二種情況最符合你
「我不喜歡我的工作是因為不匹配的問題」這時候，你可以問一個簡單的跟蹤問題：「具體在什麼方面不匹配呀？」
①一定會有人醬紫回答：
「我不喜歡我的工作，是因為我和他們八字不合！不論是Boss，還是同事，我就是不喜歡他們這些人……」
這時候，你可以從「交互風格（interactive style）」著手考慮：交互風格指的是我們社交的行為風格。它包括兩個維度:
內向的（introverted）vs.外向的（extroverted）；
以及,快節奏的（faster paced）vs.慢節奏的（slower paced）。
如果你是一個慢節奏的內向的人，當你與一個快節奏外向的人一起工作的時候，這就是矛盾的禍根啊！但是，這無需擔心，因為這些問題是可以通過「調整（adjusting）」解決的。比如呢，提高自我意識啊，或者提高注意力度啊。
②如果你是醬紫回答的：
「我和他人處得很好，我不喜歡我的工作，就僅僅是因為工作它本身。」
這時候，你應該從「任務類型（tasks type）」進行分析：
一般會有三種最基本的任務類型：
例行公事（routine tasks）：有條理的事情，按照慣例辦理的公事，比如填寫時間表呀,整理報告呀……
排除故障（trouble shooting tasks）:需要去解決問題的；
長期項目（project for long-range tasks）:做的事情經常涉及未來的事情啊，比如做計劃啊。
那麼如果你以前都是做一些「例行公事（routine tasks）」,但是現在卻讓你去做「長期項目（project for long-range tasks）」；或者，你以往都是做「排斥故障（trouble shooting tasks）」，現在卻讓你做「例行公事（routine tasks）」。這時候，你的工作滿意度將會越來越低。
但是，這也無需擔心，因為這些問題是還是可以通過「調整（adjusting）」解決的。
No3. 如果第三種情況最符合你
「我不喜歡我的工作是因為價值觀不一致」
例如：你是一個「犧牲自己，照亮他人」的蠟燭精神，而你的公司是以掙錢為目的地；或者你是一個希望能夠學習到新鮮知識的人，而你的公司要求你做同樣的事情一遍又一遍，這就是價值觀不一致的問題。如何判斷價值觀不一致的，這部分可參考前幾天小編寫的「腹黑技能|一分鐘看透他人隱藏內心的動機！get 到沒？」。
這時候，如果只有細微的價值觀差異，是可以忽略的。但是如果價值觀差異太大，這意味著，你不得不換工作了。
總的來說，以下6種情況是可以通過「調整（adjusting）」來重建工作投入度的：
不清晰的工作目標
缺乏資源
不能夠取得進步
缺乏技能
不匹配的交互風格
不匹配的任務類型
較小的價值觀差異
而當你與你的工作的價值觀出現較大的差異的時候，這意味著，你不得不換工作了。
所以，下次，如果你或者你的員工有說到「我不喜歡我的工作」的時候，你可以花一些時間使用「重建工作投入度」來分析:是需要換工作，還是只需要「調整adjusting」。
以上內容參考管理視頻「restoring employee engagement」，視頻如下，請在有wifi環境下觀看，土豪請隨意。
今天的分享到這裡，歡迎大家關注和邦勝任力學院公眾微信號，和邦智庫將繼續給大家分享更有趣更實用的勝任力資訊。