開源是全球開發者共享知識、共建技術的橋梁，而跨越技術本身，開源還是解決人類共同難題的重要模式。
12月19日，騰訊開源聯盟主席單致豪在騰訊 2020Techo Park 開發者大會上，集中發布了三大騰訊開源項目，同時還首次發布了「騰訊開源十年圖譜」。
此次新發布的開源項目聚焦前沿技術領域，分別是雲原生一體化部署開源工具Cloudbase Framework、邊緣計算開源項目SuperEdge、以及定製化高性能開源KV資料庫Tendis。
據單致豪介紹，「騰訊開源十年圖譜」是對騰訊過去十年開源探索的整體盤點，集中展示了十年來騰訊是如何通過內外部開放原始碼等方式積極參與「全球科技共同體」的共建，將自身技術能力以及技術成果與全世界開發者共享。
目前，騰訊已經成為全球開源貢獻最大的科技公司之一。在主動開源方面，騰訊在Github上發布了超過110個精品開源項目，覆蓋雲原生、大數據、AI、移動開發、Web開發五大技術領域，獲得了超過33萬名開發者的關注和Star，穩居全球開源企業貢獻榜前十。
在社區參與方面，騰訊深度參與了數十個國際知名開源項目的貢獻，在OpenJDK、KVM等多個頂級開源社區貢獻榜中，騰訊均在國內排行第一，並作為主要貢獻者主導了7個國際知名開源項目的版本發布。騰訊還向多個國際頂級開源基金會捐贈了6個開源項目，同時還是Linux基金會、Apache基金會、CNCF等十餘家開源基金會的最高級別會員。
經過十年的實踐和探索，騰訊已經形成了「代碼開源協同作基礎，產品社區商業促進步，打通內外開源『雙循環』」的開源戰略模式。
「內部開源內循環「，是通過內部代碼開源、開源協同的方式，減少重複投入、提升研發效率、降低運營成本。通過「開源內循環「，孵化出的新秀項目以及畢業優秀的開源項目，然後可以輸送至外部開源社區。
「外部開源外循環」，則是以產品、社區、商業的形式進一步創造社會價值及商業價值、促進技術發展及科技創新、提高研發質量和降本增效。通過「開源外循環」，引入外部優秀的開源項目，通過外部的新鮮血液促進內部技術持續的創新。
單致豪也對騰訊開源十年的發展歷程進行了回顧。2010年，騰訊提出了 「擁抱開放「的戰略，從內部代碼的復用開始，內外部開源逐漸結合，形成了騰訊自己的代碼文化以及開源策略和流程。2015年，騰訊成立騰訊開源聯盟（TOSA）後，騰訊開源就進入了快節奏的時代，僅一年時間就開源了20個高質量的項目。
2018年930變革後，隨著騰訊技術委員會和騰訊對外開源管理辦公室成立，騰訊進一步加強了與行業頂級開源基金會的合作，逐步形成了有騰訊特色的「自下而上」和「自上而下」相結合的開源路線。
在18年至今的三年之內，騰訊接連向Linux基金會、Apache基金會、開放原子開源基金會等捐贈了TARS、TSeer、Angel、TubeMQ、TencentOS Tiny、TKEStack等6個開源項目。其中，微服務開源項目TARS是中國首個在Linux基金會成立開源基金會的開源項目，由騰訊推動建立並主導運營；全棧機器學習 平臺Angel也是中國首個從LF AI基金會畢業的開源項目。
會上，騰訊還披露了在開發者生態建設上的進一步規劃，「未來，騰訊將繼續開放協作，發揮開源社區的『源力』，深耕雲計算、人工智慧、區塊鏈、5G網絡、物聯網等十餘個技術領域。」騰訊還將通過建立開源領袖社區和開源實驗室、舉辦代碼之夏開源編程夏令營等方式，幫助更多開發者踏上開源的舞臺。更多的開發者和開源愛好者將從開源領袖社區的學員開始，最終成為開源領袖和開源領袖導師，與騰訊一同助力未來開源社區的發展。
「為了創造新的解決方案，來攻克世界上最棘手的問題，我們需要通過開源的方式共同努力」。Linux 基金會主席Jim Zemlin在致辭中表示。VMware技術總監、CNCF Harbor開源項目創始人張海寧及支流科技CEO、Apache APISIX開源項目創始人（PMC VP）溫銘兩位開源貢獻者代表，也在圓桌對話中帶來了對於開發者如何擁抱開源的分享。
「開源是一個廣義上的概念，更多的是一種思想的分享交流。」張海寧談到，開源軟體已經是軟體工程中不可或缺的部分，並不是只有提交核心代碼才算貢獻，能夠用於開源的也不只局限於代碼，像數據集、經驗筆記、書籍等，一切皆可開源。
溫銘提出，中國的開源需要「英雄」，也需要「網紅」。他希望越來越多開源社區的靈魂人物能夠站出來，振臂一呼，號召更多人參與進來。一步步地了解開源，使用開源，參與開源。不僅立足國內，也會持續建設持續運營社區，讓項目及其社區、生態走向世界。