在此起彼伏的網際網路創業潮上，總有那麼一群中年人，選擇挖井式的堅守。他們似乎總有一種執念，堅守是為了等待下一次的出彩！韓坤就是其中一個。
雖然已是凌晨2點，但韓坤的聲音是激動的，這位曾經締造過秒拍、小咖秀、一直播等爆款產品的創始人，正與2019騰訊數字生態人物頒獎盛典現場跨洋連線。他與閱文集團的CEO吳文輝作為新文創領域的代表，剛剛摘得2019「榮耀榜創始人」大獎。
2019騰訊數字生態人物頒獎盛典：
一下科技創始人兼CEO韓坤 獲「榮耀榜創始人「
「打井打到5米，沒有水；打到15米，還是沒有水，很多人就放棄了。但也許水就在16米呢？認準了方向，一定不要輕言放棄。」韓坤的這段話，特別像勵志雞湯。
不過，張洪禹聽完這個故事後，很快成了他的天使投資人，因為他覺得韓坤很「不一樣」。這位80後創業先鋒，曾經是國內家喻戶曉的視頻平臺PPS的創始人。不僅如此，每每關鍵時刻，韓坤都對團隊講起這個老掉牙的故事，但是卻出奇地有效。
不過，大家也因此偷偷給他起了外號，叫他「挖井的老韓」。的確，從韓坤的經歷來看，他確實在網際網路創業者中氣質獨特。
韓坤並非技術出身，大學畢業後，第一份工作還是回老家做了戶籍民警。這份工作平平無奇，卻也很巧合的幫助韓坤接觸到了網絡和計算機，可以說是國內比較早接觸網際網路的一批人。對計算機和網際網路的興趣讓韓坤心潮澎湃，他似乎看到了自己未來的詩和遠方。所以毅然放棄了穩定的鐵飯碗，來到北京，成為一個北漂。
這個舉措其實並不容易，畢竟在那個時代，放棄一份體制內的工作對一個普通家庭而言並非小事，家人的壓力和不解曾讓韓坤很難面對。決定去北京發展更是非常有挑戰的事情，十幾年前的北京也沒有那麼成熟的就業機制，於現在各大企業從畢業校招就開始的一條龍招聘，還是有很大不同。
北漂的生活當然沒有想像中美好，來到北京舉目無親的韓坤也是一路折騰和漂泊，不過事實也證明，機會還是會留給有準備的人。第一份網際網路工作開始向韓坤招手，公司很不錯，是那個時候網際網路公司中的翹楚搜狐，不過工作卻很一般，是一個基礎的夜班編輯崗位。這個崗位基礎又辛苦，晚上熬夜做內容，黑白顛倒，很多人都不願意幹。不過韓坤不介意，這是他網際網路夢的開始。
熟悉韓坤的人都知道他做事很拼，也不計較一時得失，這也使得他在很短的時間內就成為同事中的佼佼者，一路成為搜狐歷史上最年輕的主編。
搜狐被譽為中國網際網路的黃埔軍校，韓坤至今都非常感謝這所學校。在他如今辦公室惟一的書櫃裡，擺滿了當年在搜狐獲得的一系列獎狀和獎盃。
實際上，早在2004年，搜狐時期的韓坤看好視頻未來的發展趨勢，這個判斷，在當時是非常激進。因為當時寬帶並不普及，用戶看視頻習慣還沒有養成，視頻內容方面投入高昂，包括帶寬成本、內容IP成本，盈利困難非常大。甚至直到今天，15年後，主流視頻網站幾經變遷，依舊是虧多盈少。
韓坤的堅持並沒有得到助力，但他相信自己的判斷，於是毅然辭職開始了新的探索，成為了中國最早的視頻平臺酷6網的一員。
酷6其實趕上了第一波的視頻發展大潮，曾經的發展也確實是一日千裡，並成為國內第一家在美國納斯達克上市的視頻平臺。不過因為各種原因，酷6並沒有實現韓坤心中的視頻夢。
人到中年，財務自由，但夢想不死的韓坤，仍然選擇在視頻夢上重新出發。2011年他選擇了從酷6退出。在很多訪談中，韓坤不無感慨的回憶道：「創業失敗的感覺就像深愛著的女朋友和自己分手了，而自己卻不知道自己還有沒有能力再愛一個。」
2011年，開始籌備二次創業的韓坤跟張洪禹聊起短視頻。「當時你能感覺到他眼睛裡的興奮。不過那時長視頻平臺尚生死難料，我對短視頻行業其實是心存疑慮的」。
這位一下科技天使投資人兼聯合創始人，在中國網際網路、視頻、P2P技術領域的積澱頗深，思考和判斷以客觀冷靜著稱。
「韓坤特別靦腆，不會說什麼豪言壯語，其實之前大家都有視頻夢，他又順便講了下挖井的故事。有那麼一個瞬間，我就決定加入了。」
「從2011年開始做秒拍，前兩年特別艱難，當時移動網際網路風口還沒開啟，微視、美拍強敵環伺，日子很不好過。最難的時候有人建議放棄，用很少的人力專注一款有穩定營收的產品，韓坤考慮了一下，還是決定堅持。當然，他也沒少跟大家講起挖井的故事。」
後來，隨著2013年移動網際網路風口的到來，秒拍、一直播、小咖秀產品紛紛起飛，成為行業及大眾眼中的爆款。並未像外界所理解的，一個個有遠見的短視頻產品—仿佛橫空出世一般，這其中有勢的助推，更多是夢的掙扎與堅守。
在搜狐時期很多同事眼中，韓坤是一個有夢想的人，也是一個看長遠的人。
很多人都看到了秒拍和微博的戰略結盟，卻很少有人了解，在微博剛起步階段，韓坤就可以不談條件地先幹活兒。微博和韓坤的合作始於業務外包，彼時年輕的微博尚沒有精力涉獵視頻業務。
而韓坤也任勞任怨，按照「我們可以先幫他們做，做好了再談錢」的原則，先幫新浪做體育直播、做公開課，慢慢融入到了微博體系，最終和微博形成了共生共榮的生態。也憑藉「冰桶挑戰」在微博上的發酵，讓雙方都名利雙收。
時至今日，仍然有很多品牌方試圖複製秒拍「冰桶挑戰」傳奇效應，但無疑例外停留在小圈層的狂歡。究其原因在於，明星和普通用戶一樣，也有她們需求疼點。在平衡企業的功利心和外部合作者的關注點上，韓坤有自己的處理藝術。
在一些公開的採訪中，韓坤就表示過「如果只是讓明星們直接站個臺，對他們而言肯定沒有什麼吸引力。」曾經在小咖秀、一直播中玩得嗨的明星們、大V們，肯定深知這句話的內涵。因為這是他們把不普通的生活，向外界傳遞的一個媒介，彼時的他們也僅僅只是普通的產品愛好者，只有真正的熱愛才能促成主動的傳播和效仿，而後形成風尚。
從2018年下半年開始，韓坤和他的一下科技遭遇了一些挑戰。不但外部是抖音、快手的包抄，在內部，韓坤也在思索和重構旗下移動視頻的未來發展軌道。
對於幾經起伏的韓坤來說，這種艱難的態勢並不陌生。用他的話講，移動視頻這口井也許才打了15米，16米後的天地仍然可期。
畢竟從視頻十多年發展歷程來看，視頻從短視頻到長視頻到直播，然後又從直播，短視頻又到IP,幾經波折。這裡有用戶喜好變化，有網際網路寬帶不斷增加，手機流量資費下降的原因。
5G技術和風口的到來似乎也是一個魔盒，全天候在線和全天候的直播是否普遍成為現實，剪輯更為精準的短視頻內容或是新加入的短視頻產品形態，是否還有一個爆發趨勢，都很難在短時間做出定論。
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